个人对企业发展的建议

对于一个企业，如何做大做强，我想公司领导对公司未来的发展有一定计划和决策。对于公司的了解仅限于工作的实践，我要提建议也只是班门弄斧，如有不妥之处望能海涵。

一、公司应认真对待任何一位员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。凡是合理化建议，能够实施的一定要安排对口部门实施。

二、企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。

三、领导应加强对员工工作内容的了解，做每一项工作都需要一定的时间，尤其是技术含量高和专业性强，所用的时间会更长。领导安排完工作之后不要急于求成，也不要轻视员工的劳动，否则结果会不如人意。

四、关于决策，企业应建立管理层协商机制，尤其是关于企业发展的重大事项更应广泛听取群众意见，集思广益，多角度论证决策的合理性。一个人的能力是有限的，经验再多的人也有考虑不周全的时候，正所谓“智者千虑必有一失”，更何况我们还都不是智者。作为领导，更应重视集体智慧，尤其是身处前线的人员，掌握的都是第一手资料，对决策都可以提出合理的建议。

五、公司领导应对管理人员放权，以提高其管理能力。权力是施政的工具，要任命一个人当领导干部，他就必须有相应的权力和能力。没有权力的管理者不是一个真正的管理者，工作效率永远也得不到提高。

六、公司应抓紧对各个部门的工作范围和员工的岗位职责进行比较明确的界定，就像两国勘界一样，界定不清就要发生战争。该是那个部门负责的工作任务，就应该由他负责到底，当然有些工作在为了怎样节约成本的前提下，可以由其它部门代劳。各部门可以互相帮助，但必须分清你我，是谁的工作就应该让谁去做，做不好那是能力和水平问题。否则的话，我们的仍摆脱不了职责不清、管理混乱的局面。如果各部门都把错误减少到最低，最后出来的东西也能够达到预期。

七、领导安排工作要以部门或者组为标准，以岗位来区分，切不可见谁抓谁，胡乱安排。明明应该是张三做的事，偏偏让李四去做，这是管理的大忌。任何职务都有它的任职要求，符合要求的就上，不符合要求的就下，明知张三不适合这个岗位，偏偏把他放在这个岗位上，使其“在其位不谋其政”，那是公司用人方法有问题。干多的不多得，干少的不少得，都吃“大锅饭”，管理永远也上不去。

八、公司应认真考虑人力资源建设。人力资源包括工作分析、人力资源规划、员 1

工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、人才培训和开发等八个板块，缺一不可。如果公司还维持现有的零碎的管理模式，我建议取消形同虚设的绩效考评，把更多的时间放在现有的工作上。

九、公司应重视人才开发和人才保护。企业的竞争是人才的竞争，没有人便没有财。我们总是在强调“以人为本”重视人才，但从公司近几年的人才流失率来看，我们的管理仍停留在口号上。

十、公司可以定期组织优秀员工去旅游，增强员工工作积极性。

十一、建议公司在20xx年组织管理人员去大的企业进行考察，广泛学习先进的管理模式，为企业的发展开拓新思路。

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第二篇：20xx年党代会代表意见建议办理情况报告-正式

阳关镇第二届党代表大会第二次会议

代表意见建议办理情况的报告

—在阳关镇第二届代表大会第二次会议上

各位代表：

我受中共阳关镇委员会委托，向大会做《阳关镇第二届党代表大会第一次会议代表意见、建议办理情况的报告》，请审议。

在阳关镇第二届一次党代会以来，各位代表遵照全镇党员群众的意愿，认真履行党代表职责，在广泛征求群众意见的基础上，共向大会提出了涉及全镇农林水电、农村基础设施建设、文教卫生等各个方面的建议和意见12条。一年来镇党委在具体的工作中，采取有效措施，认真办理了代表提出的各项建议和意见。截止目前，已办理完毕的11条，占代表提出意见和建议总数的92%，正在办理的1条，现就代表建议和意见办理情况报告如下：

一、针对代表提出的提升葡萄产业发展水平以及完善葡萄销售市场管理的意见建议，镇党委组建了农民党员技术服务队，完成了“三园一田”建设工程，使全镇葡萄标准化生产面积累计达到近5000亩，引导大场大户新注册2家合作社，制定出台了葡萄销售票据管理办法，并完善了经纪人管理办法，大力加强标准化生产推广力度以及葡萄销售市场监管力度。

二、针对代表提出加快推进阳关文化旅游产业发展步伐的意见建议，镇党委完成了葡萄品种鉴赏园、龙勒广场、寿昌城游客服务中心、管理房和停车场和景观渠、路缘石等建设工程，完成了农家园改造，同时邀请敦煌宾馆服务员对全镇农家园服务员进行为期3天培训。

三、针对代表提出的关于加强基础设施建设方面的建议，镇党委多方筹资，完成了铺油硬化道路10.5公里，完成了加油站修建工作，完成寿昌村门绿化硬化道路3.9公里、门前硬化7590㎡、修建树池218个、安装路灯40盏，完成一、二组街道美化、绿化、硬化、亮化及三、四组美化亮化工作。下一步计划在二墩村实施渠道改造9.7公里。

四、针对代表提出的“加强小集镇建设”的建议，镇党委完成了集镇东南角建筑的汉唐风格改造工作，完善了全镇环境卫生长效保洁机制，并安装垃圾箱360个，完成了集镇区污水管网改造项目，集镇面貌焕然一新，服务功能日益完善。

五、针对代表提出的“加大招商引资力度”的建议，镇党委积极通过招商引资，共实施新、续建项目12个，完成招商引资1.18亿元；

六、针对代表提出的“加强基层组织建设”的建议，镇党委多方筹资完成了二墩村村委会修建改造工作，镇党委向中国共 产 党敦煌市第十五届代表大会第二次会议提交了解决村组干部待遇问题的议案，今年市财政局增加了村公用经费和村组干部的工资。

七、针对代表提出的“进一步完善阳关镇电力基础设施建设”的建议，镇党委正在会同电管站，积极与电力局进行协商，争取将该项目尽早动工建设。

各位代表，一年来在办理代表意见、建议的过程中，镇党委虽然取得了比较明显成效，但极少数承办站所责任意识不强，对代表建议意见办理缺乏积极性、主动性；有些涉及管理方面的问题，办后反弹现象比较严重，有待建立长效机制，常抓不懈；在办理方法上还有待探索、改进。下一步，我们将着力健全运行机制，探索创新工作方式，加强督促检查和通报，进一步提高党代会代表提案和提议办理工作的质量和水平。

谢谢大家！

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