在今天的6S管理交流会上，大家通过知识竞答游戏以及代表发言的形式，认真总结了入学以来开展6S管理工作所取得的经验体会。通过这次交流会，它把6s这种科学的管理模式进一步深入的推广，使每一个同学对6S有了更深入的认识。所以，这一次交流会的举办是非常成功的。
但是，6S管理是一项长期的工作，希望大家持之以恒，把6s管理理念融入大家平时的生活习惯中，我相信，只要这样坚持下去，对大家将来工作岗位。。。。。。。。。。。。，
第二篇：6s总结报告
20xx.8.16 6s检查报告总结
为营造良好的工作环境和工作氛围，公司规定每月进行两次“6s”检查管理，本次“6s”检查本着公平公正的原则综合打分，对于表现不好的地方将通报批评，现将八月份检查的第一次结果总结如下。
员工宿舍评比
宿舍整体表现良好，但有个别宿舍内务整理比较差。特别提出202和203宿舍。床单、被子、枕头及衣物不整洁，桌面乱堆乱放，鞋袜等胡乱堆放，地面烟头烟灰乱丢，垃圾严重超载，空气质量查，气味难闻。为了维护公司的形象和自身的健康，望202和203宿舍的同事们在内务卫生上多多注意！争取在下一个“6s”检查中表象良好。
部门办公室评比
本次各部门办公室整体表现都比较好，没有最好只有更好，在本次检查中表现最好的是技术质量部，不仅能积极主动的配合检查人员的工作，而且对自身的工作要求尽善尽美。工作环境整洁，各种文件摆放有条有理，规划简洁一目了然，谈吐礼貌，态度积极，因此提出表扬望其再接再励。
其它评比
注：原材料管理人员拒绝检查
在本次评比中以上区域的工作人员都能尽职尽责的完成自己的本职工作。只有原材料库房的工作人员拒绝检查，不知其是对公司的制度有成见还是对公司的领导有看法，望其放下成见和看法，端正态度做好配合下一次的评比工作的准备。