软件开发部周工作总结及执行情况
20##年12月第1周（12.3-12.7）
制表时间：12月7日 制表人:
附：软件开发部人员周工作总结与计划表
软件开发部人员周工作总结与计划表
第二篇：软件开发首月工作总结
工作总结
不知不觉，进入XX公司网络部就职已经有接近一个月的时间了，在这段时间里最大的感觉是：我当初的求职选择是正确的！XX公司是一个与我的期望相当，甚至超越我期望的公司，公司有壮实深厚的基础事业做根基也有蓬勃争辉的枝叶，立于其中，满是稳健勃发的气息。
关于公司
第一次对公司有了初步的了解源于人事部组织的入职介绍。在入职介绍中，我了解到集团是以房地产开发为主导，集零售、B2C、C2C、公众信息、网络销售等于一体，多元化、全方位、大规模的拓展公司，并对公司的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中，陈主任简介中的信条让我印象深刻：无论做什么，一定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求，才会点滴成就了如此庞大而又卓越的组织，而在这样高要求的XX公司里面，我确信会有很多值得我服务与学习的地方。
关于部门与职责
我所任职的部门是XX公司属下的网络部，部门经理是赵温涛先生，部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作。因前岗位同事已离职，期间工作由负责实施同事兼任，部分工作文档交接有欠加之对新的工作环境的磨合，故对职责事务的熟悉和接收资料的整理难度加大及需较多时间，但经过一个月的实践，在部门经理和同事们的指引帮助下基本掌握所在岗位各项工作的方法与技巧。网络部是一个技术性的部门，内部相互间交流不算太多，感觉各位同事都踏实工作，对各自的责任和工作都积极接受和执行，部组之间对任务的分工合作都较有默契，在刚刚接受工作的过程时，在部门经理的指导下，能够快速的熟悉开发框架，以及对基本模块和功能的运用上能够快速上手，另外，部门工作中涉及到较多电脑方面的设备与知识，这是我之前较少接触和了解的，导致在一些工作的话题理解中还是有所欠缺的，所以在接下来的这个月里，在空闲时间会加大网络类知识的学习，以更好地完成本职工作。
关于自我的要求
迄今接触到的各项工作中，感觉本职工作主要对个人的沟通理解能力、信息提取整合分析能力、业务能力、自我管理能力都有较高的要求。个人沟通理解能力的要求体现在我的职位处于一个承上接下的位置，需要很好地理解部门经理提出的要求，以达到部门经理的期望值，完成网站的功能建设。在与其他同事合理完成模块功能时市场需要沟通，在沟通时需要根据自身的工作习惯和标准，所以需要在礼貌的基础上尽可能简短明确地表述要求，最好列明规范，对这点的提前认识使得能够在工作中达到事半功倍的效果，节省了大量的时间以及降低了需要更改的可能性；信息提取整合分析能力，由于这个职位需要完成领导下达的任务开发任务，所以需要能够很好的在领导的话语间提取出重要的开发信息，以保障开发出来的模块能够达到上线的标准；业务能力，所在的岗位是担任开发任务并且兼任测试工作，所以不单单需要完成一个模块即可，同时需要保障在功能上线后不可以出现重大的ｂｕｇ所以需要尽力把每一个可能出现的问题都在开发过程阶段处理掉；自我管理能力，对于这一能力的要求，在公司开会的时候已经重点提及过，要求我要自觉遵守履行岗位上各项职责的同时多思考完善各项工作，多主动发现和提出一些对部门管理、建设有益的意见或建议。