南 京 财 经 大 学
本科毕业论文(设计)业务总结表
20## —— 20## 学年
注:本表由学生本人填写。
第二篇:业务总结表新样式
表二:
项目名称:
以上由项目组长记录、组员补充或者组员填写、组长复核;填写方式:打√、填代码或记录日期,各成员检查确认后签字以下由项目经理填写,提交财务管理岗,部门合伙人以上级别可以查阅;其中助理分配总额和个人分配额,将通知到个人。
项目经理:
填表日期: 年 月 日
说明事项:1、项目组分配表内涵:不含签字费、不含项目洽谈和管理费用,只含承做费用;参与考核人员包括项目经理等全体组员
2、项目组分配比例,原则上为:A.用两种方法的整体项目、集群项目10%;B.用一种方法的整体项目、用收益法的无形资产项目8%;C.单项资产评估5%;3、项目组分配比例,第二个原则是,其中助理的分配额度下限为:n×2%, n为项目组中助理的人数;此条不适用于集群项目。4、项目组实际分配比例与第二、三条不符的,需经陈总批准;5、此表由陈总不定期抽查,由陈总监督项目分配的公正性
估5%;