事故案例学习心得体会
为了加强煤矿安全生产,完成第四季度零事故生产目标,大柳塔矿以队为单位,分班组学习了贵州响水煤矿事故案例等3起案例,加强了我们井下作用的警戒心和谨慎性。通过对案例的深入学习,使我体会到珍爱生命,关注安全的重要性,同时深深的为逝者哀悼。结合我们实际工作我认为在安全方面要切实做好以下几点:
一、一定要吸取血的教训,按章作业,杜绝三违。
二、认真落实安全生产责任制,做到用制度管人,用制度促管理,做到“制度面前人人平等”。
三、要经常性加强安全教育学习活动,严格规定,不经安全培训或考试不合格不得上岗,通过强化培训学习,使职工熟悉熟练安全生产的基本知识及操作规程,强化自身安全生产意识及自我防范措施能力。
四、努力做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,真正将安全生产意识深入到我们心中、脑中,为促进我矿的长治久安、和谐健康的发展做贡献。
第二篇:事故案例学习心得体会
事故案例学习心得体会
“安全第一,预防为主;安全警钟日日鸣 平安大道天天行;分分秒秒珍惜生命,时时刻刻重视安全”这些安全标语处处可见,而且每日的班前会必讲安全,企业仍然事故频发,安全管理成了企业管理日益突出的问题。
从发生安全事故的原因来看:①人的不安全因素;②物的不安全状态;③管理上的不安全因素。
从人的不安去因素来讲,包括操作失误,物体存放不当,没有正确的使用防护用品等,都是可以通过有效的培训和管理制度消除的。 从物的不安全状态来讲,有设备、工具有缺陷,个人防护用品缺陷,施工生产场地不良等,均能通过设备管理和合理规划避免的 从管理的不安全因素来讲,包含技术、设计、结构上有缺陷,作业现场环境有缺陷,职工教育、对作业人员的安排有缺陷等,更是运用管理方式方法能够根除的。
既然都是可以消除的,应该怎么做?仔细分析,可分几个步骤:①危险源分析②落实项目经理安全责任,建立健全安全管理制度,把安全职责逐级落实到基层管理人员:项目经理是项目安全的第一责任人,建立安全制度是项目经理的主要职责之一③安全制度的执行:首先是对各级人员的培训,只有告知职工,才能让人们有所遵循;最主要的是对安全隐患零容忍,发现一例处理一例,才能敲山震虎,防微杜渐,逐渐的营造企业安全文化氛围,建立安全的大家庭。