九台市20xx年粮油高产创建活动中期工作总结

时间:2024.4.21

九台市20xx年粮油高产创建活动中期工作总结

今年我市承担了“粮油高产创建活动”项目,在各级领导和承担单位的共同努力下,项目实施工作正在有序进行。今年气候条件比较特殊,4月-5月初温度较好,雨量也较足,但在5月初-6月初雨量少,干旱严重,6月初-6月x日连续阴雨天,气温较低。这种气候条件导致玉米在5月以前整地播种的地块出苗较好,而5月以后整地播种的地块苗出的不齐、不全,二类苗、三类苗较多,并且由于连续20d左右低温阴雨,所以玉米较平常年份生长发育相对延迟。水稻由于前期温度较高,秧苗素质较好,插秧相对也较早,但由于插秧后连续低温阴雨,致使水稻秧苗缓苗较慢,特别是插秧较晚的农户,水稻分蘖较少,水稻分蘖期延迟,水稻潜叶蝇发生较重。针对今年特殊的气候条件,负责项目的科技人员及时指导,示范田实施补救措施得利,现在作物长势喜人,为后期高产奠定了坚实的基础。项目具体工作情况如下:

一、组织领导落实情况

为把我市的粮油高产创建活动抓实、抓好,市里专门成立了领导小组,由市长史长友任组长,主管农业的副市长逯占元任副组长,领导全市的粮油高产创建活动的开展。

自项目实施以来,领导小组多次召开会议进行专门部署,从项目落实到项目实施,每一步都亲自把关。出苗后,领导小组视察过所有的高产攻关田,对其中存在的问题提出了意见和建议。6月中旬办公室还组织了有关技术人员进行了自查,做到了发现问题及时解

决。

二、工作责任落实情况

项目由九台市农业技术推广中心、九台市土肥站、九台市植保站负责具体实施,并且由农业中心主任亲自抓。从编写集成技术方案到每一次的技术培训,都亲自指挥。玉米、水稻每个项目区都确定了专人负责技术指导。参加项目的各乡镇也层层落实了工作责任,并且镇里有专人组织实施,农业站有专人负责技术指导。

三、各项工作部署情况

项目区的各项工作都有详细的、具体的工作部署。

第一是每个高产示范田都确定了一名技术总负责人,并严格明确其工作责任;

第二是加大了科技培训的力度:为确保技术到位,我们成立了九台市20xx年粮油高产创建活动专家组,由农业局局长、主管业务的副局长任组长、副组长,市土肥站站长、市种子管理站站长、市植保站站长及农业中心的科技干部为成员,负责高产创建活动的技术指导工作。具体包括以下几方面:

一是编写技术方案,为使高产示范田内每户都有一张明白纸,我们组织专家分别编写了玉米、水稻高产栽培集成技术应用方案1万份,下发给广大示范户,确保技术入户到田;二是积极开展技术培训,根据参加活动的各村的实际情况各办了1次大型培训班,各社根据需要也做了1次现场指导,到目前为止,每个参加活动的示范户至少有一人能够明确掌握并熟练应用好高产栽培技术;三是制作

电视讲座,为了确保示范户创高产,在发放集成技术方案及开展培训的基础上,我们还制作了玉米、水稻科学选种、精细整地、精量播种及前期田间管理的技术讲座,在九台电视台循环播放,使广大示范户能够及时应用好玉米、水稻的高产栽培技术措施;四是赶科技大集,在春播之前,我们到全市每一个乡镇的大集上发放高产创建技术集成方案及相关的栽培技术书籍,给农民送去不走的指导老师。

第三是及时做好建档立案工作:为规范管理高产创建活动的各项材料,我们特设专人管理,包括活动的实施方案、技术集成方案、培训方案、工作记录、作物长势、秋季测产、工作总结等;

第四是及时开展观摩交流:水稻、玉米播种前召开了全市水稻、玉米播种现场会、全省水稻机插秧现场会,项目村及辐射带动村都有参加了现场观摩,现场会结束后大家纷纷动手掀起了水稻、玉米播种的高潮。

四、任务指标落实情况

今年我市高产创建共22片,其中水稻高产创建11片、玉米高产创建11片。玉米整乡推进4片,非整建制推进7片

五、有关政策落实情况

项目实施过程中,严格按照《全国粮食高产创建活动实施方案》及《吉林省20xx年粮食高产创建活动实施方案》中的有关规定进行。比如及时制定工作方案;明确高产示范田建设地点和辐射带动区域、产量目标、建设内容、重点工作、保障措施、工作进度等内

容。项目实施过程中,粮食直补、综合直补、农机补贴、测土施肥、玉米螟及鼠害防治等有机地结合在一起。

六、技术集成与推广应用情况

在各项集成技术应用的基础上,每一个高产创建示范田又突出了一项技术。玉米突出抓了玉米低碳农业生产技术、玉米大垄双行栽培技术、玉米增施有机肥及测土配方施肥技术、应用化控技术控制玉米株高防止倒伏技术、应用杜邦康宽防治玉米螟技术、采用机械深翻旋耕整地技术;水稻突出抓了水稻高光效栽培技术、全程机械化技术、精确定量栽培技术、节水灌溉及晒田技术、性诱剂防二化螟技术、增施有机肥及测土配方施肥技术、优质绿色水稻生产技术等。具体技术应用如下:

七、作物长势情况

目前各项目区作物长势喜人。

玉米早苗(5月x日以前播种地块)地块已进入拔节初期,已达到9叶1心,株高90-100cm左右;晚苗还没开始拔节,补种、移栽的小苗才6叶1心或7叶1心,而且株高较矮,只有50-60cm。由于6月份近20d连续低温,玉米苗生长发育略有影响,特别是低洼地或水改旱地块有紫苗现象。早苗地块正在进行玉米追肥。

水稻插秧早的已进入分蘖末期,晚的还在分蘖盛期,今年水稻插秧后,持续低温近20d,所以水稻分蘖不足,分蘖末期延迟,多数稻田平均有效分蘖不足20个。

八、内业建设管理和宣传展示情况

自项目实施以来,我们先后制定了项目工作方案;玉米、水稻各自的集成技术方案,并且把每一个技术方案都下发到示范户手中,确保每个实施户手中都有一张明白纸(共下发了技术方案10000份左右);从播种到苗期管理再到中期管理,多次组织项目区进行培训、指导,确保了项目区作物长势良好;项目区的每一个高产攻关田的农户都有田间档案;项目区的高产攻关田都设有展示牌,上面明确了各项高产栽培技术措施。


第二篇:20xx年水稻高产创建工作总结


20xx年水稻高产创建工作总结

建三江分局七星农场

20xx年,我场水稻高产创建工作,战胜了早春低温多雪、极端高温与稻瘟病害等不利因素的影响,通过将各项新技术综合组装,实现高产创建从过去的投入型向调控型的转变,取得了优异的成绩。20xx年x月x日,经省农垦总局水稻高产创建专家组测产验收,25作业站孙明江300亩核心区平均单产948.6公斤,再次获得垦区第一名,万亩示范片产量762.5公斤,名列垦区第四。通过高产创建,全面带动了七星水稻产量的提高。

一、落实区域,明确创建核心

七星农场20xx年采取小面积高产攻关重演和大面积高产示范相结合的方法进行。实施水稻“331”攻关及高产创建示范工程。在39个作业站落实了水稻高产攻关项目,确立重点核心攻关区7个,总面积2047亩;辐射区18个,总面积5.4万亩;示范区2个,落实面积为4万亩。

二、系统档建,理清创建思路

针对20xx年高产创建活动需求,农场出台了《七星农场高产创建实施方案》与《七星农场高产创建技术方案》,制作了高产创建核心区、示范区及展示区 “高产创建分布图”。对核心区示范户、示范地号及地号设计均建立了祥实的档案。七星农场高度重视高产创建活动,对高产创建活动全程进行跟踪指导和服务,并根据实际情况进行指导要求,从清雪扣棚的起步阶段至后四片功能叶管理等各环节均制定了高产创建活动明白卡。为了确保高产创建活动顺利实施,最终实现水稻高产创建目标,农场根据农业部、农垦司、农垦总局及建三江分局的

要求,结合上级高产创建要求及技术方案指导路线,制定了符合场情的高产创建活动手册。

三、明确责任,保障创建实施

1、强化领导,明确责权利。农场高度重视高产攻关项目的实施,成立了以场长为组长,水稻、农业副场长为副组长的项目领导小组,负责项目组织、协调,水稻办负责技术方案的制定和实施,进行全面技术指导。各项目实施单位成立相应的组织,各单位主管领导作为攻关第一责任人,同时农场把项目完成情况列入实施单位阶段及全年工作主要考核内容。

2、严格奖惩,发挥能动性。农场在备耕、插秧、夏管、秋收及明年生产准备等阶段进行严格的检查、验收,对先进或落后单位实施奖惩措施。对能够创新技术、有新思路,超过攻关指标、获总局第一名的的单位给予奖励10000元;对攻关技术到位率低、项目实施差的单位罚款5000元。管理区、作业站对攻关户增加投入部分给予适当补贴,根据完成攻关指标情况给予一定奖励。通过一系列的政策引导,营造出了争先进、夺高产、创高效的良好氛围,突出了攻关项目在农业生产的重要地位。

3、增加资金投入,提高新技术转化率。为推进高产攻关项目,提高水稻单产,对农场研发部门多年试验成功的新技术,进行示范推广,同时给予资金补贴,从而提高科技贡献率。

四、集成模式,突出创建重点

七星农场水稻高传创建活动以“三化一管”为主要栽培模式,主推十二项技术:

1、“三化一管”技术:2、旱育壮秧技术;3、液施苗床肥技术;4、钵体毯状育秧技术;5、高性能插秧机应用技术;6、测土配肥技术;7、氮肥后移技术;8、浅湿灌溉技术;9、井水综合增温技术;10、叶龄

诊断技术;11、植保综合技术;12、航化健身技术。

五、总结经验,稳步创建发展

在过去的5年中,我场在高产创建活动中取得的4个第一名和一个第3名的好成绩,总结我场在高产创建中的实践经验,我们认为实现水稻高产的根本途径在于以要素管控为核心,以优良品种为前提、以培育壮苗为基础、以增密足肥为手段、以抗倒防病为保障,找好切入点,在关键环节上狠下功夫。

1、要素管控是核心。今年我们在水稻生产上创造性的提出了要素管控理论,并作为全年水稻生产的指导思想,其核心即针对构成水稻产量的平方米穴数、每穴穗数、穗粒数、千粒重这四大要素,量化要素指标,在形成产量的不同时期,因地制宜的采取最佳措施,保证四要素数量上始终保持最优合理状态,从基础上搭建高产架子,实现群体增产。通过一年的实践,收到了显著的效果。

2、优良品种是前提。获得高产的必要条件是首先要有适宜的气候条件,其次是选择优良品种、再次是高标准的管理。气候因素是不可控制的,而随着标准化农业的不断推进,种植水平的不断提高,从创新栽培方法上寻求突破难度极高,因此,今年我们把品种选择作为突破口,着眼于选择高产多抗的大穗型12叶品种,通过考察确定了5个核心攻关品种,在核心区试种,收到了良好的效果。

3、培育壮苗是基础。在秧田温度管理上,我们根据本地区育苗前期气温低,后期升温快的气候特点,在秧苗各生长阶段适宜的温度范围内,前期采取上限温度控制,适当提高温度,保证出苗整齐一致,后期采取下限温度控制,提早通风,降低棚温,防治秧苗徒长。播种全部采用电动播种机播种,严格控制播量,保证匀度。这些在培育壮苗方面起到了关键性的作用。另外,为了培育出标准壮苗,今年我们在保证常规育苗措施到位的前提下,尝试应用大钵育苗,增加秧苗营

养空间,延长秧田生长时间,培育5叶龄标准大苗,确保秧苗移栽时带两个分蘖。并且采用人工摆栽,减轻植伤。为实现高产奠定了基础。

4、增密足肥是手段。实现水稻高产必须有足够大的生长群体,今年我们按照要素管控计划指标要求,根据水稻不同品种特性,适当增加了插秧株数,确保每穴插秧不少于5-7株,保证田间有足够的基本苗数,后期根据田间长势,采取适时晾田控蘖,尽量依靠主穗增产。攻关田在施肥上有别于生产田,必须根据产量指标和品种需肥特性科学的确定施肥总量、种类、比例和时期,做到足量、分期、平衡施肥,特别要注意和重视穗肥的使用,根据田间长势随时调整穗肥的用量和次数,同时增施钾肥和含磷钾的叶面肥,既要尽可能的增加穗重,又要防止水稻后期倒伏。

5、抗倒防病是保障。要想实现高产创建的计划产量指标,必然要增加施肥量和密度,带来的后果就是水稻易倒伏、易感病,因此,做好抗倒防病工作才是实现水稻高产的关键。我们认为在防倒伏方面一是要选择杆强品种进行攻关。二是要做到适时适度晾田,到了晾田时期要立即排水晾田,切忌等靠,并要增加晾田次数,以气壮根。三是要增加钾肥和硅肥的用量,增加植株茎杆强度。防病上要坚持“提早防治、足量用药、狠防穗瘟、多病兼防”的原则,现在的防病药剂多以保护剂为主,因此要在病菌侵入植株之前提前施药,并且要采取药剂的上限用量进行防治,才能获得良好的防效,防病时要重点防治穗茎瘟,同时要重视其他病害的防治,褐变穗、纹枯病、胡麻斑病等病害虽不及稻瘟病对产量的影响严重,但是潜在的损失也会影响的预期目标的实现,因此攻关田一定要做到各种病害零发生。

20xx年,我们将进一步扩大高产创建技术示范面积,拓宽高产创建示范带,探索水稻高产及优质并进的新型技术集成模式,稳步高产创建发展。

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