跟车工作总结

时间:2024.4.21

春季跟车工作总结

本学期我负责11号车的安全接送学生的工作,在本学期里我按照学校的要求认真负责的做好分内工作,做到了安全、准时、准点去接送学生,并且在各个方面严格要求学生,总的来说,本学期我的跟车接送工作顺利、圆满的完成了。

本学期内跟车工作很简单也很重要,现在我在跟车接送基本情况介绍、学生排队等车教育、车内管理教育、学生下车安全教育、及时要与学生家长做好沟通工作,有事及时和家长联系处理好五个方面来做个总结。

一、跟车接送基本情况介绍:我们11号车一共有两趟,跟车时间每天早晚各1.5小时左右(不塞车的情况下)

二、学生排队等车教育:我按照学校的要求教育学生排队等车,而且在等车时不能在路边追赶打闹,不能乱丢垃圾。而且每个站点都有一个站长负责管理学生,帮老师数人数,跟老师汇报迟到、请假的同学的名单。在这一点上两趟车的学生都做得非常好,每天自觉排队等车。

三、车内管理教育:在安全教育方面,我会严格要求上车第一件事就是戴好安全带,不能说话,不丢垃圾,不打闹,不破坏车内公物,还会进行全体的文明礼仪教育,另外还进行个别教育。我能亲切但又严肃的跟他们交流,尊重学生,不体罚学生。

四、学生下车安全教育:在这一方面我一直以来都能按要求做得很好,我会组织学生有序下车,并且是我先下车扶低年级的学生,并

教育学生下车后马上回家,不得在外面逗留,不得下车后打架。一个学期以来这项工作都做得较好,没有任何安全事故发生。

五、及时要与学生家长做好沟通工作,有事及时和家长联系处理好。

总之,本学期内我认真负责的管理好接送学生的工作,我尽了跟车教师的本分,尽了作为一个老师的责任,认真配合班主任工作,也代表学校的形象对学生和家长负责,以上是我的跟车工作总结,做得不好的地方我以后会改正。以后会再接再厉,争取做得更好。


第二篇:车队年总结


鹏飞公司小车队20xx年工作计划 按照我公司领导的工作安排,结合具体工作实际,由上一年的工作经验,20xx年度我队将从制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新,为我队各项工作的开展提供强有力的思想、组织、制度和能力保证,充分做到未雨绸缪。现拟定20xx年车辆管理小车工作计划如下:

一、优化管理

我队将在原有制度管理的基础上进一步加大实施力度,主要从以下几方面入手:

1、车辆调度

坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,维持公平、公正、尊重客观实际,保障工作正常运行。

2、签到制度

加大夜间值班出入登记制度。

3、车辆停放制度

出勤车辆任务完成后,不论什么时间一律停放在指定车位,不准在外或家停放,一经发现无故在外停留或故意拖延时间,严肃处理。

4、出车制度

接到出车任务的驾驶员必须尽快到,不得绕弯路,拖延时间办私事,一经发现,严肃处理。

二、控制燃油消耗

按照公司节能降耗的总体要求,我队将在xx年度进一步加大节油和材料消耗工作。

在油料消耗方面,我队将严格按照不同车辆百公里规定的油耗。加油必须在队里进行填写并领取加油单。每月x日记公里数,记录月公里数。对每车进行耗油汇总并存档,便于年底总结。

三、落实维修情况

我队将在xx年度严格规范并加强对车辆材料消耗制度的管理。 车辆需要维修时,首先由驾驶员提出申请,说明维修内容,所需材料及队长现场鉴定属实后,开出《维修单》到指定地点维修。在车辆配件消耗方面,设立专车用料登记册,明细所用配件具体情况,每月月底汇总存档。为了进一步节约用料消耗,我队将严格把关,按时保证车辆的正常维修保养,以保车辆未维修而造成重大损失。

我队实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人。为了严格把关,我队每台车的费用情况月月有核算,年底总核算。年底做好年车辆维修、装潢、加油等相关车辆开支费用明细表。

四、安全培训:

1、爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修,特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发现问题及时维修,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。

2、养成良好的安全意识,特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶,路况恶劣的情况下,必要时可以选择安全位置停驶,在正常道路上保证安全车速,禁止和其他车辆攀比档次、比赛车速。

3、对驾驶员上岗时实行10条禁令:严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放,如有违反,严肃处理。

4、限速行驶安全制度。根据相关规定行驶速度,我队在xx年度每月将进行二次数据拷贝、逐车检查,对存在超速的车辆根据情况给予不同程度的处罚。

5、新增驾驶员持证报到后,必须进行严格的路考,考试合格后方可上岗,不合格者绝不录用。

6、我队将对驾驶员每个月进行一次安全教育培训,主要为队内人员互相学习、探讨。

面对当前我队5人7车,而且部分车辆还不能出行,车辆紧张的形势和任务下,全面做好20xx年的工作,是相当紧张的,为了更好、高效的服务,如果再公司允许的情况下,申请添置一辆可以出行的车辆。 为了创造新的辉煌,我们会加强责任意识,在公司各级领导的正确领导下,扬长避短、快马加鞭,为本公司的经济繁荣做出更大的贡献。

小车队

20xx年x月x日

一、1、交通安全方面。

安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,定期都要召开全队安全例会,全面总结一期的安全工作,为下期的安全提出具体要求。每10天我队都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。由于我队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。

2、车辆的管理方面。

严格执行公司的相关规定,出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放;夜间无论什么时间,执行任务回来的车辆,都要按位停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现,严格处理,造成后果自己负责;严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦发现,严格处理,造成后果要自己负责。

由于公司严格的车辆管理,确保了车辆的安全,取得了良好的效果。

二、全面加强管理,严格控制费用支出。

坚持节能降耗工作,依然是当代形势所迫,是企业发展所需,也是我队责任所在,为了严格控制费用支出,我队开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施:

(1)实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人。为了严格

把关,我队每台车的费用情况月月有核算,年底总核算,对无原因超出的同志要按规定进行处罚。

(2)为了节约,我队严格车辆管理,做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故,没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故,大大减少了修理费、配件费和事故费的支出,为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。

(3)严格控制装潢、修理费的支出,因自己原因造成的车辆装潢、修理,所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续,到指定地点修车。在修理的过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以修为主,能修的就修,不能修好的才可以进行更换。要在确保安全行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。

三、端正工作态度,提升优质服务水平。

1、20xx年随着企业做大做强,公司车辆、人员的紧张,各级领导用车需求日益增加,随时都有用车的可能,但都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求,保证了各级领导的及时用车。

2、班中班后,任何时候、任何情况下,我队所有人员都是随叫随到,及时出车,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成领导交给的任务。热情、周到为领导服务,全队全年没有任何失误。

在今年所有的大型活动中,精心的指挥车辆,合理的安排车辆,

千方百计满足活动用车需求和领导用车需求,都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误,受到公司领导和乘车领导的充分肯定和高度好评。

综观20xx年的全部工作,我队全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏,用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。

四、全公司xx年车辆维修、装潢、加油等相关车辆开支费用明细表(附后10张)

五、下年规划:

面对当前我队5人7车,而且部分车辆还不能出行,车辆紧张的形势和任务下,全面做好20xx年的工作,是相当紧张的,为了更好、高效的服务,如果再公司允许的情况下,申请添置一辆可以出行的车辆。

在新的一年里我们要继续坚持严格执行公司相关规定,加强安全教育管理,鼓励教育员工一定要解放思想,更换观念、振奋精神、扎实工作,一定要去掉满足现状,因循守旧的思想意识。更加提高在全球金融风暴的非常时期,保证安全、提高服务,杜绝一切事故的极端重要性。我们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下,扬长避短、快马加鞭,再创新年的新辉煌,为企业的又好又快的发展做出我队应有的贡献。

小车队:

20xx.1.19

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