世欧王庄完工(竣工)总结报告

一、 工程概况

建设单位：福建世欧房地产开发有限公司

设计单位：

施工单位：北京嘉寓门窗幕墙股份有限公司

工程地址：福建福州

建筑幕墙面积：9万㎡

主要幕墙形式：隐框玻璃幕墙、半隐框玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙 竣工时间：

二、 项目意义

福建，对于公司来说还是一片未开垦的处女地。本工程作为打开福建市场的第一个项目，在项目准备初期，公司领导层给予高度重视，及时的输出了此工程的重要战略意义，从公司基于企业业务和经营多方面发展来讲，思路是正确和富有前瞻性的，世欧地产，当地龙头地产企业，同时还在不断的努力和提升中，向全国实力地产企业靠拢，上升空间大，资源丰富，意义深远。世欧王庄城，由原福州王庄村改造而成，是为福州城中城，集商业、住宅、娱乐、生活、购物等于一体。占地面积60余万平米，建筑幕墙面积120万余平米，分为a1、a2两个地块，装饰装修单位10余家，其中深圳企业三家，这俨然变为一个竞技场，大家同台竞技，一场企业与企业之间的竞争、一场团队与团队之间的较量。尤其作为我们，一场不能输的战役，立足之本。

三、 施工及管理过程控制

回首整个施工过程，也算中规中矩，本工程为位于a1地块的6、7、8#三栋楼，外饰效果、幕墙形式基本相同，分别为51F、49F、48F，楼层较高，本工程的特点是有一个折线玻璃幕墙，幕墙理应在同一平面上，但两个面之间有了500mm的距离差，所以形成一种波浪形折线效果，整个施工过程最顶层5层使用爬升脚手架施工，其下面楼层都采用吊篮施工，在折线幕墙这一施工区域还是造成了一定的不顺畅，但是最后通过项目部与施工队的现场勘查得以顺利解决。

本工程重难点体现为“多、同、交、小、少”，“多”：材料种类极其繁杂，铝板颜色各异，同一尺寸有带孔的，有未带孔的，玻璃的种类更是如此，有8+9A+8、8+9A+6、6+9A+6、8㎜单片、6㎜单片，因玻璃组成厚度不一，同时幕墙完成面需保持在同一平面上，所以造成各大立柱、横梁又是不尽相同；“同”：正是因为三栋楼基本相同，所以材料一致，然而各式材料一起被混装送货，现场三栋楼分为三个施工队伍，给材料归分造成一定障碍，造成材料混乱、人物关系紧张；“交”：交叉作业众多，初期，如今边结构边外装已成常态，就会造成运输材料困难、垂直交叉作业严重，往往土建单位为了确保

自身的施工需要，才能为其他单位运输，中后期，与土建、消防、水电、内装、室内电梯等单位交叉施工，由于楼层较高，各施工单位材料运输时间较为集中，仅靠施工现场的外挂双笼根本无法满足垂直运输的需求。“小”：施工场地非常小,两栋楼之间不足60米，外围场地属于公共马路，不能堆放材料。施工单位众多，造成各方单位争抢场地，材料堆放混乱。“少”施工管理人员少，且都有身兼数职，新手没有办法进入到实际工作当中去，成熟管理人员流动性大等问题。

然而这无关于技术，只能以管理入手解决，项目部方面面对着潮水般的困难，各类不确定状况，大家众志成城，齐心协力，见招拆招，虽不能说游刃有余，但也是制定了一系列的应对措施、制度，让整个施工管理广场少了许多意外状况，多了很多必然状况，整体情况都在公司层、项目部的运作控制之中。

一个工程项目最终由图纸转变为实体的过程中，发生的事情何止千千万，从刚开始进场就建立项目管理组织机构表，可以成为公司将来项目部管理的一种常态加以巩固，它可以有效克服项目部内部职权不清，谁都管谁都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩负的职责，义务和权利，也为将来公司建立管理人员绩效考核提供第一手资料，虽然在执行中遇到很多的困难，主要是项目部人员配备较少，新手没有办法进入到实际工作当中去，成熟管理人员流动性大等问题，这种模式本身在管理上具有有效性，只不过他需要更多的完善和补充调整。

上班签到制，尽管在工程管理中并不占主导地位，但他能够让员工知道自己上下班并不具备随意性，是有要求的，从而来提高管理人员自觉性具有意义，从原始签到单中公司能从中知道每个员工确切的上下班时间，也能作为员工的一种考核指标。在项目部实施工程中，绝大部分员工能准确实际地记录真实的上下班时间，提高了员工遵守时间的自觉度。

工程例会制度，在项目中虽然没有做到每周一次，但已经作为一种制度加以常态化，他的特点是可以集中解决工程中一些需要协调，需要解决的问题，而且通过会议记录，发放到每个施工班组长签收，从项目部角度来看，可以作为将来处理各种班组问题的依据，通过邮件的形式报公司，能让公司掌握一些工地现场的实际情况。但在实施过程中，由于工期，时间，人员不集中等原因出现有几个周没有召开，不过这个不能影响以后工程例会制度在项目管理中的位置和影响。

现场安全文明生产日检查制度，每日有现场经理以张榜的形式检查记录，对检查不合格班组处以每日100元罚款，并且在当月进度款中扣除，对施工班组影响力较大，事实上已经收到成效。

班组材料超量使用扣罚，由于该项是一个系统工程，涉及到公司预算部门，现场技术主管，材料采购，仓库进出库等各部门，项目部只是做了一些尝试，具体还没有落实到各个施工班组，建议公司出台更完善的配套措施，

来规范这个系统工程，降低材耗，增加效益。 资料图纸

由于甲方是一个从事房地产开发的企业，对施工单位资料要求比较严 格，所以我们对原始资料的收集，一向比较重视，没有出现到时该要的资料都没有，通过后期资料员整理稍加补充，基本完备。2、图纸的保存，竣工图的编制能按照甲方及监理的要求，配套同步完成。3、内业往来文件签收基本都能按照公司要求做到，4、工程管理人员之间工作调动后，需要交接的手续比较完备，将来可以作为其他项目部参考依据。

四、 完工的意义

如今，工程已“完美”竣工，没有十全十美的工地，之说以说完美竣工是因为获得甲方的一致好评，总包监理和各参建单位的赞许，他们的评价并不是工程的精品程度，而是我们的企业精神面貌、团队合作、处理各种问题的原则态度，足以克服不管是外部环境还是内部环境，那么我们这个工地就是成功的，不愧公司的期望。

同时项目在整个实施过程中，离不开各方的支持与理解，工程是一个系统性的工作，由公司层的设计部、采购供应管理部、预算成本部、公司领导层以及现场项目部串联起来各司其职，正因为有了这群可爱的人，工程才得以顺利完成，其中的滋味过程值得大家回忆，也值得深思，有得有失，有获益良多的经验、也有惨痛之后的教训，如能为公司在以后的项目管理中提供一点有益的东西，创建规范的项目管理提供借鉴依据，是整个参与本工程项目管理人员的真是想法和意愿。

第二篇：工业广场工程完工总结报告

包钢万腾煤业四道泉工业广场工程

钻孔完工报告

四道泉煤矿

一 施工方人员及设备

甲方：包钢万腾煤业公司四道泉煤矿

乙方：包钢勘察院

乙方负责人：陈永亮

甲方负责人：刘文义 蔡卫东 宿云峰 秦晨颖

施工方负责人：高祥波

记录员：王德栋

1．号机组机长：刘宁 成员：孙西启 刘方学

2．号机组机长：刘端强 成员：张登亮 刘方良

3．号机组机长：纪存强 成员：赵中刚 王增宪

开工时间：20xx年6月15号

完工时间：20xx年7月 5 号

20xx年6月15号开工进场1台30钻机（柴油机） 20xx年6月22号增加了2台30钻机（柴油机）

二 钻孔情况：

1． 设计院设计图纸上有166个钻孔，其中有41个钻孔不勘探，由上级领导确定。开始工作按125个钻孔开工计算。 不打的四十一个钻孔的具体情况如下：

ZK1___ZK6，是主厂房的钻孔；

ZK6 ZK7 介质房的钻孔；（ZK6介质房与主厂房共用） ZK8 ZK10 ZK12 ZK13为主厂房产品圆筒仓交代走廊； ZK9煤泥晾干长煤泥卸载场；

ZK11 矸石仓；

ZK14——ZK20 产品原煤筒仓（装车库）；

ZK21——ZK26 洗煤厂机修与材料库；

ZK46 ZK47 筛分车间至主厂房胶带走廊；

ZK48——ZK51浓缩池；

ZK52 ZK53 浓缩车间；

ZK53——ZK56浓缩池;(ZK53W为浓缩池与浓缩车间共用)；

ZK68 ZK69 筛分车间；

ZK68——ZK71原煤缓冲仓至筛分车间交代走廊；（ZK68 ZK69为原煤缓冲仓至筛分车间交代走廊与筛分车间共用）；

2．需要完成的钻孔125个开工完成及验收具体情况如下：

从20xx年6月15号开始到20xx年7月5号完成116个，另外9个由于地形情况施工方的钻机无法到指定位置，经过各级领导实地的勘察及对已完成钻孔地层的分析和推断，可以用其余钻孔代替无法完成的钻孔。代替钻孔完全可以达到勘察要求。

这9个钻孔的具体情况如下表：

3. 工业广场钻孔工程需要完成的125个钻孔有23个控制孔，其中图纸上有设计部门标定的8个。为达到更好的看擦效果甲方要求乙方，必须每栋建筑物都有一个控制孔，另外增加了15个钻孔，达到每栋建筑物都有一个控制钻孔。

设计院标定的8个分别为：ZK72 ZK78 ZK153 ZK43(ZK42) ZK90 ZK106 ZK114 ZK122

说明：由于ZK43的地形情况无法完成所以用ZK42替代改变命令由施工方代表陈友亮确定。

这15个控制孔是。分别为：ZK45 ZK82 ZK165 ZK96 ZK34 ZK67 ZK148 ZK111 ZK30 ZK139 ZK133 ZK125 ZK88 ZK136 ZK10

4．钻孔点位放样情况：

点位放样由张科长（张八斗），王荣平负责

125个钻孔点位放样用全站仪放样点位44个，电子自动安平由水准仪加手持GPS放样点位84个，

全站仪放样的44个点分别为:

ZK89 ZK90 ZK91 ZK92 ZK93 ZK94 ； 6个(办公楼) ZK95 ZK96 ZK97 ZK98 ； 4个(食堂)

ZK99 ZK100 ZK101 ZK102 ZK103 ZK104；6个(宿舍楼) ZK108 ZK109 ZK110 ZK111 ZK112 ZK113；6个(宿舍楼) ZK118 ZK119 ZK120 ZK121 ZK122 ZK123;6个（设备材

料库）

ZK144 ZK145 ZK146 ZK147 ZK148 ZK149;6个（综采设备周转库）

ZK114 ZK115 ZK116 ZK117; 4个(设备器材库)

ZK144 ZK145 ZK146 ZK147 ZK148 ZK149;6个（综采设备周转库）

其余钻孔都用电子自动安平由水准仪加手持GPS放样点位。

三 钻孔深度：

包钢万腾煤业四道泉煤矿工业广场钻孔要求完成125个实际完成116个，116个在场地未平整前，按照设计要求完成钻孔。现场设计要求深度1477.19米。实际完成1490.53。 控制勘探孔23个设计要求深度330.37米，实际完成331.41米。

四 ：地层岩土情况

工业广场所完成钻孔全部没有见到水位，岩土情况基本一样，具体情况见附表取样记录（1）

工业广场所完成钻孔全部坐标，实地高层，实际需打米数， 实际完成米数见附表（2）现场记录。说明：标记小三角的钻孔为控制勘探孔

钻孔坐标见附表（3）

工业广场所完成控制孔位置如下表

五 技术指标：

详细规范见（GB50021——2001）

六 总结

工程按计划要求完成，深度符合要求，质量符合要求，在规定施工时间完成任务。

四道泉煤矿

二零一二年七月六号