公司20xx年上半年工作总结

XX年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将XX年上半年工作作如下汇报：

一、上半年工作回顾。

公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的"以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展"的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况。

今年1-6月份完成集装箱理货业务 万标箱，比去年同期增长 ;件杂货完成 万吨，比去年同期增长 ;装拆箱理货完成 万标箱，比去年同期增长 %。

今年上半年财务收入共计 万元，比去年同期增长 。利润 元，成本利润率 。 现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

"以人为本"是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持"以人为本"的经营理念，按照年初提出的"以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展"的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如"新年文艺汇演"、"第一届友谊杯篮球比赛"、"万人献爱心活动"等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。

发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。厦门某某从XX年开始创办企业内刊

《某某某某之声》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对《某某某某之声》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。2、加强队伍建设，提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。

加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐某某x、某某x二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

继续实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有"盼头"而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。

3、完善规章制度，严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算，一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。

今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月

度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。4、开源节流，创造效益。

根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。

上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。

5、大力加强市场营销工作。

今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门港的某某市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给某某定了较高的利润指标，这势必让某某加大市场营销力度，采取一切办法，甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策，巩固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对"相持"阶段。在这"相持"阶段，谁顶得住压力，先打开突破口，谁就掌握了市场的主动权，所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同时，将某某x、某某x二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作，同时依然负责本部门的经营管理，充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点，为客户提供众多的增值服务，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。

公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，及时调整策略，采取行之有效的营销办法，对班轮继续跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上，通过积极营销，相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了50%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。

公司还和相关码头加强合作，上半年公司与xx码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。6、某某分公司正式开展某某业务。

根据总部的要求，某某分公司的经营管理由厦门分公司负责，去年公司对某某市场

进行了调研，并做好相关开业的准备工作，今年公司加大了营销力度，积极推进某某分公司各项工作的进行。今年上半年某某分公司已按照既定的计划，顺利开业了，并已经多次进行了理货作业。某某x作为某某分公司具体负责人，对某某分公司的开业经营作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。

公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

(三)规章制度的落实还不够全面到位。

三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

(九)市场营销手段还要进一步创新。

上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。

第二篇：电业公司20xx年上半年工作总结

XXX电业公司

20xx年上半年工作总结及下半年工作打算

2014上半年年在XXX委、XXX政府的正确领导下，XXX电业公司认真贯彻落实XXX委、XXX政府的各项决策部署，加大我X电网建设力度，电网结构更趋完善，供电能力进一步增强，企业经营管理水平和优质服务水平不断提升，各项工作取得了较好成绩。

截至5月31日，公司实现供电量XXX万千瓦时，同比增长XXX，综合线损率XXX；圆满完成上半年电网建设任务；上缴税金XXX万元，同比增幅XXX。公司荣获和保持了XXXXXX等多项荣誉称号。

上半年公司的主要工作有：

1. 积极争取上级农网工程资金，打造坚强XXX电网 认真开展20xx年农网改造升级工程的施工、自验工作。20xx年农网改造升级工程争取上级投资XXX万元，新增35千伏工程XXX，新建XX；10千伏及以下工程共XXX个单项工程;目前,工程已全部完工。公司正组织施工单位、财务、物资、审计等相关部门对工程数据的真实性、准确性进行重新核查，为省、市级整体验收奠定基础。以上工程的竣工投运，进一步优化了XXX电网结构，为我X经济发展提供了坚强、

可靠的电力保证。

20xx年农网升级改造工程争取上级投资XXX万元。经过前期立项审查，设计方案通过了省专家组的肯定，共XXX个单项工程，其中新建改造10千伏线路XXX千米，新建配电台区XXX个，配电容量XXX伏安，新建改造400伏线路XXX千米。现物资中标厂家已陆续送货。该批工程竣工投运后，XXX电网将更加安全可靠、经济高效。

认真完成2015-20xx年35千伏及以上项目对接工作。为了更好地完善我X电网网架结构，公司根据电网运行、设备、经济发展方向、负荷发展趋势等有关数据进行了平衡分析，合理编制了2015-20xx年电网建设项目，并研讨通过。

2.积极履行社会责任，全力服务X域经济发展

认真完成各项保电工作。圆满成功完成春节、两会、中招高考等重要时期和X委X政府布臵的各重要项目的奠基、开业等特殊时段的保电任务，受到政府各界人士的一致好评。

积极开展防汛工作。按照上级防汛工作的有关要求，组织有关单位对我公司防汛工作面临的形势和任务进行了深入全面的分析研究，详细制定了《XXXX电业公司20xx年防汛预案》，对防汛工作认真部署，全面动员，针对重点防汛部门XXX电源，多次到现场检查、了解供电情况，对供电线路隐患提出建议。确保防汛供电万无一失。

春节保电工作得到上级管理部门好评。在X委X政府的正确指导下，公司上下团结一心，全面完成了20xx年迎峰度冬及春节保供电的各项工作任务，XXXX电网在春节期间安全可靠运行，未发生变电设备及线路故障原因造成的大面积停电，未发生因配变烧毁造成的停电事故，保证了XXXX电网平稳顺利度冬，保证了城乡居民的安全可靠用电。

迎峰度夏多措并举。公司领导高度重视即将到来的度夏高峰负荷，提前布臵、超前谋划，在度夏负荷高峰到来前已动员各生产运行单位，组织开展了输变配电线路设备、重要负荷隐患排查整改工作。度夏高峰负荷到来前，对XX个公用台区进行了改造，对XXX台100千伏安及以下配变进行了更换，对XXX10千伏供电线路进行改造，对XXX35千伏变电站进行了增容，增加主变一台，容量XXX千伏安。有效缓解了部分低压线路台区供电压力。为圆满完成迎峰度夏工作打下坚实基础。

积极实施城市公共照明工程。完成XXX、XXX巷、XXX大道北池路，XXX新区等9条大小道路公共照明工程，共安装专变XX台，路灯和景观灯XXX盏。各项照明工程的竣工投运，不仅方便人民群众生活，有力支持了城市建设工程和平安建设工程，而且美化了城市夜景，为XXX更添了魅力。

全力支持我X项目建设。为了响应X委X政府号召，助推XXX经济发展，积极高效的完成了XXX有限公司、XXX有

限公司、XXX有限公司、XXX厂等第一大批重点项目的厂房建设电气安装工程，有力的支持了我X建设项目工程。

3.提升安全管控水平，进一步夯实安全生产基础。 全面梳理农电各项安全管理职责，深化隐患排查治理和安全风险管控，持续开展安全生产违章专项整治。打造“95598光明服务”品牌，大力宣教普及用电安全常识、基本安全用电技能、触电急救、电力设施保护等知识，大力开展农村用电安全宣传瓷砖画上墙工作。有效解决和减少了农村存在的用电安全问题。截至今年X月X日，公司已实现连续安全生产XXX天，创历史新高。

4.强化内部管理，依法治企，协同监督，企业运营更加合规高效。

积极开展依法治企综合检查专项行动，加强全面预算管理力度，压缩非生产性支出。完善资金管理办法与审批控制程序，增强风险防范能力。充分发挥内部监督控制职能，强化内审工作，积极开展财务管理专项行动，通过一系列专项行动，公司运营更加合规高效。

5.打造特色服务，强化行风建设。

创新服务手段，打造特色服务，成立了重大项目“绿色通道”。针对招商引资项目建设、特殊用户、农业生产和重大客户的用电服务，采取特事特办，在不违反企业规定的前提下，科学合理地缩短办理业务的时间，为重大项目提供安

全、稳定的电力和优质、高效、诚信的服务。

深化推广“10分钟缴费圈”，继续扩展营业厅自动终端收费业务和电费代收服务网点业务，目前代收点已扩展至XXX处，极大地方便了用电群众缴费，进一步提升了服务质量。

强化行风治理，开展“提升素质，规范执纪、端正作风、树立形象”专项活动。对窗口单位存在的庸、懒、散问题进行明察暗访。对监督检查和群众投诉中发现的问题，进行曝光并严肃处理，着力强化纪律，转变工作作风。

6.“三个建设”、 精神文明建设和民主管理成果显著。 深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，党风廉政廉政建设常抓不懈，党的群众路线教育活动深入开展，继续举办道德讲堂活动，陶冶干部职工情操，企业综合实力和员工综合素质都有显著提升。深化民主管理，开展“四个关爱”，营造出“和合稳定”的企业氛围。公司继续保持了“省级文明单位”荣誉称号。

二、存在的问题

1、供电量小，结构不合理，公司盈利水平差。

2、配网薄弱，设备更新缓慢。当前电网薄弱和日益上涨的人民对用电的需求矛盾还很突出。

三、下半年工作打算

下半年公司重点抓好以下四个方面工作：

1.精细严实，落实安全稳定

一是强化各级安全责任，精心抓好反违章和事故隐患排查治理，不断完善应急体系，确保电网安全运行和重要时期保电万无一失。二是扎实做好供用电设施维护消缺工作，开展专项检查，筑牢电网安全基础。三是维护和谐稳定大局。

2、有序推进，建设坚强XXX电网

根据构建合理电网结构的原则，加快XXX电网建设，满足地方经济发展对电力的需求。逐步把XXX电网建设成为结构合理、层次清晰、运行灵活、安全稳定的现代化电网。全面完成年度电网建设任务

3.依法治企，从严管控，提升企业经营管理质效。 一是推进依法从严治企，深入推进各项效能监察,加大审计和财务专项检查力度。二是规范推进农电集约管控，杜绝各类经营管理“违章”行为。三是努力增收节支，加大线损管理力度，杜绝跑冒滴漏。

4.深入开展党的群众路线教育实践活动，强力提升“三个建设”水平

一是深入开展党的群众路线教育实践活动，加强党员干部思想建设和作风建设，不断开创公司工作新局面。二是进一步抓好党支部建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。三是进一步完善党风廉政建设领导机制和工作机制，狠抓党风廉政建设责任制落实。四是深入推行企务公开，不断

完善职代会制度，切实维护好员工的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，促进企业持续健康发展。

以上对上半年工作和下半年的打算作以简要汇报，XXXX电业公司将在XXXX委、X政府的正确领导下，坚定信心，奋发图强，全面完成年度工作目标，服务地域经济发展，为XXX腾飞保驾护航。