综合事务管理工作岗位年度个人工作总结

时间:2024.4.5

综合事务管理工作岗位

综合事务管理工作岗位年度个人工作总结

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转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成综合事务管理岗位所在的单位)综合事务管理工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好综合事务管理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在综合事务管理工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的综合事务管理工作任务,履行好×××(改成综合事务管理岗位所在的单位)综合事务管理工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在综合事务管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养

一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指

导自己在×××(改成综合事务管理岗位所在的单位)综合事务管理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在综合事务管理工作岗位,但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××(改成综合事务管理岗位所在的单位)综合事务管理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在综合事务管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

二、工作上加强学习,不断提高工作效率

时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××综合事务管理工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高综合事务管理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习综合事务管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高×××综合事务管理工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××综合事务管理工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××综合事务管理工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××综合事务管理工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

回顾过去一年来在**(改成综合事务管理岗位所在的单位)综

合事务管理工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××综合事务管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××综合事务管理工作岗位的实

际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××综合事务管理工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习×××综合事务管理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的**(改成综合事务管理岗位所在的单

位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好综合事务管理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的综合事务管理工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与综合事务管理岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为**(改成综合事务管理岗位所在的单位)做出更大的成绩。

综合事务管理工作岗位年度个人工作总结


第二篇:综合管理部20xx年终总结


综合管理部20xx年工作总结

20xx年各项工作都取得了显著成效。来山庄九个月,时间虽然短暂,但对我而言收获是丰硕的,在这里的每一天,每经历的一件事,每接触到的一个人,特别有价值,所以我感谢集团领导能给我这个难得的机会及细致入微的指导,感谢山庄全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,作为公司的综合职能部门,综合管理部在公司领导的正确领导下,在各部门的协作下,努力工作,从适应公司发展要求出发,较好地完成了财务管理、活动组织、人事劳资、后勤服务等多方面的任务,特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理以及在推行绩效管理等方面做了较多的工作,基本完成了部门责任目标。

现将20xx年综合管理部工作总结如下:

一、 20xx年工作回顾

20xx年综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标,结合本部门工作职责,以规章制度、招聘培训、活动组织、费用管理、后勤管理等工作为中心,积极完成各项工作和领导交办的各项任务,通过检查总结我们的工作,各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。

(一)行政管理工作

1、 加强部门管理,落实岗位责任

综合管理部是一个综合性部门,经过一年的工作梳理,基本形成较为成熟地工作流程,但随着公司的逐渐发展,综合管理部所接手的工作日益增多,遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的完成综合管理部工作,落实公司领导及各部门交办的各项工作任务,综合管理部继续

从建立、完善各项规章制度着手,加强内部责任制建设,严格按照规章办事,并狠抓部门人员管理。每周召开一次综合管理部会议,总结个人工作,及时发现并纠正工作中的失误,不断明确各岗位人员的工作职责,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕管理部部门工作的特殊性,搞好各项工作配合,管理部的整体工作效能和服务水平有所提高,为更好地服务公司提供了制度上的保障,各项工作井然有序。

3、认真做好综合管理部的文件整理、归档工作

综合管理部认真对待公文处理,做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作,并认真做好文件资料的整理,存档,促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化,确保文件及时、准确、安全、有效地传递。

4,完善公司各项规章制度

根据实际需要拟定《节假日值班制度》、《车辆管理制度》等。并根据各项制度执行情况不断完善修订。

6、认真搞好后勤服务,为员工创造良好的工作环境

一是做好办公用品的购置和发放,及时申报采购所需办公用品,保证公司正常办公需要的基础上,严格控制经费支出,防止铺张浪费。二是认真做好车辆的调度、使用和管理,充分保障了公司领导及其他各部门用车。三是全力做好各项重要活动的筹划、准备、布置和落实。

7、做好卫生管理,塑造健康、优美生活环境

环境卫生是一个单位的外在形象,反映了公司员工的精神面貌和卫生习惯。综合管理部致力于打造一个优美、健康、和谐的工作和生

活环境为目标,严格要求保洁员的工作职责,并不断健全各项卫生制度。除由保洁员按职责要求进行日常打扫外,综合管理部要求各部门每周三定期进行大扫除,彻底清除卫生死角,并进行监督检查,对不合格者进行相应通报。

8、注重与各职能部门紧密配合,提升工作效率

在公司领导的大力支持下,综合管理部进一步提升了公司对外的服务品质,注重与各职能部门紧密配合。良好的配合、融洽的合作关系氛围不仅能增强综合管理部各项工作效率,而且在一定程度上提升了公司员工满意度等实质性的作用。

5、逐步健全公司规章制度,梳理工作流程

综合管理部从公司实际出发,建立一些适用于公司现阶段发展的规定制度,梳理各个方面的工作流程,使管理活动依据制度进行,按流程办事,减少错误环节的出现,保障工作顺利进行。在制定员工入职、转正、请假、薪酬、培训、调岗、离职等流程和相关规定,使人力资源的管理活动日趋规范。在公司制度规范化方面,一方面着手建立健全公司管理的相关制度,另一方面加大制度的推行和执行力度,扭转公司员工以前不按制度办事的工作习惯,培训和培养员工依规行事的工作作风。强化员工对工作流程的学习和理解。

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