调配科20xx年年终工作总结

时间:2024.3.31

调配科20xx年工作总结

20xx年,调配科按照局领导的要求,根据上级人社部门的布置,结合局今年工作要点,围绕局中心工作,立足本职,顾全大局,抓住重点,统筹兼顾,履职尽责,注重实效,创新工作,取得明显成效。现将全年工作总结如下:

一、所做主要工作和措施

(一)开展调查研究,提出建议措施,努力实施大学生创业引领工作

根据省人社厅办公室(鄂人社办函[2011]10号)关于转发人社部《关于请报送大学生创业引领计划实施情况的函》的通知,我们结合本地实际,认真开展调查研究,对我区20xx年大学生创业工作情况进行了总结,对存在的问题进行了分析,提出了建议与对策,撰写了2000多字的调查报告。为领导决策提供第一手资料。

(二)因地制宜,建立就业见习基地,促进高校毕业生充分就业

为进一步做好我区未就业高校毕业生见习工作,提升高校毕业生就业能力,促进高校毕业生充分就业,根据随人社函

[2011]65号文件精神,通过到有关企事业单位调查了解,申报建立了曾都医院、湖北全力机械集团股份有限公司、中国重汽集团湖北华威专用汽车有限公司、随州力丰针织有限公司为

高校毕业生见习基地。此四个基地可吸纳急需专业毕业生400多人实行见习,见习期内每人每月发给500元见习补贴。

(三)统一规范市场,强化监督服务,全力清理整顿人力资源市场

按照省、市人社部门的要求,我们会同公安、工商等部门对全区人力资源市场的职业中介机构进行了清理。实施了两次专项行动,主要作了以下三方面的工作:一是严厉打击职业中介市场的违法犯罪活动,对以职业介绍为名,坑骗求职者财务、拐卖妇女或者未成年人的单位和个人严厉打击。二是依法取缔“黑中介”。对未经人社部门许可和登记,擅自从事职业中介活动的组织和个人,坚决予以取缔。三是加强职业中介监管,专项行动取缔非法职介12家,销毁招牌广告牌13块,销毁灯具招聘箱2块,取缔无证从事国外劳务中介1家。促进了市场净化,保护了劳动就业者得合法权益。

(四)倡导诚实守信,提升服务质量,切实做好了人力资源服务机构的年检工作

为加强人力资源市场的监管,促进市场统一、规范、灵活、健康发展,我们根据省、市要求,结合本地实际,对全区7家职介服务机构有效开展了年检工作。方法上采取“一听、二看、三审、四访、五批”,即一是听取职介机构法人代表对职介运作情况的介绍;二是看职介机构设施设备和场所设置利用情况,查看服务信息人员台账、收费项目和标准等;三是审

核有关年检的资料;四是访问和调查有关单位和个人对职介服务的信任度,服务的质量、业绩、诚信服务,履职尽责等的评价或者投诉举报;五是报批。对好的进行总结推广,对差的限期整改,取得预期效果。

(五)综合协调,细化服务,较好落实了“三支一扶”高校毕业生的各项生活待遇

为使“三支一扶”毕业生安心基层、服务基层,在基层建功立业,我们把生活待遇的落实细化,纳入重要办事日程,采取“定期不定期检查相结合,调查走访与督察回访相结合,询问单位与了解个人相结合”的方法,落实了毕业生的工资、保险和福利等待遇80万多元,为毕业生充分施展才华提供了保障,创造了条件。

(六)上下联动,层层筛选,切实进行“三支一扶”毕业生岗位征集上报工作

按照上级人社部门安排,积极组织各涉农、涉医和涉教部门认真征集基层急需专业岗位。及时做好汇总汇报上报工作,全区共征集上报岗位27个,其中支农岗位7个,支医岗位16个,支教岗位4个,为“三支一扶”毕业生提供更多服务岗位,为基层的发展提供更多的人才支持。

(七)坚持制度,规范程序,促进人员的调配和使用合理有序

1、在干部职工的调配上,坚持完善五制(申请呈报制、

档案审核制、核编核岗制、审核负责制、审批备案制),促进人才合理有序流动,有效调动干部职工工作积极性、主动性和创造性的发挥。

2、在人员录(聘)用上,坚持条件,统一标准,严格程序,公开、公平、公正,严把机关事业单位用人进口关。上半年会同有关单位和科室通过公开招聘考试从报考的40多人中择优聘用全额拨款事业单位工作人员4名,得到领导和社会各方面的认可。今年还对区建设局城市管理公益性岗位进行了公开招考,从360多人中择优聘用了100人。

(八)严格人事手续,规范人事管理,全面彻查清理机关事业单位人员

根据区、局领导的部署安排,按照有关文件规定,结合曾都实际,会同组织、编制和财政部门对我区机关事业单位人员进行了全面彻底核查清理。为了搞好此项工作,首先拟定了方案,明确了清理原则、标准程序和步骤等。二是制定了清理需用的各种表格及说明。三是下发了清理通知,明确了清理对象、清理要求。要求所有清理对象单位进行自查,并按要求填报相关表格,在规定的时间内上报,严肃了自查上报工作纪律。四是核对档案资料,逐一审核人员资格。通过集中人员、集中时间、集中地点、集中审核,摸清了各类单位各类人员底数,完善了人事管理台账,严格了人事手续,完备了人事档案材料,对存在的问题提出了意见和建议,制定了整改措施,起到了明

显效果,得到领导的充分肯定,促进了人事工作动态化、精细化、规范化、制度化管理。

(九)强化责任,优化服务,认真搞好人事档案的管理和利用

人事档案工作是人社工作的重要组成部分,也是我们人社工作重点。一是加强库房管理。对档案库房定期维护,加强防火、防盗、防潮、防蛀设施设备的利用,保持室内环境达标。二是充分利用档案。对档案的转移、借阅,严格档案管理利用制,规范档案利用程序,确保档案的完整与安全。截止现在,档案转移368卷,查阅200余次,无一差错。

扎实进行了人事档案材料的收集鉴别和归档工作。按照档案管理制度要求,做到“收集材料齐全、鉴别材料合规、归档材料及时”。保证此项工作符合国家标准。今年共收集档案材料2万多份。

(十)认真参加政治理论学习,积极参与中心活动,牢固树立人社部门干部良好形象。

认真参加局组织的政治理论学习,主动参加党校“在职干部”教育培训,坚持撰写读书笔记,做到学用结合,提高政治理论素养,不断提升政策理论水平。积极参加“万名干部进万村入万户”活动。在此项活动中,注重党性锻炼,密切党群关系,访村情、问民意,为领导出主意、当参谋,为群众办实事,办好事,促进活动的扎实有效开展,牢固树立人社干部、

党员的良好形象。

总的来讲,今年虽然做了大量工作,取得了一定成效,但还存在一些不足和问题。由于人少事多,陷入事务性的工作多,宏观管理,为领导当参谋不够;学习人社工作新业务、新知识、新政策有待进一步加强,不断提高行政管理和为人民服务的本领。新一年里,我决心再鼓干劲,再加措施,圆满完成人社工作任务。

二、20xx年工作打算措施

(一)开展人力资源市场巡查工作。加强跟踪管理督查,受理投诉举报,严肃查处不法职介行为,净化人力资源市场,为广大劳动者和用人单位创造公平、有序的市场环境。通过现场查看,走访调查,指导运作,发现问题,限期整改,总结典型,推动工作。

(二)及时做好“三支一扶”毕业生的派遣和岗位落实工作。按照省“三支一扶”办开具的《湖北省“三支一扶”高校毕业生选派通知书》,督促相关部门按照用人单位与毕业生签订的聘用合同,落实服务岗位,提供工作条件、住房和核发生活补助及落实有关福利保险待遇。

(三)做好人事档案材料的收集鉴别和归档工作。按照档案管理制度要求,做到“收集材料齐全、鉴别材料合规、归档材料及时”。保证此项工作符合国家标准。

(四)及时搞好“三支一扶”毕业生年度考核工作。通过

考核发现典型、培养典型、宣传典型,促进我区的“三支一扶”工作进一步开展。

(五)按要求承办机关、企事业单位人员的调配工作。通过调配工作,使人才交流更加合理合法合规,力求达到人尽其才、才尽其用,显示人才在经济和社会发展中的巨大能动作用。

(六)依法审核报批新增人力资源中介服务机构行政许可手续。按照《就业服务与就业管理规定》和《人才市场管理规定》中的条件要求,认真审核服务对象的资质条件,及时汇报,明确答复,做好服务。

(七)积极配合局属相关单位和科室做好机关、事业单位聘用人员的合同管理和人事代理工作。通过系列管理工作,真正实现人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低,从而增强单位活力。

(八)做好局中心工作和领导交办的其他工作。


第二篇:20xx年医院药剂科年终工作总结


20xx年已经进入了倒计时,药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。回首这一年我们药剂科日日夜夜,细细揣摩在这一年中所获得的千般感受,骄傲、自豪、欣慰。骄傲、自豪、欣慰的是在过去的一年里,

现将药剂工作情况总结如下:

政治思想方面

加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。

业务管理

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流本文来自小草范文网程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。 药品采购

严格执行药品网上招标阳光采购,保证临床患者用药供应及时。 做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应,

储备药品

加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行

规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 临床用药管理

在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发生。 总之,药剂科在20xx年的工作中还存在不足之处,在新一年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善服务质量,全心全意为临床服务,困难面前迎难而上,成绩面前骄傲备战,为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航,争做排头兵。

药剂科

20xx年x月x日

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