医疗危废管理工作总结

为进一步加强我院危险废物管理，防止疾病传播，保障人体健康，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗废物管理条例》等的相关规定，结合卫生行政管理部门对危废管理工作的相关要求，我院狠抓医疗废物的管理，对医院各级各类医疗卫生机构的一次性医塑用品和医疗废物加强了管理，取得了一定成效，现将相关工作总结如下：

一、建立健全了医疗废物管理责任制度，根据《医疗废物管理条例》，我院成立了医疗废物管理小组，由院长为第一负责人，制定了医疗废物管理制度，医疗废物暂时储存管理制度以及医疗废物收集运送制度等，并对所有制度在全院加强了学习，使所有工作人员都能认真执行。

二、设置了医院医疗废物的监控管理部门，医院在院长带领下，由院医务科主任负责监督、后勤负责执行医疗废物的收集、运送、储存、转运工作，制定了管理人员及运送人员的职责并参照执行。

三、加强医务人员和医疗废物运送人员的知识培训，在全院进行了医疗废物相关法律知识及医疗废物分类目录的学习，对不符合要求的给予重罚，对医疗废物分类收集运送人员进行了职业安全防护和医疗废物收集运送流程及废物流失、泄露、扩散上报流程知识的学习，使医疗垃圾能更加规范的在院内运送，保障人员的身体健康。

四、加强了医疗废物收集、运送、交接管理，全院新购进了医疗废物收集运送专用收集桶，更换了院内不符合规范的所有垃圾桶，医疗垃圾军用黄色桶装，利器进入利器盒，所有医疗垃圾按要求分类包装运送并标识清楚。

五、加强了医疗废物暂存点的管理与医疗垃圾的集中处置，医疗废物暂存点区域内标识清楚，各种制度上墙，每次医疗垃圾运出后，对暂存点进行清洁消毒处理，我院对用后一次性医塑用品进行集中焚烧处理，有效防止医疗废物对社会的危害。

20xx年经过以上措施的实施，我院产生的医疗废物全部进行了集中处理，有效的保障了医疗废物的无害化，来年我院将继续加强医疗废物的管理，保护环境，保障人民健康。

八五四医院

20xx年10月7日

第二篇：20xx年上半年医疗工作总结

20xx年上半年医疗工作总结

20xx年上半年我们紧紧围绕办院方针，按照院部的总体部署，结合创先争优活动，深入开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”暨民主评议政风行风活动，不断提升服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，争创人民满意医院，实施以“三好一满意”为主题的素质工程。及时梳理，及时整改。抓住关键，把握重点，扎扎实实地做好各项工作和完善各项规章制度，规范科室的管理。

一、目标完成情况

1、业务目标：截至20xx年6月30日，完成门诊工作量28539人次，门诊观察治疗病人12510人次，实现业务收入142.7万元，业务利润91.08万元。其中B超完成301人次；心电图94人次；化验完成242375.6元；X光1112人次 。

2、学术文化目标：全院组织业务学习每月1次；科室学习每月1次，每季进行1次业务考核。 ．

3、各科组积极完成领导交办的临时性任务，不断规范科室管理，上半年医疗处方质量较前提高，未出现医疗事故及纠纷；无医保违规行为。

4、我院住院业务得以可持续性发展，为了使是我院住院业务的开展得到更好的更稳定的层次，医疗组积极对病人

宣教，以使符合住院体征的患者入院治疗，半年来，共有 463人入院治疗。为住院部的顺利开展打下了坚实的基础。

二、主要成绩

1、领导位臵前移及时到位，深入实际，调查研究，协助科室，围绕目标要求，找出工作的切入点，规范病历书写；各类实施规程有序化、规范化。

2、夯实专科基础：

（1）、普及常见病基础知识，制定了切合实际的学习计划，讲课6次，并进行考试评分，交卷率lOO%。本科结合实际学习专业知识；科主任带头，人人都有讲课任务，既是老师，又是学生。互相交流，共同提高。

（2)、专科规范化规程化建设不断进展，设立了医疗急救小组，治疗规范有序。

（3)、业务量有所增长。

3、社会认知度不断提高，随着医院的发展，各方面都上了一个新台阶，专科规范化的建设，优质的服务等，不断赢得患者口碑。医患关系更加和谐，很多患者慕名而来。

4、职工工作热情高涨，精神面貌焕然一新，内科全体人员，不断转变观念，提高工作主动性，由原来的坐、等、靠的被动转为主动服务，并不断增强健康意识。

三、具体的做法

1、我们始终坚持办院方针：“务实创新，效益优先。”

2、紧紧围绕20xx年工作要点，普及健康卫生知识，切合实际，解决学习中的思想问题，正确引导、指导学习。不断提高政治觉悟，业务能力。

3、明确工作要求，并狠抓落实，按照20xx年工作重点要求，实实在在落实下去，结合实际制定和实施各项规范化规程。

4、围绕医院文化建设的核心，做好各项服务工作，全院围绕“尊重、关爱、责任、敬业”的医院文化，开展优质服务，加强医患沟通。

四、存在不足，

1、领导位臵前移，还有一些工作没有做到，还需要进一步深入实际，了解情沉，具体分析研究。

2、由于医疗技术人才紧缺，导致住院部和门诊的医生严重不足，特别是门诊部，常常因此让病人候诊时间过长。

3、深化目标管理，还有一些人对目标认识不够，或者是为了完成任务去做，完成的质量有待于提高。

4、夯实专科基础，普及康复知识学习积极性很高，但学习的效果有待于提高，由于讲课的内容较深、面较广，部分人一时还消化不了，真正握的少

5、规范化的业务建设规程已建立，但落实的很不到位。

6、医疗环境、病房环境有待于进一步改善。

7、安全意识有待于进一步提高。

五、下半年工作展望：

进一步落实今年的工作思路和目标任务，做到以下几点：

1、调动全科人员工作积极性，努力完成全年目标任务。同时协调好住院部和门诊部之间医生排班，门诊部病人量太大时，适当抽调住院部医生到门诊部，尽量缩短病人的候诊时间。

2、不断提高医疗服务质量；提高医疗文书书写质量，提高安全意识，注意各个环节的安全隐患。

3、改正学习中的不足，切合实际学习基础知识，真正掌握基本理论，用于实践中。

4、应有竞争意识、危机感，应该落实要点、认真学习，一步一个脚印，把我们的医疗事业做强做大，务实创新，不然，就会在多变、竞争的市场中淘汰。

连南县慢病站医疗组

20xx年07月05日