20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

时间:2024.4.20

xxxxxxx能源有限责任公司

上半年工作总结及下半年工作计划

部门领导:

xxxxx部

二〇一五年六月

20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

xxxx部二〇一五年上半年工作总结

及下半年工作计划

上半年,xxxx部在公司党政的正确领导下,认真贯彻落实集团公司和xx能源公司相关文件精神,狠抓“一通三防”管理工作。始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持“先抽后采,监测监控,以风定产”瓦斯治理方针,构建“通风可靠,抽采达标,监控有效,管理到位”瓦斯综合治理工作体系,制定了瓦斯治理十三五、三年规划和20xx年煤矿瓦斯综合治理计划及实施方案,为实现三年调整期达到“抽、掘、采、灌”平衡奠定了坚实的基础。

一、20xx年上半年工作

(一)瓦斯治理

一是制定并实施了《20xx年瓦斯综合治理计划和实施方案》,公司上半年(1—6月份)计划瓦斯抽采量2630万m3,实际完成2381.9万m3,完成计划的106.8%;计划施工抽采钻孔97400m,实际完成114000m,完成计划的110.8%;计划瓦斯利用量975万m3,实际完成1000万m3,完成计划的106.8%;顺利完成了公司年初制定的瓦斯抽采量、钻孔工程量任务。

二是重点对xxx矿xxx矿1203工作面,xxx矿1004、1204综采工作面通风、上隅角、回风流瓦斯浓度变化和瓦斯治理方案的落实情况进行跟踪和监督检查,并不定期利用中夜班对措施的贯彻落实情况进行了多次现场督查,取得实效,确保了该工作面安全回采,同时为

今后抽采矿井综采工作面瓦斯管理奠定了基础。

三是组织人员编制下发了xxx能源公司《20xx年~20xx年煤矿瓦斯灾害防治规划》及《20xx年煤矿瓦斯灾害防治实施计划》《20xx年煤矿火灾防治实施计划》,并按照要求各抽采矿井制定了相应规划、计划,并进行了检查指导和监督落实。

四是加强瓦斯抽采效果的考核与分析,要求瓦斯抽采矿井严格按照标准进行抽采效果进行了分析、评价。收集抽采参数,总结抽采规律,为进一步提高抽采效率提供可靠依据。同时严格按照抽采考核办法对高突矿井瓦斯抽采量、钻孔工程量、钻孔质量进行了验收、考核,并严格按照规定进行了奖罚。

五是配合xx安全生产科学院测定了xx矿1615工作面区域防突措施第二次效果检验、xxx矿1005工作面残存瓦斯含量测定,对瓦斯涌出量进行了预测,并编制了瓦斯含量测定报告。

六是在高突矿井掘进实施瓦斯治理“三同时”(同时设计、同时施工、同时抽放),并能够严格按规定落实。

七是在确保“措施有效、先抽后采、抽采达标”的基础上,合理布置高突矿井“抽、掘、采”接续,充分利用定向钻机和常规钻机相结合的方法,施工走向长距离钻孔和倾向钻孔,超前预抽掘进条带和工作面区域煤层瓦斯,消除抽采盲区。合理布置钻场,加快钻孔施工,保证采煤工作面预抽期不少于2-3年。

八是高突矿井回采工作面在回采前严格按照瓦斯抽采规范和防突规定要求,提前实施效果检验钻孔的施工,并由xxx进行瓦斯抽采

和消突达标评价,达标后方可回采。

十是加强了瓦斯抽采现场管理,杜绝抽采钻孔孔口、管路漏气、积水等现象。加强了瓦斯抽采钻孔施工组织和验收管理工作,确保抽采钻孔施工数量和质量,强化了钻孔封孔质量,确保抽采效果。

(二)通风系统

一是要求各矿严格按照规定、标准对不合格的通风设施进行整改。新施工的通风设施必须按照标准施工,严格落实一工程、一措施、一验收制度,避免干返工活。

二是利用夜查、安全大检查、日常督查加强对各煤矿的局部通风管理监督检查,重点对局部通风机的管理、风筒的吊挂、“三专两闭锁”、风机切换试验、各种配套设施的管理和使用等进行了检查,发现问题及时监督落实整改。

三是对各矿通风类仪器仪表强检、矿井通风阻力测定和通风机性能检测检验工作进行统筹安排,各矿均按照协议按规定周期开展检测检验工作。

四是加强了采空区密闭管理,新施工的通风设施要求严格按照标准施工,杜绝漏风,按期对采空区密闭气体进行检查分析,发现问题及时处理。

五是按要求进一步优化了通风系统,封闭了闲置巷道,以减少内部漏风,提高矿井有效风量率。强化矿井通风系统管理,合理安排采掘继续,杜绝不合理的串联通风等现象。

六是要求xxx、xxx、xx矿按照《规程》要求制定了矿井反风演

习计划和方案,组织相关部门参加了上述矿井反风演习,演习矿井对反风演习进行了分析总结,针对出现的问题制定了预防措施,同时上报了矿井反风演习结果报告。

(三)防灭火

一是严格落实各级人员防灭火责任制,确保防灭火措施落实到位,杜绝火灾事故的发生。

二是对可能受煤田火区CO侵入影响的采煤工作面,合理使用均压通风措施,加强现场管理,杜绝上覆火区CO进入回采工作面,同时加强矿井火区探测治理,采取注液氮、注浆等措施进行灭火,消除上覆火区对工作面的影响。

三是对各矿束管监测系统进行了一次全面排查,主要对色谱分析仪及其附属装置、束管测点的埋设及使用情况、自然发火观测点的设置、自燃发火预测预报工作进行了检查,同时对各矿闭内气体日常检查工作进行了抽查,尤其是强化了靠近采掘工作面附近采空区密闭的监督检查。

四是对xxx矿031601综放工作面封闭期间的防灭火工作进行了监督,协助落实了封闭期间防灭火措施,并要求老石旦矿重点关注密闭内及封闭区域内气体监测和注氮工作,按要求制定工作面启封及启封后安全开采防灭火技术方案及安全措施,为031601工作面安全启封及恢复开采工作做好前期准备。

五是重点对xxx矿011604工作面、020902工作面和xx矿1602综放工作面一氧化碳和温度变化情况重点跟踪。目前,xxx矿011604

工作面和xx矿1602综放工作面均压通风系统运行正常,上隅角及采空区CO气体无异常。同时对xxx矿031604综放面开采期间,xxx矿1604综放工作面回撤期间、0902工作面搬家倒面期间通风、瓦斯管理工作进行了重点监控,杜绝上覆火区CO侵入工作面和煤层自然事故。

(四)其它方面

一是通风重点工程和瓦斯抽采工程,必须做到“一工程、一措施、一验收”制度,设计、措施和方案必须上报通风管理部和相关领导认可、并经“一事一议”后再予以实施,以便进行检查、督导。

二是组织人员编制了公司2015—20xx年瓦斯治理三年规划和,为公司的瓦斯治理工作提供了依据;定期上报集团重大灾害治理规划中重点工程、项目的进展情况,督促各矿加快施工进度。

三是切实做好“一通三防”技术管理和内业资料的管理,凡上报公司的 “一通三防”文件、报表、设计、措施、计划、总结、图纸、记录、台账等资料必须由通风科长、通风副总、总工审签把关,确保上报资料的准确性和严肃性;内业资料要进一步进行规范,要落实各级审签人员把关审签问责制,为实现年度 “一通三防”工作再上一个新台阶打好基础。

四是要求各矿对通风设施、局部通风进行了一次自查,对不符合规定的设施及时整改,现在各矿均自查结束,上报了自查报告,自查问题均已整改落实。通过本次自查强化了通风设施、局部通风管理,提高了矿井有效风量率。

五是定期组织召开了 “一通三防”例会,通报了上一季度“一通三防”工作存在的主要问题,布置下一季度“一通三防”工作重点。

二、20xx年下半年工作计划及思路

下半年,我们要深刻吸取近期国内重大事故教训,对照上半年工作完成情况和工作中的不足,针对存在的问题采取科学、合理的整改措施,全力抓好“一通三防”岗位标准作业流程实施工作,消除“三违”现象的发生。按照“抓重点,重点抓”的原则,使公司的“一通三防”工作再上一个台阶。

一要加大瓦斯抽采钻孔的施工力度,合理安排,精心组织,全面完成年初制定的钻孔工程量(18.72万m)、瓦斯抽采(5230万m3)和瓦斯利用量(1800万m3)任务。

二要加强瓦斯抽采系统的管理,提高瓦斯抽采钻孔的施工质量和封孔质量。同时,加大高突矿井抽采系统的检查力度,对抽采系统中出现的漏气和积水现象进行严厉的处罚。

三要强化防治煤与瓦斯突出管理,加强防突人员防突知识培训,严格落实两个“四位一体”综合防突措施。严格按照“瓦斯抽采三同时”的要求,在保证掘进条带消除突出危险性后,利用本煤层掘出的巷道,使用常规钻机配合新型钻孔施工技术,施工顺层和穿层钻孔进行预抽,提高钻孔成孔率,确保抽采效果。

四要安排专人负责督办火区治理工作。重点跟踪xxx矿1604(工作面)上覆小窑火区、xxx矿7-1(Ⅲ)号火区、xxx矿1004工作面上覆火区治理工程,确保工程质量。同时要求施工方加快施工进度,

使火区治理工作按时完工,消除上覆和周边火区对采掘工作面的威胁。

五要进一步加强防突管理力度,强化人员业务素质。针对突出矿井人员业务素质相对较差、防突意识不强的问题,下半年要加强业务知识培训,要理论与实际相结合,严格执行两个“四位一体”防突措施。

六要进一步优化简化矿井通风系统,及时封闭废弃的巷道,缩短通风距离,降低通风阻力。要求各矿对矿井通风系统进行专项排查,针对排查结果对矿井通风系统存在的问题进行彻底整改,保证矿井通风系统可靠、风量充足、风流稳定。

七要高突矿井和天荣公司制定符合实际的瓦斯抽采钻孔工程量、抽放量计划和完成任务的保障措施。

八要管好用好防灭火系统,实时对回采工作面上隅角、回风和总排风道等地点进行防灭火监测,采用随采随灌浆、注氮,采后对封闭区进行灌浆注氮等措施,尤其是“两道、两线” 重点区域,实现对采空区注氮、注浆预防性防灭火,有效惰化采空区和降低采空区遗留浮煤温度,同时尽可能提高煤炭资源回收率,减少采空区留煤,杜绝煤层自燃事故。

九要加强安全监测监控等系统日常的监督检查,按规定设齐各类传感器,按规定埋设束管,定期检查维护,确保矿井安全监控系统、束管监测、注浆、注氮系统运行正常,管理到位、监控有效,各项制度和措施落实到位。

十是继续要求各矿要切实做好“一通三防”风险预控体系资料的

管理,保证上报资料的严肃性和准确性,定期检查内业资料管理情况,总体提升内业资料管理水平,确保下半年内业资料管理工作再上一个新台阶。

总之,下半年,xxxx部的工作重心要放在瓦斯治理和方灭火工作上,其他方面也不能有半点松懈。要以重点督查抽采工程质量为抓手,下大力气治理瓦斯,按期完成高突矿井瓦斯抽采量、钻孔工程量,为瓦斯治理奠基、铺路,确保“通风可靠,抽采达标,监控有效,管理到位”。


第二篇:20xx年上半年工作总结和下半年工作计划


20xx年上半年工作总结及下半年重点工作计划

董建国

公用工程中心

20xx年6月1日

20xx年上半年工作总结和下半年工作计划

20xx年上半年工作总结及下半年重点工作计划

公用工程中心 董建国

(20xx年6月1日)

上半年,在中心领导的正确领导下,在岗位的大力配合下,我本着“在岗一分钟,奉献60秒”的责任意识,尽职尽责,任劳任怨,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我负责的专业来推进各项生产计划和工作安排,在夯实安全生产的基础上,着重加强新进青工培训工作,紧紧围绕公司年生产目标和中心开展的各项工作任务。现将我个人上半年的工作总结如下:

一、2015上半年工作总结

1、安全生产管理方面

上半年我负责的专业未发生一起轻伤以上的人身伤害事故;未发生一般以上设备、火灾和交通事故;未发生可能造成不良社会影响的各类事件;在安全方面严格执行公司及部门的各项安全管理规定。

2、上半年主要工作完成情况

(一)汽机专业

⑴ 完成了汽轮机规程的修编工作,20xx年在部门领导的安排下对汽轮机规程开始进行编写,当时由于安装未完成及各厂家资料不全对规程的编写造成很大的困难,经过近半年的编写完成了汽轮机规程的初稿并印刷下发试用,经两年的试行发现存在很多与现场不符的地方,为此我们及时进行修定并在汽轮机启动前印刷下发,为汽轮机的开车做充分的准备。

⑵ 完成了汽机组奖金二次分配方案并试行,整体思路专业对四个班

组考评分配,然后由各班组自行进行二次分配,以调动班长的工作能动性,便于班组管理。

⑶ 完成了汽轮机的油运工作;20xx年1月?日,两台汽轮机油运油质全部达NAS6级标准,在滤油期间严格执行部门管理规定,并吸取空风漏油的事故教训,在近半年多的滤油过程中未发生漏油事故;在20xx年1月11日星期日二号机调速系统进油时,因高压油泵轴承温度高最多能运行两小时,声音和振动正常,联系厂家安装时未安装冷却水;及时发现二号机高压油泵安装存在的问题避免了一起设备损坏事故。

⑷ 于3月18日进行一号汽轮机启动顺利升速至3000转/分,并做动态试验,试验结果:注油1#飞环拒动,其他合格;并进行一段抽汽逆止阀前疏水改造。

⑸ 于3月19日进行二号汽轮机启动,启动基本正常;存在主要问题高调门零位不正确,均压箱进汽管太细不能满足要求对此进行改造,以满足下次启动时的要求。

⑹ 五号给水泵经多次返厂处理一直运行不稳定,4月4日经设备部检修后运行基本稳定。

(二)热网专业

⑴ 岗位按照20xx年度培训矩阵按时培训,每个班组每月培训两次。 ⑵ 完成231A/B/C热交换站停运防腐保养和技改消缺工作。

⑶ 全面及时完成083管廊部分管线漏点和伴热漏点消缺工作220余处。

⑷ 整改蒸汽管线疏水膨胀受限隐患4处。

⑸ 完成热网设备及管线防腐保温约210㎡。

3、20xx年上半年安全生产工作中的经验和存在的主要问题

(一)20xx年上半年工作中的亮点

⑴ 2015上半年,我负责的汽机组各项工作超前推进,上下团结一心,在工作上勇于承担重担、乐于奉献,尽职尽责,以积极、高效、负责任的态度履行好本职工作,在处理几起厂用失电的事故中处理得当,特别是热网专业还受到公司及部门好评。

⑵ 结合岗位实际,重点针对“两票三制”等基础管理工作暴露出容易反复的顽固性问题进行整改。每日对生产运行、消缺、工作票、操作票等进行分析,专业组管理人员坚持每天参加交接班会并及时纠正班组在工作中出现的问题。

⑶ 做好事故预防和缺陷消除工作。结合生产实际,加强隐患排查消缺工作,截止6月份共记录缺陷650余条,对能及时消除的缺陷,及时整改消缺;对需停车处理的重大缺陷挂红黄漏点标识牌并制定详细的运行防范措施,确保在可控状态。

⑷ 制定专业组月度培训计划,按计划开展好培训工作。全年完成技术问答、考问讲解60余人次,认真组织两专业人员参加公司及部门安排的讲课、考试和各类文体活动,特别是公司组织的歌咏比赛中,在生产运行人数极紧张的情况下,仍抽调30余人参加比赛,为我中心争取集体荣誉。

(二)存在的主要问题

⑴ 汽机高压减温减压器内漏严重。

整改措施:目前已报大修计划,待全厂停车进行处理。

⑵ 1#锅炉给水泵电机电流偏大,影响并列运行的其他给水泵的出力;为此在20xx年3月23日我们特邀给水泵电机厂家来进行处理,应给水泵电机厂要求调整1#、5#给水泵位置,确定1#给水泵电机过电流原因;但设备部分管公用工程中心设备管理员刘强不同意。

整改措施:汇报中心领导王经理,目前协调给水泵厂家和设备部,在未做出缺陷整改前,对此泵缺陷制定详细的运行防范措施,确保可控状态。

回顾上半年工作,我经过努力,排除各种困难,以积极向上的责任心和主人翁精神圆满完成上半年各项任务,实现了既定目标。面对来之不易的成绩,我将更加坚定信心,保证以高度的责任心迎接新一轮挑战,争取在下半年取得更大、更辉煌的进步。

二、2015下半年重点工作计划

20xx年下半年继续做好并加强安全生产管理,进一步理顺生产秩序,以“安全生产”为中心,以“提升管理”为主线,以“班组建设”管理为平台,突出抓好现场理,完善制度建设,积极采取措施确保机组和管网安全、稳定、经济、环保运行,努力实现各项既定目标,实现本质安全建设。

(一)安全生产管理方面

1、继续确保下半年不发生各类人身方面不安全事件,以及设备方面

各类障碍及以上的不安全事件。

2、对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改,及时消除安全隐患。

(二)下半年主要奋斗目标

1、加强班组建设管理,做好员工培训学习工作,组织岗位人员进行专业知识学习,努力提高各岗位后备力量。

2、重点做好一、二号汽轮发电机组的启动并网试运工作,力争不发生人为误操作事故,为提高公司整体的经济效益。

3、做好241A、B、C减温水阀的逐步更换工作,使减温减压器能正常备用。

4、做好大检修工作,全厂大检修工作的精心准备认真完成直接关系到全厂后续的长周期稳定运行,为此汽机组已做好充分的准备,特别热网,大检修期间工作量大、工作面广、时间紧任务重,为此必须进行周密的安排。

5、做好给水泵技改工作,特别技改期间给水泵的并列运行工作对运行是一个严俊的考验,对运行工艺操作有一定的要求。

三、需要中心协调解决的问题

1、月报物资计划采购周期长,严重影响消缺工作和设备长周期运行工作。

2、热网083管廊涉及区域面积大,路线长,管线分散,达10公里,且生产部目前将083管廊所有巡线和外装置查漏工作交予热网,巡检难度大,尤其在冬季下雨刮风难度更大,热网巡检车落实不了,给热网工作增加了很大难度。

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