参观报告

走进迪尔药厂，了解环保事业

环保102 曹芬芳 24号

12月8号早上，下着稀稀落落的小雨，我们班集体徒步走到迪尔药厂。当我们跨进药厂时，给我第一感觉就是迪尔药厂整体上环境优美，绿草成荫，怀着一颗激动无比的心，我们参观了迪尔药厂。走进生产车间，让我们了解制药与环保之间的那种联系，在制药的过程中，我们要尽量做到环保，低消耗、高生产，低排放、高利用，低污染、高清洁。通过此次参观活动，让我们以后从事环保事业奠定了一定的基础，从基层做起，从源头控制污染，但在这个过程中我也发现了很多的不足之处。

金华市迪耳化学合成有限公司系浙江迪耳药业有限公司的子公司，创办于1994年，位于金华市西部江南工业园区内，公司占地面积约24668平方米，总建筑面积约5000平方米。现有职工180人，科研技术人员61人，拥有固定资产3600万元，是生产和开发金刚烷、金刚烷系列产品和有机氟系列除草剂氟乐灵、有机氟系列医药、农药、染料中间体的骨干企业，是金华市超千万的纳税大户。科研开发力量雄厚，生产技术先进，生产设施一流，检测设备优越。我公司位于风景旅游城市，浙江省中部中心城市、金华市的经济开发区内，生产、治理设施共同配套，环境优美，交通便捷，通过了环境保护验收。主要生产金刚烷胺，生产能力100吨/年，产量居国内首位，并通过国家GMP认认证。

生产流程：

   我们在曾小梅老师的带领下，走进迪尔的生产车间。首先，我们看到了触目惊心的一幕，生产车间的大厅上堆了很多的尿素，而且有的尿素包装袋上已经有小口在漏尿素颗粒，撒在地上。我们知道尿素与空气的水分易分解出氨气，氨在一定条件下易形成亚硝酸胺，为强致癌物质。而且氨是强烈的刺激性气味对于人体健康和大气环境都会造成破坏和污染， 氨对接触的皮肤组织都有腐蚀和刺激作用，可以吸收皮肤组织中的水分，使组织蛋白变性，并使组织脂肪皂化，破坏细胞膜结构。氨的溶解度极高，所以主要对动物或人体的上呼吸道有刺激和腐蚀作用，常被吸附在皮肤粘膜和眼结膜上，从而产生刺激和炎症。建议厂家应该建立相应的存储车间，对尿素进行统一的管理，要求车间内相对比较干燥，在堆拿时要做到轻拿轻放。对于那些口开的尿素，我们要及时封好。

接下来，我们来到了生产车间的主车间。我们刚靠近就有一股具有刺激性气体传来，让我们摸不到头脑。有些同学捂着鼻子躲到一旁，有的同学不顾恶臭走上生产车间，我看到钢板的老化、生产设备的泄漏、金刚烷的随意堆放等等。在发生泄漏时，生产车间内没有人值班而是从50米外的休息室赶来的。如果出现一些紧急情况时将会对公司造成很大的损失。

最后，我们和老师来到药品原材料生产车间，看到制做出来的药品材料随意堆放和管道的泄漏。

通过这次参观让我们学到了很多，知道该运用怎么的清洁方案来提高生产效率。

我的提议:

附上：

氢气的储存

操作人员工作服的不规章

尿素的随意堆放

原材料的泄漏

管道的泄漏

生产车间设备的泄漏

石灰池的杂乱

钢板的老化

第二篇：清洁生产审核师培训重点总结

清洁生产：指不断采取改进技术，使用清洁能源和原材料，采用先进结束工艺和设备，改善管理，综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源的利用效率，减少或避免生产、服务或产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或消除对人类健康和环境的危害。

清洁生产审核：是指按照一定的程序，对生产和服务过程进行调查与整段，找出能耗高、物耗高、污染大的原因，提出减少有毒有害物料使用、产生，降低能耗、物耗及废弃物产生的产生方案，进而选定技术、环境和经济可行的清洁生产方案的过程。

三个层次：①判明废弃物产生的部位②分析产生的原因③提出方案减少或消除废弃物

八个方面：①原辅材料和能源②技术工艺③设备④过程控制⑤员工⑥管理⑦产品⑧废弃物

清洁生产审核是7个过程，35个环节，23项成果。

一、筹划和组织

1.建立审核小组：

①推选组长②确定成员③明确任务（制定工作计划；开展宣传教育；确定审核重点和目标；组织和实施审核工作；编写审核报告；总结经验，提出持续清洁生产建议）

2.制定工作计划内容：

①阶段工作内容②时间进度③责任部门和人员④考核部门

和人员

3.开展宣传教育需克服的困难： ①思想观念障碍②资金障碍③技术障碍④政策法规障碍。

二、预评估

1.现状调研内容：

①企业概况②企业生产状况③企业环境保护状况④企业管理状况

2.现场考察的内容：

①全面考察企业生产过程②重点考察能耗高、物耗高、污染重的环节，以及设备事故多发部位③企业生产管理状况 现场考察方法：①对比资料和现场情况②查阅现场记录、生产报表等③与工人和工程技术人员座谈

3.确定备选审核重点的原则：

①污染严重的环节②能耗高、物耗高的环节③环节和公众压力大的环节④有明显清洁生产机会的环节

4.确定审核重点的方法：

①简单比较②权重总和记分排序法

5.设置清洁生产目标的原则：

①针对审核重点②定量化、可操作性，有激励作用③要有绝对量和相对量④要有时限性，目标分为近期和远期目标。

6.设置清洁生产目标的依据：

①外部环境管理要求，如达标排放、限期整改②本企业历史

最好数据③参照国内外同行业，类似规模、工艺或技术装备的厂家的先进水平④清洁生产标准

三、评估

1.实测输入输出物流的准备：

①制定现场实测计划（实测项目；实测点；实测时间和周期）②校验检测仪器和计量器具

2.实测输入输出的要求：

①实测项目②实测点③实测时间和周期④实测条件⑤现场记录⑥数据单位

3.阐述物流平衡结果：

①物料平衡偏差②原料实际利用率③物料流失，废弃物产生环节④废弃物种类、数量和所占比例以及对生产和环境的影响部位

四、方案产生和筛选

1.该过程要产生两个或以上中/高费方案

2.研制方案的原则：

①系统性②闭合性③无害性④合理性

五、可行性分析

1.经济评估计算：

总投资费用I=总投资-补贴

年运行费用节省总金额P=收入增加额+总运行费用减少额 设备年折旧费D=I/设备使用年限

应税利润T=P-D

净利润=T*（1-综合税率）

年净现金流量F=销售收入-经营成本-各类税金+年折旧费 =净利润+年折旧费

投资偿还期N=I/F

净现金流量NPV=F*k-I

净现金流量率NPVR=NPV/I 内部收益率IRR?i1?

2.经济评估准则：

①投资回收期N<定额偿还期（折旧年限）；

②净现值NPV为正数；

③净现值率NPVR最大；

④内部收益率IRR大于等于基准收益率或银行利率

六、方案实施

1.组织方案实施阶段最重要的内容是筹措资金。

七、持续清洁生产

1.建立和完善清洁生产组织机构：

①明确任务②落实归属③确定专人负责

2.建立和完善清洁生产管理制度：

①将审核成果纳入企业的日常管理制度；

②建立和完善清洁生产激励机制；

③保证稳定的清洁生产资金来源 NPV1(i2?i1)NPV1?NPV2

3.制定持续清洁生产计划：

①清洁生产审核计划；

②清洁生产方案实施计划；

③清洁生产新技术研究和开发计划；

④企业职工的清洁生产培训计划

4.编制清洁生产审核报告

《中华人民共和国清洁生产促进法》

20xx年x月x日通过，20xx年x月x日实施

20xx年x月x日修订，20xx年x月x日实施

《清洁生产审核暂行办法》

发改委和环保部共同推出；

20xx年x月x日通过，20xx年x月x日实施

《关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知》（151号文）

县级以上部门提出重点企业，省级环保部门确定公布名单 151号，60号文附录中公布了有毒有害物质名录

我国现有清洁生产标准58个，清洁生产评价体系30项。