工作总结

入矿以来，为尽快适应当地环境，摸清生产条件，积极有效地开展生产准备工作，在人员管理、制度建设、生产组织、后勤服务等方面上采取了一系列的保障措施，为各项工作的有效开展创造了有力的条件，使各项工作都在有条不紊、循序渐进的开展。各项工作紧紧围绕12246管理思路进行开展。

具体为：

一个目标：紧紧围绕入矿初期制定的生产接续计划---10月下旬具备首采工作面的生产条件。要求各级管理人员和全体职工要时刻保持高昂的工作热情、迎难而上、毫不懈怠地投入到本职工作中，积极有效的开展工作，确保计划目标的顺利实现。

二个统一：

1、 思想统一：把人员的思想统一到班子会的决议上来，班子的决策就是全体人员行动的纲领和指南，工作中要心向一处想、劲往一处使，充分体现出团队向心力、凝聚力和战斗力。

2、 行动统一：生产任务的顺利开展，思想统一是基础，行动步调一致是保障，要求各专业，各岗位，要分清工作的轻重缓急，解决问题要先急后缓，工作要杜绝推诿扯皮，推卸责任，而是要相互支持，相互配合，确保重点工程项目按计划完成，以最小的成本获取最有效的成果。

二个创新：

1、 管理创新：

（1）、与原矿方的合作要有新的思想理念，新的合作方式必须制定新的、有效的、切合实际的管理思路和策略，总结一年来对外服务的成败得失，工作中最大的失误就是没有对我们自身进行准确的定位，没有与合作方成为一个利益共同体。在将来工作中，我们考虑问题，解决问题的出发点要从合作方的角度出发，要急合作方所急，想合作方所想，虚心听取合作方的意见和建议，求大同存小异，要让合作方感觉到大家是共同利益的创造者，而不是攫取利益的分享者。

（2）我们单位管理人员的组成，来源岗位、职务复杂，人员素质参差不齐，成立初期有限的管理岗位不可能使每个人都能得到最合理的任用，这就不可避免使部分人员产生心态的不平衡，导致工作热情不高，工作懈怠，甚至出现思想波动和抵触情绪，一方面要做好思想工作，并制定各项工作考核制度，调整这些人员的心态，使每个人都能以饱满的热情投入到工作中去，另一方面要建立“能者上庸者下”用人机制，让每个人都感到压力，增强工作的积极性、主动性，真正形成学技术、提业务良好氛围。

2、技术创新：

合作方能提供的资料严重缺乏，周边煤矿星罗棋布，本矿地质条件复杂，存在水害、高瓦斯威胁，托顶煤掘进、软底、综采放顶煤困难，原工作面布置不合理等不利因素，这就要求技术人员要有超前意识，突破传统的工作模式，在煤矿施工设计中要有创新意识，严谨、周密、细致地考虑各到种不利条件，在最短的时间内排查、摸清各种

制约因素，制定好切实可行的施工措施和各种防灾预案，确保安全、高效的施工生产。

四个保障：

1、管理保障：

从矿委到各专业部室、区队要建立健全各项管理制度，制定工作目标和考核制度，做到有章可循，有据可依，形成按章做事的习惯，并在工作中认真执行，严格考核，确保各项任务的顺利实施。

2、技术保障：

煤矿建设，技术先行，所有工程技术人员要有超前意识，提前做好各项规划设计，根据现场实际制定好切实可行的规程、措施和施工方案，保证施工准确、顺畅、高效的实施。

3、后勤保障：

入矿初期，生产条件艰苦、生活设施简陋，后勤人员要与职工多交流、多沟通，在现有的条件下，想方设法为职工创造好一个较好的工作生活环境，使职工吃的饱、休息的好，稳得住、留得下，解除后顾之忧，安心投入工作。

4、材料、设备保障：

因矿方基本没有材料设备储备，施工前期按照生产接续的要求，为保证正常的生产组织，材料、设备的采购供应是项非常艰巨的任务，要按先急后缓，节约资金的要求，做好材料计划，采购人员要发扬吃苦耐劳的作风，多调研产品，多比价，按照谁核价谁负责的要求，力求最少的资金消耗，保质保量的在规定的时间内采购到生产急需物

资，确保生产的顺利进行。

六项要求：

1、对管理人员工作作风的要求：

所有管理人员以要矿为家，全身心的投入到工作中，要树立24小时都是工作时间的思想，齐心协力、心向一处想，劲向一处使，发扬艰苦创业，吃苦耐劳，谨慎、务实、严谨的工作作风，工作中要靠前指挥，即当指挥员、又做战斗员，还的做教练员，身先士卒、率先垂范、带头迎难而上，克服各种不利因素，要坚决完成各项生产计划，顺利实现生产准备阶段的目标任务。

2、对人员素质的要求：

为实现效率最大化，以最少的人员，完成最有效的工作，要求全体干部职工，要学业务，提素质，练内功，挖潜力、要具备一职多岗的能力。

3、对工作方法的要求：

大多人员来自不同的单位、不同的地域，思想、文化、素质、管理方式等方面不可避免存在差异，要多沟通，多交流，多做思想工作，避免采用简单粗暴的管理方式，要严于律己，按章办事。但对煽风点火、不利于团结，推诿扯皮、不负责任、屡教不改的人员要坚决重拳出击，果断处理。

4、对节支降耗的要求：

以最小的成本获取最大的利益，是企业保持可持续发展的基础，在目前企业资金运作紧张的情况下，要求干部职工要从生活中、生产

工作中养成节约意识，杜绝铺张浪费，材料设备要尽可能的修废复用，尽可能的降低材料、设备的消耗。

5、对施工安全的要求：

（1）施工准备阶段为节约资金，不可避免的用到一些原有的临时生产设施、设备，因这些设施、设备陈久老化，许多安全设施不符合标准，要通过整改修复，加强使用管理，确保安全的前提方可继续使用。

（2）要坚决落实好“安全第一，生产第二”的思想，做到不安全不生产，任何施工方式均不可突破安全底线，不安全行为要坚决制止。 要牢固树立“安全是企业发展之本，安全是效益之源”的思想。

6、对施工质量的要求：

高质量的施工能力是我们立足之本，施工中必须执行标准，确保施工质量，充分展现我们的技术水平和优势，这不仅是保证安全要求，也是我们赢得信任和赢得尊重的前提，是我们公司持续发展的基础。

以上是我们入矿以来首先制定的管理思路，也是我们工作的策略和行动指南，在上述的要求下我们正有条不紊、循序渐进的开展工作，并初步取得了良好的成效。主要表现在：

1、严明的纪律、严格的管理、高昂的工作热情，赢得了合作方的认可和良好的评价，也得到了他们的积极合作和支持。

2、全体工作人员，有了统一的目标和方向，正以积极的、饱满的热情投身于各自的工作岗位。

3、在资金紧张、人员少、材料设备储备不足的不利因素下，顺

利完成了第一阶段的工作计划。

第一阶段的主要工作完成了：

掘进专业：

(1)、完成了总回风巷冒顶巷道的修复工作，修复及重新支护巷道20米，支设钢棚8架，支设木棚20架。

(2)、完成了主斜井、集中运输巷、井底车场巷道的清卧和整道工作，共清卧巷道、整道916米。

（3）、完成部分变形巷道的支护、喷浆工作。

（4）、协助其他专业完成各项施工任务。

技术专业

(1)、优化了矿井施工的各种接续方案。

(2)、对矿井各巷道进行了测量、绘制，完成了矿井电子版采掘工程平面工程图的编制。

（3）、完成施工准备阶段各项施工措施的编制和会审

（4）、完成主井皮带安装、消防水池等的放线工作。

（5）、对周围地质环境状况进行了摸底排查。

（6）、制定雨季“三防”应急措施

（7）、制定短期、中期生产接续计划。

（8）、积极与合作方进行交流沟通，掌握了部分新的矿井资料。

（9）、完成总回风井防爆门的设计安装工作。

（10）、完成主斜井—总回风井风门的设计工作。

（11）、审核各专业材料计划。

机电专业：

(1)、绘制井下供电系统图，恢复井下各地点供电。

(2)、恢复风井、主井及井下共四部调度绞车，恢复提升信号及更换钢丝绳。

(3)、恢复井下排水、防尘及压风管路至工作面。

(4)、做出设备材料购置计划，设备逐步到货。

(5)、主井、集中运输巷及回风巷整修轨道及挡车设施。

(6)、制定了下放移动变电站、下松胶带机、安装胶带机及下运掘进机的安全技术措施。

(7)、下放400KVA移动变电站和七台低压防爆开关到中央变电所，下放630KVA移动变电站到1#联络巷。

(8)、和矿方交接了井上下设备。

(9)、恢复完成了井下监测监控系统。

(10)、恢复井下通信系统。

(11)、正在组织下松集中运输巷胶带机配件。

(12)、加工四部绞车的安全设施，两辆平板车及一个电缆转盘车。

(13)、撤除井下废旧开关及电缆。

(14)、对井下设备进行检测，确保设备能正常使用。

(15)、更改下井供电系统，原井上供井下400KVA移动变电站运至井下，电源改在井上400KVA电力变压器上。

(16)、处理井下开关失爆及电缆的鸡爪子、羊尾巴和明接头等

问题。

(17)、建立了绞车及钢丝绳检查记录。

(18)、对主井皮带机放中心线，并正在做基础。

（19）、敷设600米，95平方高压电缆的敷设，完成700米，35平方低压电缆的敷设。

（20）、完成630KVA移动变电站的供电。

通防专业：

(1)、完成井下检测、监控线路布设。

(2)、对通防设施进行回复完善。

（3）、完成首个工作面的风机安装。

通过全体干部职工的共同努力虽然取得了初步的成果，顺利的完成了第一阶段的工作任务。但由于矿井地质条件复杂，存在周边，本矿浅部采空区多，积水不明，高瓦斯，软底，二路供电仍未开工，消防水池仍未建设，主抽风机只有一部，主井提升绞车仍未订货等各种不利因素，仍会有大量的工作需要分析、研究、协调，另一方面由于矿井开工报告仍未批复，火工用品不能及时提供，施工进度仍然受到很多不可预知的因素影响，再者施工人员少，特殊工种不齐全，施工队伍入矿时间不长还处在磨合阶段，这些不利因素，仍然会影响到施工计划的实施，在今后的工作中，我们一定会立足现实，想方设法、查缺补漏，尽快使各项工作以最有效的方式顺利实施。

2012、6、18

第二篇：煤矿年终总结及下一年计划

掘进队年度工作总结

20xx年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：

一、一年来的工作回顾

（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：

1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺4620米，维修了部分变形巷道1500米，返修U型棚子1875架。

2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。

3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。

4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘工效 0.1米|工。

5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。

6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度增加。

7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。

（二）一年来所做的工作

1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道的维修和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施，及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。20xx年我队承担1532机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高

上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3风巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。

2、从加强职工队伍的安全教育培训入手，着力夯实安全基础工作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质安全型职工。掘进队按照煤业公司党总支的安排，紧密结合实际，积极开展了创建“六型班组”活动，掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技能，明确职责，制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿举办的各种学习、培训外，我队还结合实际情况，坚持每周的正常学习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培训，也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及操作规程、作业规程的学习达到200余课时，同时在矿组织培训的基础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度安排集中培训，每次培训课时不少于20学时。在培训过程中，注重理论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己的理解给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除了对全员培训外，对新工人进行了上岗前安全培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在6月份全国安全生产月活动期间 ，系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化”

标准，学习人次达180多人次，从根本解决了职工“上标准岗，干标准活”的目的。在8、9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次达50人次，把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次，为安全生产工作提供了有力的保障。

掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久的、有针对性的安全思想教育，对各种规程、规定的学习不厌其烦，从而收到了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下，不拘一格，采取多种形式，利用班前、班后会，安全活动，政治学习等多种场合，见缝插针，结合当时或当班现场具体情况，有针对性的进行安全教育和贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全教育培训，已收到了良好的效果，全队干部职工安全思想得到进一步提高，遵章守纪、按章作业的自觉性进一步增强，为全年安全生产创造了条件。

3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。

掘进队2013以来，按照煤业公司的安排和部署，以保采掘接续为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制，使得部分回采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在0514-3机、风巷都不同程度的出现了顶板淋水。1532机巷提升距离较长，运料非常困难，每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下，掘进队领导班子果断决策，及时补充措施，从每一道工序、每一个环节抓起，从基本的工作做起，保证巷道毛断面的成形，力求做到按设计施工、按标准施工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工，对当班出现的不合格

棚子一律进行返工，决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护

管理，确保施工安全。在风巷生产环境差，任务重，面对这种情况，

奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业公司党

政领导及有关部门的支持、帮助下，在困难面前不畏缩、不后退，群

策群力，积极备战。职工们坚持上班，想方设法创造各种条件向前掘

进。扎扎实实，顽强拼搏，保证了采掘关系的正常接续。

4、积极组织职工参加我矿举办的各类活动。20xx年掘进队积极

响应我矿组织的各类活动，为马彦杰妻子捐款3650元，为“圆梦基

金”捐款1650元，参加献血8人次。

5、积极开展各项创建活动，有效促进了安全生产及安全质量标

准化工作上了一个新的台阶。一年来，掘进队积极参加了“电钳工大

比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年安全示范岗”等活动，

都取得很好的成绩。同时，继续加强现场管理，加强监督检查，狠抓

质量标准化工作，严格技术管理，从而保证了安全生产。提高了工程

质量，使安全生产、安全质量标准化工作上了一个新台阶。

（三）存在的问题和不足

尽管我们做了大量的工作，取得了显著成绩，但我们还应清醒的

看到存在的诸多不足和问题。首先，表现在个别职工安全意识还不够

强，习惯性违章依然存在；其次，是在生产任务紧张的时候，仍然有

重生产，轻安全的思想；生产计划与实际条件和作业要求有一定的差

距，党建工作与党支部要求还有一定差距，思想政治工作的方式、方

法还需要不断改进；安全教育培训还有待进一步提高；各项制度执行

力度还不够，关键是执行不到位；现有的制度，还不能很好地调动起全体职工的劳动积极性；给安全生产及管理带来一定困难。

掘进队工作计划

20xx年继续深入学习贯彻党的“十八大”会议精神，以一级质量标准化矿井为奋斗目标，把我矿做大做强，加快发展速度。掘进队既面临着机遇，更面临着挑战，面对新的机遇、新的挑战，我们必须振奋精神、坚定信心，不忘历史、总结经验、吸取教训、团结一心、同心同德、与时俱进，继续苦炼内功、内抓管理、外树形象，继续抓好队伍建设，继续抓好职工安全教育培训工作，进一步夯实安全基础工作，力保20xx年无重伤，轻伤事故，“三违”较上年有所减少，尽力杜绝各类机电、运输、顶板等事故。工程质量：在上年度的基础上，力争有一个新的提高，确保实现煤矿安全质量标准化标准。开拓创新，团结务实，充分发动依靠全队职工，群策群力，确保各项目标任务的顺利完成

一、工作措施：

（一）认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想、以及党的“十八大”会精神，深入贯彻落实科学发展观，进一步加强班子建设，大力提倡学习之风、调查研究之风、扎实苦干之风，进一步增强服务意识、大局意识、安全意识，密切联系群众、帮助职工解决实际困难，增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。

（二）切实把安全工作放到更加突出的位置，当安全和生产发生矛盾的时候，必须把安全放在首位，宁可任务完不成，迟下班，也不能抢时间、抢任务，这我们已有深刻的教训，前事不忘后事之师。以

“5.30”事故为教训，我们更加深刻的领悟到安全工作的重要性。我们必须彻底转变思想观念，杜绝习惯性违章，要坚决树立“安全工作无小事”的安全理念，在实际工作中严格按制度、规定办事，决不能以牺牲安全为代价换取一时的效益。

（三）增强超前意识，合理安排生产计划（除本队合理安排外，要积极主动争取生产技术部门合理安排计划），力求作到均衡生产，尽可能避免突击生产，凡事必须做到有备无患。

（四）职工业务技术培训仍然是一项长期艰巨的任务，要配合矿上有计划、有步骤，按照干什么、学什么，缺什么、补什么的原则进行。既考虑眼前，更要兼顾长远，在上年的基础上进一步总结经验，再下功夫真正抓出成效。倡导推广学习型企业的先进做法，摸索创建学习型科队的办法。

（五）进一步加强各项基础工作，明确各级人员岗位责任制，健全完善考核机制，充分发挥每一个人员的工作积极性和主动性。

（六）严抓班组质量标准化工作，继续抓好“安全质量标准质量标准化工作”，安全、质量是我们掘进工作的生命线，质量是安全的保证，只有我们更加深刻的领悟到“安全质量标准化工作”的极端重要性，才能是安全质量标准化工作上一个新的台阶。所以，新的一年我们要在抓安全、质量方面要进一步加大工作力度，尤其在所掘开拓巷道及现有巷道矿压大，破坏严重的情况下，要确实做到谨慎小心、一丝不苟，要用百分之百的努力应对各种困难。

（七）确保采掘正常接续，20xx年掘进计划总工程量为6233米，

其中掘进计划4638米，返修巷道计划1595米。保证王洼煤矿采掘关系接续正常。

（八）加强党建和精神文明建设工作，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。党建和思想政治工作必须坚持正确的方向和导向；必须紧紧围绕全队的中心工作，服务中心工作；必须凝聚力量，鼓舞士气，服从大局，特别是要在职工的安全思想教育上狠下功夫。更加深入的开展“提质增效”创先争优活动，支部要进一步发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，要加强对工、团等群众组织的领导，充分发挥他们的作用，广泛动员各方面的力量，20xx年是全队奋斗的一年，任务更加繁重艰巨。我们一定不辜负矿领导和全矿职工的希望，坚决按照矿上的安排和部署，脚踏实地、团结一心、同心同德、与时俱进、努力完成煤业公司下达给我队的各项任务！