公司车管所年中工作总结 -总结

[] 今年以来，在×××党委和的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“”，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的目标，以落实“四项制”、确保“四个”为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半”的目标，各项工作都保持了良好的发展势头，。为、查找不足，做好今年的各项工作任务，提高车辆和交通安全的“可控、在控”平。现将今年的工作总结如下：

一、上半年工作回顾

1、交通安全局面稳定。今年以来，车管所以“安全第一、预防为主”和交通安全“可控、在控”为目标，抓超前防范工作，通过形式多样的驾驶员安全教育和定期机动车辆安全性，使公司的交通安全水平得到了很大提高。获得省“双创”活动，成为继去年获得山东省“百日交通安全竞赛”先进单位后××市唯一获此殊荣的单位。截至到6月25日，车管所累计安全行车451天，1-6月份累计安全行车150万公里无责任事故。在车辆的管理上，为提高车辆利用率，最大限度提高效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下，进行旧机动车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。在车辆运行方面，充分利用公司网络的优势，及时调整、合理调度，提高了车辆的综合利用率。加强了对外关系的协调,集中组织进行了驾驶员、车辆年审，办理了车辆营运证、市区通行证等各类运行证件，确保了公司的生产、经营用车。上半年，根据公司春检工作的精神，对车辆技术状况、人员状态进行安全性评价，对潜在的不安全因素进行深入查找，定期对车辆机械状况进行检测，发现问题及时维修、保养，坚决纠正了车辆带“病”上现象。特别是车辆改革以来，进一步加强企业管理和制度建设，加大交通安全管理工作力度，大力查禁违章违纪行为，为“百日安全竞赛”活动的开展打下了坚实的基础，确保了公司良好的交通安全局面。

2、积极提供优质高效的服务，车管所立足本职，积极开展“优质服务月”活动，特别是在春检等用车高峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车服务，对车辆在紧急情况下的技术状况进行预演，确保车辆的安全运行，春检期间，与维修班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的一致好评。

3、开展了一系列的交通安全教育活动。立足于工作实际，强化交通安全管理，全面提高车辆管理人员和驾驶员的交通安全意识，巩固和发展稳定的交通安全局面，确保公司交通安全工作。针对今年5月1日新颁布的《人民共和国道路交通安全法》，多次组织全体驾驶员和私家车职工进行宣传，做到新法到手，教育到人，并对驾驶员进行安全法规。对新驾驶员实行上岗前的培训学习和安全教育，进行驾驶技能和培训考试合格后上岗，严把第一关。

4、精神建设成效显著，为职工注入活力与动力，《》()。认真贯彻学习公司年初两会精神，落实 “四项责任制”和“党风廉政建设责任制考核实施细则”，深入开展“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“警示教育”、“抢抓机遇，奋力赶超，大”等活动。全体干部发挥了先锋模范作用，进一步增强了企业的凝聚力、向心力和力。

二、存在的问题和不足

上半年，我们的交通安全工作保持了良好的稳定局面，基本实现了交通安全与车辆管理的“可控、在控”，这些成绩的取得是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开的。目前车管所还存在以下问题和不足：一是驾驶员整体素质有待于提高，特别是道路交通安全法实施后，个别驾驶员交通安全和遵纪守法意识淡薄，在行车过程中存在性违章行为；二是公用车变为专用车的现象比较普遍，车辆忙闲不均，浪费现象严重，有的部门无论公私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需派车的，也要车，造成浪费；三要加强对优质服务工作的，要立足本职，转变观念，改进工作。四是在发挥车辆职能管理、加强工作方面还存在不足特别是车辆更新方面有等靠思想，工作力度不够。

三、下半年的工作思路和重点

1、做好安全教育工作，营造良好的交通安全氛围。要进一步强化驾驶员的安全教育，加大驾驶员管理力度尤其是教育培训力度势在必行，特别是《道路交通安全法》实施后，要树立驾驶员违章就是犯法的观念。做好以下的培训工作：一是加强道路交通安全法的学习培训，不断提高交通安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，并使之成为支配自己行为的指南。二是努力学习提高驾驶技术，增强交通安全的保护能力。三是加大驾驶员服务意识的培训。要用“违章就是事故”、“安全责任重于泰山，优质服务始于安全”来统一认识，不断提高驾驶员交通安全意识。形成以管理为抓手、以宣传为导向，驾驶员积极参与、家庭鼎立相助的交通安全。

2、进一步完善车辆管理系统。认真总结今年车辆管理经验，查找不足，健全相应的管理制度和配套措施，确保车辆的安全调度和运行。健全车辆、驾驶员档案和各项技术，实现费用统计、油料考核、工资核算等工作的量化管理。提高车辆利用率，降低运行成本。按照加强管理、控制费用的原则，进一步合理调度车辆，加大油考核力度，降低费用成本。做好驾驶员的定期轮岗工作，提高驾驶队伍的整体素质和优质服务水平。

3、进一步完善公务用车制度和驾驶员责任制暂行规定，大力查禁公车私用现象。大力开展查禁违纪违章行为。突出超速行驶、争道抢先、酒后驾驶、私自出车、不按定置停放等行为。要加强对车辆、驾驶员进行突击检查力度，一旦发现问题，严格按照“三不放过”的原则，严肃追究当事人的责任。立足于从更高的层次上提高交通安全，认真重点抓好三个方面工作。一是加强超前防范。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期举办驾驶员安规培训，加强超前防范教育，从根本上彻底消除交通安全隐患；进一步完善交通安全考核制度，规范驾驶员行为，做好防范措施，加强考核、严格落实。二是强化措施，建立健全各种规章制度，严肃查处各类违章违纪行为；加强教育培训，提高驾驶员交通安全意识。三是持续深入地开展“交通安全百日竞赛”和“双争竞赛”活动，加大奖惩力度，做到交通安全奖惩兑现到人，交通安全知识普及到人，交通安全责任落实到人，形成人人讲安全、人人为安全、人人保安全的良好局面。

4、完善车友俱乐部的功能，打造汽车服务。俱乐部将逐步完善职能，加强自身建设，提高优质服务水平，以一流的管理、一流的服务来适应新形势。要做好山东××保险公司针对电力职工私家车开展的保险服务工作，积极发展会员。对公司多产企业的驾驶员和车辆服务按照市场化运作，签订会员条约，代办各项。建立车友俱乐部网站，充分利用各种媒介大力宣传，提高俱乐部的知名度，把俱乐部做大、做强。真正做到让会员放心，让车友满意，以一流的服务打造一流的服务品牌。

5、加强精神文明建设。积极组织开展好 “创新示范岗、创新能手” 、“读一本好书”、“第三届职工”和“党风廉政建设”等活动。大力弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，用先进的企业文化凝聚队伍，鼓舞士气，树立良好的企业形象。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强推进企业发展的自觉性和坚定性。加强党风廉政建设，确保实现生产安全、政治安全、经济安全和形象安全。

· 总之，在下半年的工作中，车管所在公司领导、党委的正确领导下，加大车辆管理工作力度，严格各项考核措施，扎实工作、开拓进取，为电力事业的发展做出更多、更大的贡献。

〔公司车管所年中工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

第二篇：车管所行风评议工作总结

按照区政府、分局及大队关于做好对交警行风评议工作要求，我所积极开展了自查自纠活动，并及时制定整改方案纠正损害群众利益的不正之风，文明、公正、理性、平和执法，不断提升群众对交警车管队伍的满意度。现将我所行风评议工作总结如下：

20xx年x月x日上午政风行风评议工作会议后，我所积极召开全体民警会议，使每位民警充分认识开展民主评议是加强政风行风建设的重要步骤，把纠正损害群众利益的不正之风的工作主动融入到车驾管工作中，并与提升“两率一度”工作结合起来。

在日常工作中，我们用“诚、暖、精、细、和”“五字”服务工作法，转变以管人者自居的思想，多做换位思考，能够时时想群众所想，处处急群众所急，真诚为民，诚心待民，植根为群众服务的宗旨，即对待群众贵在“诚”；以最饱满的精神状态，最整洁的着装和最热情的服务接待每一位群众，举手投足间使办事群众如沐春风，让群众倍感亲人般的温暖，即接待群众贵在“暖”；在平时的工作中多注重知识和经验的积累，遇到疑难的问题应认真分析研究，做到既能精通本岗位的业务，又能熟悉整个车管业务，成为一个业务全面的窗口民警，在服务群众的工作做到游刃有余，即业务

知识贵在“精”；工作中，从小处入手，在受理材料时要仔细核对、做好登记，不能错办、漏办，发现疑点要多问几句，甄别真伪，严格把关，坚决把不能办理的非法业务在自己这一关堵死，即工作态度贵在“细”；善于学习和各种各样的群众打交道的本领，面对群众询问，要做到先倾听，后解释；遇到一些对车管工作不理解、情绪激动的群众更要和气沉稳，保持平和冷静，用自己娴熟的业务知识耐心做好解释，力争给群众一个高兴的答复和处理结果，即解疑答惑贵在“和”。真正让来所办事的老百姓“走进车管所，进入好心情”。

以前车驾管业务办事流程较复杂，近几年通过不断改革，办事程序不断简化，车管部门给群众的“门难进、脸难看、话难听、事难办”、敷衍塞责、推诿拖拉现象及以权谋私、吃拿卡要、执法不规范、不公正、不文明等行为都已不存在。在车驾管大厅我们还设置了征求意见箱和意见簿，并且每位大厅民警都有服务评价台，群众不仅可以随时提出车驾管工作意见、建议，还可以随时对民警工作进行评价。但有些所谓的“车托”在来车管所办理业务的群众还未未进入车驾管大厅向民警咨询前，将群众拦在大门口，询问其要办理的业务，故意将办事程序给群众说得复杂化，并声称自己在车管所熟人多、好办事，可以代办，花言巧语骗取群众信任，为群众代理，借机向群众收取高额代办费。针对这一情

况，所领导多次召开全体民警大会，强调工作纪律，坚决杜绝接受“车托”吃请，严禁民警与车托有任何经济往来，一经发现立即调离工作岗位。在大厅门口设立办事流程及收费标准，发放便民服务卡，同时安排值日警官不断在大厅及车驾管门口巡逻，及时制止“车托”诱导群众。今后，我们还将依托新闻媒体、播放宣传DVD、发放宣传资料及便民服务卡，加大宣传力度，杜绝“车托”现象。

我所现有民警10人，工作人员8人，负责我区420xx余驾驶人及35000余辆五类车的日常工作。今年，我们共完成五类车驾驶员初学721人，年检320人，换证284人；五类车新车入户4438辆，年检623辆；汽车外检1961辆，汽车驾驶人提交身体条件证明2062人，换证843人；农机证换证8人，农机机动车换证换牌8 辆。设置了驾驶人数码照相采集处，今年已为6600余人采集了数码照片。

当然，在今后的工作中我们会再接再厉，不断提升公安车管民警在群众心目中的形象，为构建社会主义和谐社会、争创全国文明城市做出积极贡献。

交警大队车管所

20xx年x月x日