设备管理工作总结-负责人

时间:2024.4.2

20##年上半年工作总结

20##年半年已过,在过去的半年里,在公司各级领导正确领导下,在各部门、分厂的大力支持下,在部门全体同事共同努力下,某某公司设备管理工作取得了一定的成绩,成绩固然可喜,但其中存在的不足更令我倍感责任重大,现将过去半年总结如下:

作为公司设备管理部门负责人,深抓设备管理基础工作,确保设备稳定运行,为生产组织创造积极条件,这是我的主要工作之一。

1、完善设备管理考核制度,细化考核方案。

(1)在20##年设备管理考核细则基础之上,继续完善考核制度。通过对20##年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计,重新量化考核标准。通过对考核方案的细化、量化改变过去设备管理一刀切的模式,实现了成绩有大小、奖罚有高低的明确标准,因此也确保了制度能执行,考核能到位,到位能见效果的良好反馈。

(2)针对过去奖少罚多的局面,在考核方案中增加奖励细则,对设备管理工作成绩突出单位实施量化奖励,积极修正有成绩不奖励任务完不成受考核的单向管理方式,由此提高了分厂设备管理主观能动性。20##年总体设备故障率达标,受动力鼓风厂电缆事故影响,中断供电两次,原料厂因生产较灵活,基本没有故障率产生。

20##年上半年各分厂故障率

2、加强计划检修执行力度,稳步推进定检定修。

通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态,发现设备存在的问题,通过计划检修方式,处理设备隐患。但过去有的单位检修计划性不强,提出的计划性检修项目和实际作业项目相差较大,从而造成了检修人员、备件组织被动,因缺乏前期组织甚至造成检修质量不过关、打乱生产节奏等后果。对此,要求计划检修编制人员根据检修项目统计周、月计划检修执行情况,对不达标的单位实施考核。

按定检定修管理模式,完善定检管理体系。定检定修的基础是定检,执行是定修,因此设备日常点巡检中搜集的基础数据其准确性对定修开展是否有效具有很大的影响。一方面,逐步建立各主要设备定修模型,按模型组织实施,初步确立各生产单位A类设备的定修周期。另一方面,加强对各生产单位点巡检落实情况检查,要求点检的数据能够形成对设备运行状态客观分析的有效支撑。第三,要求生产单位完善三级设备点检制度,通过设备日常运行,专业设备测量等手段,准确、全面的搜集设备运行参数。从而避免定检定修从一个极端走向另一个极端,到时就修,到时就换,继而增加辅材消耗,增加辅材成本。第四,对于无法准确测量和设备故障高发的薄弱环节,根据周、月检修计划,要求分厂结合定修周期更换下线检查,避免突发故障、事故发生,打乱生产节奏。

3、分析设备事故、故障,举一反三,落实事故防范措施,加强措施督促检查。

20##年上半年共发生x起设备事故,同比20##年增加x件设备事故。其中20##年电缆燃烧类设备事故发生x件,比去年上升了x件。轧机减速机轴承损坏事故发生x起,与去年持平。加热炉底板变形致推杆变曲变形事故x件,委外电器年检误操作事故x件,吐丝机导板断裂事故和环冷机铰链轴断裂事故各x件。

(1)针对几起事故,按“四不放过”原则进行分析处理。

(2)组织专业组成员分析事故原因,制定防范措施,并对防范措施进行督促检查。x起设备事故原因均分析清楚,防范措施整改得到落实。

(3)通过对近年设备事故汇总分析得出初步结论,随着科学技术不断进步,电气事故主要集中在连锁保护失效或保护误动作方面;正值雷雨及高温天气,属电气设备事故易发季节,因此从5月份开始组织对全公司电气设备防雷、连锁保护措施有效性,事故应急预案等连续进行检查。从检查结果看,因公司几起大的设备事故均因电气或自动化引起,各单位也有所重视,分厂内部加强了检查力度,完善了应急预案。

4、以点检、润滑为中心加强设备管理基础工作。

上半年,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了操作人员岗检、维修人员专检、技术人员巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知性和计划性设备定修,扭转了设备事故影响时间长、生产损失大、设备维护靠“抢修”的被动局面。通过每周巡检,对现场设备润滑、5S、跑冒滴漏进行检查和跟踪,基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。

(1)上半年1-6月份,共组织了x次的设备专项点巡检督察工作。及时发现并督促整改了设备管理存在的问题。

(2)安排设备管理人员每月对所辖单位A类设备进行抽检,共抽检了各单位A类设备共x台,每个月基本上将全公司A类设备均检查了一遍。

(3)上半年共送检油样两批次共x个油样,确保了设备有效润滑,平稳运行。

另外,加强库存备件管理,降低备件库存,节约辅材成本,这也是20##年我的工作重点。对此,主要从以下方面着手开展工作:

1、清理库存物资,摸清库存情况。

(1)设备部库房备件种类繁多,构成复杂,甚至有部分备品件为原xxx钢铁厂(未改制前)遗留,这部分备件由于年代久远大部分已不能使用。首先,安排人员以可用、淘汰不可用、可用但量大为划分标准对仓库所有备品件进行全面清理,同时邀请每个分厂专业技术人员根据物资属性分类逐项进行复核,通过库存清理摸清了备品件的构成情况,为下一步工作打下了基础。

(2)对备品备件按占库年限进行分析,通过核对20##年至20##年材料计划结合ERP仓储管理平台材料出入库记录,找到备品、件计划申报单位,并将梳理的信息及时反馈分厂,要求分厂说明占库原因并根据公司定检定修工作内容安排分厂适时更换上线试用。

(3)清理库存,对确认淘汰和报废的物资进行处理。

a、清理出积压物资约xxx万元左右,得到集团批准后作外卖处理。

b、闲置两年三千发电机组经公司批准后作外卖处理。

c、通过清理,上半年共盘活积压物资金额近xxx万元左右。

2、明确降库目标,制定降库措施。

(1)20##年年底全公司库存备品件xxx万元。其中炼铁厂xxx万,炼钢厂xxx万,轧钢厂xxx万,烧结厂xxx万,动力鼓风厂xxx万,原料厂xxx万。通过对20##年全年各单位单位成本辅材消耗进行统计、分析,结合公司经济责任制单位成本,制定辅材消耗奖励办法,库存升降考核办法,明确各单位每月辅材消耗量,降库量。

(2)从材料计划源头抓起,逐步完善材料计划申报程序。

过去的材料计划分厂申报随意性较大,针对性不强,材料计划申报人员往往存在有备无患的心理,以放大备件申报系数来降低设备管理风险,这不是科学的管理方式。而部门设备管理人员逐一对备件进行核实耗时、耗力,顾此失彼抓不住重点,降低了工作效率。另一方面,回厂不用的备件造成积压,审核掉的材料计划突然要用分厂也无备件更换,因此造成部门工作开展难,分厂对部门工作不满意的两难局面。对此,部门根据分厂每月产量,辅料成本,每月降库目标给定分厂一个材料计划总成本,让分厂实施内部分解,材料计划员对申报的材料计划进行轻、重、缓、急区分。让管理重心下沉,一方面有助于分厂加强设备日常监管,改变设备有问题就更换的盲目侥幸心理,另一方面材料计划性更强了,回厂物资不易造成积压,增加了资金流动,从而使设备从上线、监测、下线、备件更换形成了有序的、健康的运行模式。

3、加强大中修材料审核,避免中修物资差缺或超量。

通过对中修物资项目由点及面的梳理和审核,中修物资回厂和计划申报比往年有了一定进步,回厂物资能在中修时及时使用,避免了物资的积压,另一方面也节约了资金,杜绝了分厂搭顺风车的现象。

4、严格执行交旧领新制度。

要求各单位对所领的物资凡不是第一次投入fi#5JIg(4@uCh9的,一律实行交旧领新制度。回收物资实行建HHrQ$i-uYPinb3T)ZRkaDkxb^G0Q61M账管理,落实责任人,收旧账目在收旧保管员lgTTQXw3273zxx%CxoSPxQ^OGb#P0By*$BRO&0处管理,凡收旧的物资要做到账、物相符,回lO@Ku0tQCgEw9*QSZ#RYR3$o BUo-h#Hp&PB收的废旧物资要分类存放,达到摆放合理,以u3o6E66QEGhzQz便交旧领新。

5、加强监督、检查,确保制度有效执行。

a、每月对分厂现场物资进行盘点,确保分厂上报现场物资明细表真实性。对抽查到的有物无账、有账无物按项实施考核。

b、每周通报回厂物资情况、回厂物资领用情况。对于回厂物资超过三个月不领用单位除特殊情况外按项实施考核。

c、每月通报库存物资升降情况。对降库目标未完成单位进行通报考核。

d、通报每月急件、专报申报次数,对超过规定次数单位实施考核。

截止6月底,全公司库存备件总额约为xxx万,下降xxx万左右。因考核方案董事局审批后至4月份开始执行,因此下半年降库形式仍然严峻。

在兼顾设备部工作同时,投入技改工作。

1、积极参与技改工作前期项目论证。

2、参与技改项目前期设备询价工作,为商务谈判收集数据。

3、参与商务谈判。

落实好本部门各项生产安全制度,确保生产安全目标完成。

对辖区内的危险源点进行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,通过组织部门人员学习,全年无一起轻伤、重伤和工亡事故,亦无偷盗事件发生。同时按照公司的职业健康体系和环境体系的要求,完善了相关的制度和工作记录,使安全和环境保护工作进一步系统化,推动了制度的建设,提高了安全和环境的整体工作水平。

加强政治学习,积极参予党员先进性教育。

    1、学习好中央和地方的十一五规划和国家钢铁产业规划,了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向,开阔了自己的视野,提高了自己工作的预见性。

2、在工作中严守纪律,时刻与上级组织保持一致,注重班子成员间的团结,坚持民主决策。

3、组织本部门人员积极学习党的相关政策及重要思想,并组织各岗位人员结合自身实际进行了有效探讨,同时通过党员传、帮、带带动了一批年轻人思想上积极向党组织靠拢,对工作推进起到了积极作用。

20##年半年已过,上半年设备总体运行不顺利。从动力鼓风厂2.21事故可以看出,伴随企业生产、设备规模扩大如何协调好系统设备稳定、安全的运行,作为管理人员都需要进一步思考。而企业生产备件库存量到底多少合适,无限制的放大和缩小都不是有效,科学的管理方式,如何结合公司自身情况科学的统计、分析数据,发现普遍规律,得出有效的结论,这都值得所有管理人员反思。细节决定成败;因此,在下半年工作中在继续抓好设备管理工作、备件管理工作及技改工作大方向的同时,将积极探寻精细化管理思路:

1、加强设备基础管理:

(1)重新修订、完善设备管理管理,装订成册,下发到各有关单位、班组;

(2)重新整理、规范各设备技术档案、台帐,完善重要设备档案;

(3)制订新的设备管理评优办法;

2、注重点检实效:

(1)整理、规范、完善各设备点检记录,定期进行检查、考核;

(2)开展设备零故障管理活动;

3、完善定修模型、强化检修效能:

(1)进一步完善定修模型;

(2)继续推行设备检(抢)修工时工序制;

(3)初步建立主要设备检修定额;

(4)继续强化设备润滑管理;

4、强化现场管理:

(1)深入开展设备现场“5S”管理活动;

(2)加强对检(抢)修现场施工管理,文明施工;

(3)开展设备现场润滑管理专项整改工作;

5、发挥技术创新、完善技术支撑:

(1)建立并逐步完善设备技术管理体系;

(2)充分发挥两个协会作用,开展公司重点关键设备技术研究和攻关;

6、深化全员设备管理:

(1)继续深入开展全员设备管理活动;

(2)深化设备承包机制,完善设备挂牌制度;

(3)加强对重复、责任设备事故考核,加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度;

(4)加大设备隐患排查和整改力度;遵守技术规范,开展反事故演习;

(5)组织公司设备管理优秀论文评选;

(6)建立并初步完善主要设备事故应急预案;

7、加强备件材料管理:

(1)严格备件材料计划的全面性和合理性,严格采购的及时性;

(2)强化质量监制和验收工作;

(3)严格仓储管理;

(4)对部分通用设备备件试行零库存管理;

(5)强化设备备件的三化管理工作;

8、继续加强以人为本的培训:

(1)组织开展专职点检人员的培训;

(2)对操作人员的岗位技能培训;

(3)对设备检修人员、技术人员的培训;

(4)继续组织对操作人员、点检人员的资格确认工作;

(5)做好设备系统科层人员的培训;

(6)搞好公司设备管理人员的设备管理知识培训;

                                xx公司设备部:xxx

                                   20##年x月xx日


第二篇:元坝镇人民政府关于20xx年农民负担监管工作总结


元坝镇人民政府关于20xx年农民负担监管工作总结

元坝镇农民负担监督管理工作在镇党委、政府的领导下,在上级业务主管部门的关心指导下,以“十七大”

精神为指导,围绕中央、省、市县社会主义新农村建设工作的总体部署,认真贯彻落实农民负担监督管理

工作会议精神,真正把思想统一到党中央、国务院的部署上来,充分认识减轻农民负担的长期性、艰巨性,

继续坚持党政一把手亲自抓、负总责的工作机制,切实加强领导,采取有力措施,不折不扣地落实减轻农

民负担的各项政策措施,减轻农民负担工作取得明显成效。

一、全面落实支农惠农各项补贴政策

全面落实对种粮农民的现金直接补贴政策。今年我真对种粮农民进行了粮食直补万元、综合直补 万元、良种补贴 万元、农机具购置补贴 万元。对农民现金补贴实行“一折通”的兑付方式,一是

建立农户存款帐户;二是实施资金封闭运行;三是严格部门分工负责;四是强化财政监管;五是做到一个

存折到户。对种粮农民的各项直补通过“一折通”及时发放到了农户手中。实现了直补资金农民零上访的

工作目标。

二、认真贯彻落实减轻农民负担的“五项制度”

1、坚持涉及农民负担收费文件“审核制”。凡涉及对农民收费、加重农民负担的行为 ,必须报县农民

负担监管办审核、备案、备查的审批制度,严格执行相关文件的收费项目、范围、标准等内容。

2、坚持涉农价格、收费“公示制”。严格贯彻执行省政府《关于公示涉农收费和价格的通知》的相关政

策。农村中小学都做到了春秋两季开学收费项目上墙公示;各收款单位对所收取的各项费用都开具了合法

的票据。镇平时定期和不定期对村组开展检查,发现问题,及时查处,杜绝了乱收费、乱罚款的现象。

3、坚持农民负担监测“监督报告制”。我镇建立了农民负担重点监测点,及时掌握农民负担动态,为领

导决策提供依据。

4、坚持农村订阅报刊费用“限额制”。严格执行四川省政府办公厅《关于对乡村报刊订阅实行限额管理

的意见》和《关于对农村中小学校公费订阅党报党刊实行最高限额管理的通知》的规定。一是村、社订阅

党报党刊采取“财政垫支、镇政府统一发送”。二是明确规定订阅报刊限额经费只能优先用于中央、省、市

党委机关报刊的征订。三是严明纪律,对违规行为严肃查处,同时公布了举报电话。

5、坚持农民负担案件“责任追究制”。一是继续加大了农民负担监督检查和案件查处力度。对凡是涉及

农村财务、农民负担、农村土地承包等加重农民负担问题的,坚决进行一查到底绝不手软。二是坚决杜绝

群体性、恶性涉农负担案(事)件发生。今年初镇政府继续把农民负担纳入目标管理,层层签订了目标责

任书。

三、严格执行村内“一事一议”筹资筹劳管理规定

认真贯彻村民自治的有关法律和法规,严格执行中央、省、县的有关村民一事一议筹资筹劳管理规定,

在开展筹资筹劳过程中始终坚持实行“五议五公开”,采取村民建议、村支部提议、村“两委”商议、党员

大会审议、村民大会或村民代表会议决议的程序进行民主议事,实行提议事项公开、议事程序公开、议事

结果公开、实施方案公开,做到一事一议让村民自己议、自己定、自己干、自己管。建立四制度,严把四

关口,一是建立预案制,严把预算关。二是建立议决制,严把程序关。三是建立审查制,严把监管关。四

是建立公示制,严把公开关。向农民筹集的资金纳入村级财务管理使用,严禁任何单位和部门平调、挪用

和侵占。严禁任何单位部门以“一事一议”名义向村、社和农民乱集资、乱摊派。对违规向村社下达筹资

筹劳任务的责任人实行责任追究。通过开展“一事一议”筹资筹劳的村社较好地体现了农民在新农村建设

中的主体作用,解决了政府和群众多年来想办的难事,改善了农村生产生活条件,优化了发展环境。

四、建立健全农民负担监管新机制

一是今年按照中央、省农民负担监管工作部置要求,市农业局等八局办结合我市实际情况转发了《省农业厅等七部门转发农业部等七部门〈关于做好20xx年农民负担工作的意见〉的通知》(广农发【20xx】99号),市负监办以广农负监办【20xx】2号文转发了川农负办发【20xx】2号文和川农业函【20xx】321号文,全市组织开展了涉农收费专项治理、一事一议筹资筹劳专项检查和农村党风廉政建设工作统计,整改了部分领域农民不合理负担的问题和进一步严肃了农民负担政策纪律。二是七月x日在市农业局召开了市农民负担监督管理成员单位联席会议。会议通报了20xx年农民负担监督管理工作情况,分解了20xx年农民负担监督管理工作任务。三是春秋两季集中检查了学校开学收费和涉农价格收费情况,平时坚持了明察与暗访相结合检查农民负担政策执行情况。四是七月二十七日市、县区联动参与了农民负担政风行风电台直播热线节目,宣传、回答和解释了农民负担政策及其执行情况,跟踪查处了听众反映的农民负担案(事)件。五是认真处理了农民负担信访上访案(事)件,做到了有访必查,查必有果。

五、存在的问题

1、发展农村公益事业,实行“一事一议”筹资筹劳仍然存在“事难议、议难决、决难行”。一是农村税费改革前形成的少数农户税费欠款长期拖欠不还;二是“一事一议”少数农户不参与筹资筹劳。这样就不能体现公平负担的原则。当前对其还没有更好的政策制约。

2、支农惠农补贴到农户资金分散,整体效益难体现。支农惠农补贴资金分发到户后集中发展生产办大事的不多,造成国家补贴资金使用效益预期差,不能从根本上解决目前农民的实际困难和农村基础设施差的问题。

3、农资价高加重了农民负担。

4、乡镇、村和农村中小学订阅党报党刊经费仍然存在超限额标准的问题。

六、明年农民负担监管工作重点

1、继续加强领导,全面落实党政“一把手”负责制。要继续坚持党政“一把手”和部门“一把手”负总责的减负责任制,对农民负担的责任追究继续坚持“谁主管谁负责、谁出点子谁负责、谁作决定谁负责、谁加重农民负担谁负责”的原则,落实农民负担监督管理责任制。要按工作目标责任,进一步加强对涉农收费、惠农政策落实、“一事一议”筹资筹劳、村务公开的监督管理,对违反农民负担政策规定加重农民负担和损害农民利益行为的,要按年度工作目标考评扣分。对擅自出台涉农乱收费加重农民负担的,对因农民负担发生恶性案(事)件及重大群体性事件的,要实行一票否决。造成严重后果的,要依法追究单位和单位负责人及相关责任人的责任。

2、组织开展好财政以奖代补“一事一议”筹资筹劳发展农村公益事业。引导农民“一事一议”筹资筹劳改善生产生活条件,要加强“一事一议”政策的宣传力度,完善和规范“一事一议”程序,着力培训“议事”程序和方法。村内筹资筹劳兴办公益事业,要按照“一事一议”政策规定程序议事,规定程序审批和备案,规定标准筹资、筹劳,规定的制度公示和预决算。议事程序不规范或未按规定报批,议事项目不得实施,更不得向农民筹资筹劳。进一步督促、指导县区主管部门、乡镇政府严格村内“一事一议”报告审批制度和工程竣工后财务审计制度,对“一事一议”筹资筹劳建设项目进行认真监管和审计,重大工程项目和跨村重点工程,县区农民负担监督管理办公室要实地察看,跟踪监督管理。凡是议事程序不合法,筹资筹劳严重超标或借“一事一议”加重农民负担的行为都要及时坚决纠正和严肃查处。

3、认真解决群众关心的热点问题。一是严格实行涉农收费“公示制”。二是认真落实农村订阅报刊“限额制”。三是监督落实村务公开制度,使村务公开,特别是村级财务公开落到实处。四是认真监督县区有关部门和乡镇落实各项支农惠农政策,严格执行支农惠农到户补贴资金“一折通”制度。

4、健全农民负担监管新机制,加强专项检查和明察暗访工作力度。进一步健全农民负担动态监测、政风行风评议、信访举报、监督检查、案件查处等制度,切实完善监督管理机制。采取明察与暗访相结合、检查与处理相结合,开展日常工作。加大对乱收费、乱集资、乱摊派等顶风违纪问题的监督查处力度,一旦发现农民负担违规违纪问题,坚决做到发现一起查处一起,严格追究相关部门领导和直接责任人的责任。

5、及时处理来信来访、确保全市农村社会稳定。及时调查核实、处理农民负担上访信访问题,把问题解决在基层,化解在萌芽状态。对上级机关和领导批示的农民负担信访件,要及时、按质、按要求完成调

查处理工作,做到调查核实材料准确,工作周密细致,问题得到解决,书面报告规范。做到件件有着落,事事有回音,让领导放心,群众满意。建立完善农民负担预案制度,遇有紧急情况和突发事件,要及时上报并立即赶赴事发地,迅速、妥善地处理问题,最大限度地控制涉农负担恶性案件和群体性事件的发生,尽力化解干群矛盾,确保全市农村社会稳定。

二0一0年x月二十二

更多相关推荐:
20xx年公司设备管理工作总结

20xx年已经临近尾声,在过去的一年里,在公司各级领导的正确领导下,在各部门、各科室的大力支持下,我们设备科的工作取得了一定的成绩,也得到了领导及广大员工的认可。成绩固然可喜,但是我们更应认识到工作中存在的不足…

20xx年设备管理工作总结报告

20xx年工作总结尊敬的公司领导大家好转眼二0一四年瞬息而过回顾自己任设备总监以来在董事长和公司其他领导的正确决策部署下在各生产单位和部门的大力支持和配合下公司整体搬迁从设备拆卸安装调试运行等方面工作进展顺利成...

年企业设备管理工作总结范文举例

20xx年企业设备管理工作总结范文举例20xx年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司去年“努力打造?OPT?品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低…

XXXX年度设备管理工作总结(范文)

20xx年度设备管理工作总结20xx年工厂设备管理工作在工厂领导的正确领导和支持下,在全厂职工的共同努力下,圆满完成了工厂下达的设备管理指标和交给的任务。现在工厂的生产结构发生重要改变,由以修为主转变为造修并举…

设备管理-年终工作总结

设备管理工作总结现负责照明事业部所有设备维护设备保养固有资产管理安全教育及SMT生产工艺改善工作具体做了如下工作一设备管理与验收1参与设备的性能分析参与和监督设备的安装调试设备性能验证数据收集辑写验收报告及其他...

20xx年设备管理总结报告

设备管理总结报告株柏煤矿20xx年度株柏煤矿设备综合管理工作汇报尊敬的集团公司领导:首先对各位领导的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!这一年来,我矿认真贯彻执行《临矿集团设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化标…

设备管理员个人工作总结

??回首XX,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正…

设备管理部20xx年度总结

设备管理部20xx年度总结辞旧迎新充满收获的20xx即将过去在这一年里保证了设备稳定安全长周期运行经过一年来的努力在公司领导的正确领导和支持下在我们的不懈努力和各部门的积极配合下在全厂职工的共同努力下基本完成了...

20xx年度项目管理部设备管理工作总结

20xx年度项目管理部设备管理工作总结设备管理不仅是对设备资产进行有效控制更是为了有效提高设备使用率和追求最科学的设备综合效能但随着设备使用年限的不断增加设备的性能和精度就会出现不同程度的下降故障率不断提高这就...

设备管理工作总结

设备管理工作总结20xx年技术部围绕着公司提出的打造万年青标杆企业目标以绩效考核目标为导向重新修订了部分工作流程设备点检标准设备管理制度和设备管理办法细化绩效考核方案进一步加强了内部职工培训提高了职工的整体素质...

20xx年技术人员工作总结及20xx年工作计划 设备管理 模板 范文

XXXXXX有限公司20xx年度员工工作总结123国投曹妃甸港口有限公司20xx年度员工工作计划420xx年度述职报告5部门20xx年度工作目标书6

设备管理处年度工作总结

设备管理处年度工作总结在校党委和行政的正确领导下设备管理处围绕学校中心工作积极贯彻创新强校特色名校加快转型跻身百强的发展战略从学校的整体利益长远利益出发按照年初签订的承诺书中的各项要求保质保量地完成了各项工作任...

设备管理工作总结范文(34篇)