投资评审中心

20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，投资评审中心在县委、县政府和局党委的高度重视和大力支持下，紧紧围绕财政中心工作，坚持以科学发展观为统领，以服务财政预算管理科学化和精细化为主线，以深化财政项目预算支出评审为重点，以提高财政资金使用效益为目标，扎实推进财政项目结、决算评审，逐步参与财政支出绩效评价，各项评审工作都取得了显著成效。

一、20xx年上半年投资评审工作情况

今年上半年，我县投资评审工作送审项目***个，送审金额 ***亿元。

其中：已审预、决、结算项目**个（预算项目**个，决算项目**个，结算项目**个），送审金额**万元，审定金额**万元，审减金额**万元,平均审减率**。评审范围涉及市政、建筑、交通、土地开发整理、道路及供排水等项目。

在审项目情况：近两个月以来，随着全县中心工作、重点工程的推动，产业集聚区基础设施建设、专项资金等项目送审数量骤增，在审项目已达***个，送审金额达**亿元。如：为了加快项目实施进度，目前正在紧张评审的项目主要有：产业集聚区**路、**南路管网、道路、照明工程、**北路改造工程、黄洋路沥青路面、****社区一期附属工程、****等四条道路绿化工程、城区绿化补植补造工程等项目。部分项目建设单位送审时已采取了 1

边施工、边预算的方式。

具体主要做了以下几方面工作：

1、按时完成县级重点工程预决（结）算评审。例如：

（1）对产业集聚区建设项目预算评审。克服时间紧、任务重等困难，全体评审人员昼夜加班，完成了*********等***个土石方项目的预决算评审，完成了*****配电工程、*****工程的预决算评审，共送审金额****万元，审减金额***万元，审定金额***万元，审减率****。

（2）对***及***项目完成了结算评审，评审金额***万元，审定金额***万元，审减金额***万元，审减率***。

2、按时完成关系民生的市政工程评审，共**项，共计送审金额***万元，审定金额***万元，审减金额***万元，审减率***。市政建设项目都存在时间紧、缺乏正规施工图纸等要件，但每个项目我们都结合现场实际，坚持实地踏勘，做好记录，评审力求做实做细、合理公正。如：在城区巷道、路面、绿化、供排水方面，完成了县城**河、**河污水管道埋设工程、**巷道整修、***下水道疏通改道及****污水管道疏通工程、***补载香樟树项目、****巷道路面硬化及排水工程的预算评审。

3、按时完成中小学校新建及附属项目、教师周转宿舍项目、县直单位维修改造工程评审，共***项，共送审金额***万元，审定金额***万元，审减金额***万元，审减率***。按照图纸与实地踏勘相结合，实事求是，严格评审。

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（1）完成中小学校新建及附属项目的评审，对***第一初级中学教学楼及学生宿舍楼建设项目、***镇中心幼儿园综合楼建设项目、***镇镇中教师周转宿舍项目、***乡第二初级中学教师周转宿舍项目、***学校建设项目等***个项目进行了预决算评审，送审金额***万元，审定金额***万元，审减金额***万元，审减率***。

（2）完成县直单位维修改造项目的评审，对***大小会议室、阅览室及餐厅改造工程、***技术用房、***管理中心装饰、装修等进行了预决算评审，送审金额***万元，审定金额***万元，审减金额***万元，审减率***%。。

4、完成了廉租住房建设项目、基层医疗卫生体系建设项目的预算评审。

完成了***小区廉租房建设项目及***、***、***三乡镇卫生院改扩建项目的预算评审。共计送审金额***万元，审定金额***万元，审减金额***万元，审减率***。

5、完成了***镇土地整理项目预算评审，送审金额***万元、审定金额***万元，审减金额***万元，审减率***。

6、定期按时向市局汇总上报报表。每月按时向市局上报工作进度。

二、绩效评价工作情况

为切实加强财政资金绩效管理，提高财政资金使用效益，按照市财政局关于开展20xx年财政支出绩效评价工作的文件精 3

神，重点围绕县委县政府中心工作，经过认真筛查，选定以下两个项目做为绩效评价对象：（1）*****（2）****资金。针对项目特点，我们周密部署，制订了详细的绩效评价工作实施方案，采取项目实施单位自评、财政复核等评价形式，以保证评价结果的准确有效。

三、工作中好的经验及做法

1、紧盯目标，务实评审。围绕上级下达的全年目标任务，以县中心工作和重点、亮点工程为抓手，坚持现场踏勘，掌握第一手资料，做到求实、求效评审。

2、加强学习，学干结合。“思路决定出路，理念指导实践”。财政投资评审工作专业化程度高，知识含量大，难度大，任务重，需要解决的新事物、新问题不断出现。要求加强学习政治理论的同时，必须刻苦钻研专业技术知识，强化评审队伍建设，讲政治，精业务。工作中坚持自学与互学及每周四下午集体学习，并通过集体讨论总结，解决工作中的疑难杂症。形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。

3、创新思路，科学评审。

（1）确立新理念——“不唯减，不唯增，只唯实”。 在评审实践中，我们始终坚持科学标准和实事求是的原则，凡是虚高的概算、预算、决算，都毫不犹豫地审减下来；凡属低于实际需要，容易造成尾巴工程的项目申请，也要实事求是地审增上去。该审减的审减，该审增的审增，不仅节减了巨额不合理、不合规的财 4

政资金支出，也较好地保障了重点事业发展的有效供给，使科学发展观和科学理财观在财政投资评审工作中得到具体体现。

（2）创立新模式——“四位一体，评审先行”。 经过几年的评审实践和探索，逐步实行了“以部门预算为基础、投资评审为支撑、政府采购为手段、国库集中支付为保障”的“四位一体、评审先行”财政支出管理新模式。在这一模式中，投资评审成为财政支出管理坚实的技术支撑，贯穿于项目预算、采购招标和集中支付等各个环节。

（3）拓宽新领域——“全过程参与，多方位延伸”。 从过去单一的工程投资或专项资金项目评审，拓展到财政重点项目支出各方面的评审；从过去单一的城市建设投资领域，拓展到乡镇“一事一议”等项目的评审。

（4）探索新境界——“先行须真行，作为树形象”。 为确保投资评审的高质量和高效率，注重在“真行”和“作为”上下功夫。一是着力打造一支高素质的评审队伍。二是巧借外脑、发挥专家评审的作用，采取灵活多样的评审方式。形成一支以“本单位人员为核心”、“聘用人员为班底”、“专家（中介机构）为依托”的作风硬、业务精、素质高、多层次、多专业的评审队伍。三是健全机制、确保评审效益。中心设置活动黑板上墙，实行每周工作进度安排，限定评审时间，任务到人，比、学、赶、帮、超的氛围浓厚。形成了绩效考核、责任追究、内部激励、社会监督的评审工作机制，确保了投资评审的质量，努力打造财政“忠诚卫士” 5

的良好形象。

4、精益求精，优质评审。以服务财政预算管理科学化、精细化的目标，树立“质量优先、品质至上”的理念和“精品意识”，将质量观念融入每个评审人员的工作之中，坚持精益求精的原则，在项目评审的各个环节达到“细、准、实”的要求。

5、强化服务，提高评审公信力。强化服务意识，提高工作效率，做到“快、严、细、实”，服务与效率并重，为重点工程保驾护航。坚持依法评审，做到阳光评审，提高评审公信力。

6、遵纪守法，清正廉洁，坚持做到慎微、慎思、慎权、慎行，始终保持清醒的头脑和坚定的立场。

四、项目评审中的问题：

1、缺少立项文件。目前评审项目大多无立项文件，仅以县政府领导签批的报告作为依据，按照上级有关投资评审的规定，要件不规范。

2、项目前期准备不足，缺少正规施工图纸、施工合同签订不规范等，特别是重点市政工程。市政建设工程是根据县政府统一安排部署，实行集中评审，但市政项目大多无正规施工图纸，以规划图纸和施工方案代替施工图纸。由于无正规设计，存在送审预算漏项、图纸不断变更等现象，给评审工作造成了一定的难度，影响了评审进度。

3、项目建设程序不规范，部分项目存在先招标、后送资料评审的情况，给评审工作造成了很大被动。如：县法院办公楼及 6

审判庭项目。

4、由于建设单位的原因造成个别项目评审期限较长，形成僵局工作推不动，严重影响了评审进度。主要表现在送审要件不齐全；送审要件经多次催要仍拖拉时间长；建设单位配合人员不固定，更换频繁，造成工作脱节。

五、20xx年下半年工作打算

1、将继续加强政治理论和专业知识学习，全面提升评审人员的整体素质，鼓励评审人员积极参与注册会计师、注册造价师等职业资格的学习和考试，努力培养复合型评审人才。

2、继续努力做到“四个坚持”、“五个建设”，即：坚持服务大局，坚持独立评审，坚持改革创新，坚持以人为本。加快财政投资评审法制建设，加强财政投资评审制度建设，加快财政投资评审信息化建设，加强财政投资评审团队建设，加强党风廉政建设。

3、继续强化服务意识，提高工作效率，积极主动介入重点工程建设推进过程中出现的热点、难点，突出重点，对特殊项目实行特殊服务，举中心之力，全力参与，做出成绩，创出特色，为重点工程保驾护航，增强财政评审的公信力。

4、随着县城框架拉大，产业集聚区建设步伐加快，项目建设呈现出数量多、范围广、金额大等特点，突发性任务增多，致使评审工作时间更紧，任务更重。我们要克服重重困难，利用节假日及休息时间，加班加点，确保全县中心工作、重点工程顺利 7

实施。

5、继续做好财政支出绩效评价工作。进一步完善项目支出绩效评价指标体系，规范操作流程，深入推进财政预算支出绩效评价工作，力争再搭新平台、再上新台阶。

6、加强与先进兄弟县、市之间的沟通学习，走出去把先进工作经验引进来。

7、对于因建设单位原因严重影响评审进度的个别项目，限期内仍不能按要求提供要件并全力配合的，建议终止评审，停止拨款。

20xx年下半年，我们继续以昂扬的斗志、饱满的热情投入到工作当中，牢固树立大局意识、服务意识、创新意识和责任意识，努力践行“不唯减、不唯增、只唯实”的财政投资评审理念，紧密围绕财政中心工作，不断加强工作力度，拓宽评审范围，坚持以科学、合理、规范、高效的工作原则，保质保量的完成当年的投资评审任务，进一步提升我县财政投资评审的综合服务能力。

****县财政投资评审中心

20xx年6月25日

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第二篇：投资管理部20xx年工作总结

投资管理部自20xx年x月成立以来，克服项目多、人员少以及专业力量较弱等困难，紧紧围绕集团公司确定的工作重点，在集团领导班子的亲自带领下，凝聚共识，齐心协力，开创了投资管理工作的新局面。

按计划有序推进重点项目建设。发挥专业优势，及时审核项目单位请示报告，提出意见提交集团领导审批；从严控制工程造价，杜绝概算范围外支出和超概算支出；主动服务项目单位，确保了山东物流园、南宫产业化基地以及新疆技改等各重点项目按计划有序推进。

认真研究论证投资项目可行性。负责保税区内纺纱生产线等项目论证工作，在编制可行性研究报告、确定项目建设方案、调查土地价格及测算项目收益等方面做了大量工作，为集团公司决策提供参考。

多渠道争取项目扶持资金。积极与有关部门部门协调、争取，实现了集团公司在农业综合开发资金申报上零的突破；克服申报准备时间短、扶持政策变化大及申报资料要求严等困难，创造性地完成了河南物流园公共信息平台项目中央经贸领域扶持资金的申报。

规范各类财政性资金的使用管理。参与“新网工程专项资金”整改工作，将此作为下半年重点工作核心，在实地整改和完善项目建设程序等方面发挥了重要作用；认真研究“棉花专项资金”有关规定，明确可用专项资金支出的范围，确保资金使用合法合规。

展望20xx年，部门全体同事将继续保持强烈的事业心和责任心，以踏石留印、抓铁有痕的劲头强化执行力，以科学的方法指导工作实践，实施精细化管理，推动集团公司投资管理工作再上新台阶。