采购制度执行总结

时间:2024.5.9

滨海县人民医院药剂科

20xx年下半年药品采购供应制度执行情况检查总结

药剂科通过对下半年药品采购供应制度的执行情况检查,药品采购规范、储备适宜,无违规采购。采购抗菌药物品种符合规定要求(35种)。总结如下:

一、药品的合理遴选

1、有药品遴选制度,严格遵循“一品两规”要求,有本院“药品处方集”和“基本用药供应目录”;

2、有药品采购供应管理制度与流程,有固定的供货渠道,通过集中招标遴选出十家配送企业和三家有配送资质的生产企业,签定了保证药品质量、保障及时供货的配送协议以及廉洁承诺书,由药剂科统一采购供应。

3、抗菌药物品种数在35种以内。县级公立医院基本用药目录内品种占总品种85%以上,第一质量层次小于40%,临床必备的备案品种小于3%,应急品种小于5%。

二、药品的采购

1、由药品采购员根据每月的用量确定计划量,交药剂科主任初审,然后由医院药事管理与药物治疗学委员会常务委员审议通过,对用量排名前五位的采取停用或减半,对同品种不同规格的采取相对价格贵的减量,价格便宜的增加量的措施。确定后交由药库执行。

2、执行计划时需在安徽省招标采购平台上上报,货到验收后在院计算机系统上入库后还要在省招标平台上验收入库。

3、麻醉药品、精神药品定点采购,由滁州市天成药业有限公司按计划供应。

三、药品的贮备

1.“医院基本用药目录”中的药品有适宜的储备并且采购验收严格执行相关规定,每年增减调整药品率<5%。

2. 采购抗菌药物品种符合规定要求,在35种以内。

3. 药库每半个月做一次药品采购计划,有些药品需要临时采购,由科主任填写临时采购申请表,一次性采购。常用药品的周转率小于15天,都能满足药品的周转时间,每季度检查一次药品储备与采购供应制度的执行情况,有记录,

有持续改进措施。

四、缺药情况:

1、甲巯咪唑仍然进不到货,只能继续用丙硫氧嘧啶代替;

2、复方甘草片不能正常保证供应,时有断货;

3、扬子江生产的氨咖黄敏胶囊也经常断货,不能正常供应.

五、存在问题

1、省招标平台上配送关系确定的品种公司不能配送,主要因为招标价格太低,按招标价格公司赔本不能送。如上海中西三维生产的普罗帕酮50mg*100片。

2、临床常用的针剂品种注射液没有中标的,只有冻干粉针。而冻干粉针需稀释、溶解,增加护士工作量。所以只能备案采购注射液。如地塞米松磷酸钠。

3、由于院药事管理与药物治疗学委员会对药品计划严加把关,采购员每次造的计划量没有余地,时有临床断货现象。

六、改进措施

1、为满足临床需要,对常用必备的品种如中标厂家不能供应,只能备案采购其它未中标的同规格厂家。

2、对临床常用的注射剂型如没有注射液中标厂家,为减少护士工作量,备案采购同规格注射液厂家。

3、药库以后每次造计划时适量增加临床常用必备普药的数量,以避免影响临床常规用药。

20xx年12月10日


第二篇:20xx年制度执行年总结20xx年-45


吴青公管发[20xx]45号

20xx年“制度执行年”工作年度总结

我分中心根据青铜峡市委、市政府对“制度执行年”工作的安排、部署,认真开展“制度执行年”活动,我分中心以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以维护好制度执行年互动的顺利开展,我分中心主要“以抓职工,抓主要业务风险点”为重点,统一思想,提高认识,掀起了学习制度,熟练掌握制度,模范执行制度的热潮,逐步建立起了“自我监督,岗位监督,管理监督,稽核监督”四位一体的功能互补,责任明确,查处有力的管理监督体系,提高了住房公积金服务质量,优化了住房公积金环境,壮大了住房公积金实力,促进了我住房公积金各项业务的稳健、快速的发展。截止9月底,共有319个单位缴存个人住房公积金,缴交人数25267人,归集住房公积金9167.77万元,比去年同期增长31.52%,完成年计划

任务(10100万元)的90.77%;累计归集住房公积金65352.86万元,归集余额42908.91万元。为319户职工发放住房贷款5027.20万元,比去年同期增长33.94%,完成年计划任务(7000万元)的71.82%;累计发放住房贷款39532万元,贷款余额15485.83万元,逾期贷款

4.79万元,贷款逾期率为0.031%,置换担保人130人次。为购买(自建)住房职工、离退休职工、下岗失业职工等提取住房公积金568笔,金额1029.99万元,当年提取住房公积金3537.51万元,累计提取住房公积金22443.95万元。通过“制度执行年”活动的开展,取得了丰硕的成果,提高了职工服务水平和风险防范意识,彻底纠正了业务操作中制度淡漠,有章不循,有令不行,有禁不止,违规操作的现象,彻底解决了员工的工作作风不深入 ,劳动纪律差,制度执行不力,工作责任心不强等现象。这些成绩的取得,我分中心做了以下几方面工作。

一、加强领导、精心组织

成立了“制度执行年”活动领导小组,由分中心负责人马国忠主任任组长,周景秀副主任任副组长,各股室负责人为成员,下设办公室,具体负责“制度执行年”活动日常工作,及时总结汇报、开展经验交流。同时明确了这次活动的指导思想、工作目标、时间安排、实施的内容和方式,从而推动了“制度执行年”活动健康有序开展。

二、加强学习、提高认识

我分中心积极召开了“制度执行年”活动职工会,统一了思想,提高了认识,全面安排部署“制度执行年”活动工作。并对职工学习时间、学习方式、学习笔记、都作了明确的要求;规定职工学习

时间每周不少于2次,每次不少于2小时,学习笔记不少于20篇;开展以集中学习和分散学习相结合,制度学习与案例分析相结合,全面学习和重点学习相结合,培育合规企业文化,增强优质服务意识。以“制度、执行、监督”为重点,以“标本兼治,重在治本”为目标。主要学习内容是:重点学习《住房公积金管理条例》及吴忠市住房公积金管理中心下发的各种规章制度,学习房地产、金融等知识,同时要求广大职工自学相关法律法规,如《贷款通则》、《合同法》、《担保法》、《会计法》等重要金融法律法规,以及住房公积金行业发生的典型案例和先进事例。通过学习,让干部职工达到“心有所惧,心灵触动”的境界,提高干部职工讲规章、讲制度的必要性和重要性的认识,看到了落后职工从“事不关己,高高挂起”到“严格执行制度,就是保护自己”的转变。据统计、在开展“制度执行年”活动期间,我分中心组织干部职工集中学习相关制度9次,参加人数到达30人次;

三、单位督查和职工相互督查

通过各项制度、法规的学习,加强职工之间的交流、讨论,我分中心对各岗位、各股室及网点的业务操作、内控管理、监督制约等情况进行全面检查。由每位职工结合自身在业务操作过程中执行制度情况查找风险点,职工互找,领导梳理,最后公示,上报机关工委 。

四、整改完善、重在实效

在“制度执行年”活动中,通过开展学习动员,严格按照制度规定对原经办的业务和自身的行为规范进行查找问题,主要存在下列问题:一是个别职工工作作风不深入,劳动纪律差,工作责任心

不强;二是不及时入三级帐;三是解释不到位,让群众跑冤枉路。针对上述问题,我分中心领导采取与职工交心谈心,找准差距,对症下药,从而切实解决了执行制度不到位、检查监督不到位和责任追究不到位的问题,有效防范了操作风险。同时建立了诚信举报制度,对违规者与个人目标考核、评选先进、绩效工资等挂钩。加强了自我约束的能力,制度执行的力度在全分中心干部职工中得到升华,制度执行的行动在全分中心干部职工中得到提升,彻底纠正了视制度而不顾,大力弘扬按制度操作,开拓创新的良好风气,使规则意识深入人心。

通过“制度执行年”活动的开展,虽然取得了阶段性的成效,但由于执行制度、完善制度是一项长期性、艰巨性、复杂性的工作,导致部分干部职工学习不够深入、主人翁意识不强、制度执行不力、发现问题失之于宽、失之于软等问题。今后,我青铜峡住房公积金管理分中心将继续深入开展“制度执行年”活动,坚持理论、业务、制度的学习,让干部职工在思想上筑牢防线,严格执行吴忠市住房公积金管理中心的各项规章制度,严格监督,强化制度执行力,把逗硬作风贯穿于整个工作中,认真贯彻落实“十七大”精神,树立科学发展观,实践“三个代表”的重要思想,推动住房公积金社各项业务又好又快地发展。

主题词:制度执行年工作总结

抄送:市组织部、宣传部、纪律检查委、机关工委

吴忠市住房公积金管理中心青铜峡分中心 20xx年x月x日印发

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