附件：年度述职报告（或总结）模板

2014 年度述职报告（部门经理级及以上员工） 述职人： 部门/职务： 级别：

一、工作业绩

1、岗位职责描述及履行情况

（1） 负责投标项目的标书编制工作和合同评审工作(三环线商务标的编制并检查标书中存在的

问题，三环线施工队劳务合同签订的意见及三环线中辅道与甲方合同的签订已完成)

（2） 负责工程项目的分部结算和竣工结算的编制和核对（建十路停保场临时道路结算编制及核

对）

（3） 负责对总承包单位、分包单位的施工进度款以及工程变更的编制申报（三环线项目部分部

单位进度的编制及对甲方进度的申报已完成，补充协议中存在的设计变更的申报正在进行）

（4） 负责工程项目的成本分析（三环线项目承包前期对成本的初步成本核算已完成）

（5） 对外与其他单位进行投标方面的配合工作（每月均有参与的项目已完成）

2、年度主要工作任务及完成情况

（1）建十路停保场临时道路结算编制及核对（经与审计三次进行沟通调整，工程造价均有增加，基本完成，等待最终领导与审计部门的沟通确定价格）

（2）三环线中辅道B版图纸的变更及补充协议的签订（B版需重新算量并进行变更部分报价，最终与甲方进行核对确定），算量工作完成80%

（3）三环线中辅道每月进度款申报（均需要提供A版及B版计算式并与甲方进行对量）已完成

（4）后湖四条路施工劳务分包队伍的结算自20xx年至今已达上十次之多，并且确定好的事情，希望项目部不要再进行翻工处理，合同内容签订仔细，原则性的事情不要随之调动。（20xx年劳务三次调整、2015已有三次调整）。

（5）馨悦国际装修工程前期施工算的核算及与施工队量的结算（协助），已完成。

3、工作中遇到的最大问题及解决思路

（1）后湖四条路及乐业路、解放公园路等工程的结算工作，均因工程项目无法进行导致结算时总是花费几次精力去重新整理熟悉。截止目前尚未解决

（2）劳务分包合同的签订需要仔细明了。（已在三环线中辅道工程签订中明确）

4、对工作中经验、教训的总结

建十路停保场临时道路结算编制及核对在与审计沟通过程中发现缺少现场施工资料，需工程项目部对结算中需要的资料及照片加以重视并进行归档。

二、对流程制度的贡献

1、制度优化

■共优化制度 / 个。

■优化制度名： / ，取得效果 / 。

2、新建立的制度

■新建制度 / 个。

■新建制度名： / ，取得效果 / 。

三、自己及直接部下培养情况

1、自我培养情况

■晋升 原岗位： 预算员 现岗位： 预算主管

■学习 读书量： 造价专业书籍及课外 书 名： 课外书籍《虎嗅》《陈立夫 》

■培训 参训次数： 0 参训课程： 0

■调岗或其他： 造价工程师考试合格

2、直接部下培养情况

■直接下属 3 人；

■直接下属晋升 / 人，姓名 / ，由 / 晋升为 / ；

姓名 / ，由 / 晋升为 / ；姓名 / ，由 / 晋升为 / 。

■输出晋升 / 人，姓名 / ，由 / 晋升为 / 。

四、合理化公司发展建议或个人职业发展规划

（1） 适当增加员工培训自身专业知识、了解行业最新动态，有利于员工水平提高及公司对行业调

整的掌控。

（2） 员工福利制度完善，提高工作积极性及工作效率。

年度述职报告（普通员工）

述职人： 部门/职务： 级别：

一、工作业绩

1、岗位职责描述及履行情况

2、年度主要工作任务及完成情况

二、工作态度

<从服从领导管理、出勤、劳动纪律遵守情况填写>

三、自我培养情况

<或从参加技能培训、职称认证方面填写>

■晋升 原岗位： 现岗位： ■调岗 原岗位： 现岗位： ■学习 读书量： 书 名： ■培训 参训次数： 参训课程： ■其他：

四、合理化公司发展建议或个人职业发展规划

第二篇：20xx年度中层副职述职报告模板

中层副职管理人员20xx年度述职报告

部 门：

述职人：

日 期：

目 录

第一部分 20xx年度岗位核心职责履行情况

第二部分 个人成长情况

第三部分 存在的主要问题或不足

第四部分 20xx年度工作构想

格式要求：

标题：四号黑体，1.25倍行距

正文：小四宋体；1.25倍行距。