水电站班组春季安全大检查工作总结

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真查找安全生产上存在的隐患和问题，结合春季季节特点，作好安全防范措施和危险点控制工作，切实加强现场的安全管理，确保全年安全目标的顺利完成,我局认真开展了春季安全大检查工作。各单位深入贯彻《安全生产工作规定》中对于“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”的要求，认真查找安全生产上存在的隐患和问题，不走过场、不留死角。坚持“边检查、边整改”的原则，一时没有条件解决的问题，制定了整改计划和防范控制措施，明确责任，落实到人，限期解决。对发现的重大安全隐患立即进行了整改。现将检查工作情况总结如下：我局按照春季安全生产工作的特点，结合班组安全基础管理考评工作，制定了《XX分局20xx年春季安全大检查内容表》，前期先安排各个班组认真开展自查，在此基础上，分局春季安全大检查小组进行有针对性的复查。现各班组已完成自查和资料汇总工作，自查共发现问题157条，共性及严重问题情况统计如下：

1、班组安全目标管理：

1）部分班组制定的安全目标没有完全按照与局签订的责任书的内容进行制定；其中断杉供电所的安全目标尚未制定。

2）部分班组制定的确保安全目标实现的工作计划较笼统，不够具体、针对性不强；其中断杉、芦山两个供电所尚未制定出工作计划。

2、班组违章自纠自查：

各班组均能按要求每月不少于4次对生产现场进行违章自纠自查，但少部分班组的纠察记录不完整，考核记录与纠察记录有不对应的情况。

3、防雷预试工作：

经检查，各班组均能按相关计划开展预试工作。

4、班组安全活动：

1）班组在开展安全活动时，有的班员参与的积极性不高。

2）部分边远的班组，在组织学习、落实有关会议精神、安全要求等方面有所遗漏和滞后。

3）班组安全活动的内容与计划不对应，随意性较大。

5、防汛工作：

1）各供电所均已按局要求制定了本所的防汛值班表。

2）局防汛办公室已制定本局的防汛值班表并下发了20xx年的防汛要求。

3）所需防汛物质将在4月x日前全部到位。

6、安全工器具的管理：

1）安全工器具由于使用频率较高，容易造成合格标签脱落。

2）部分班组安全工器具的领用记录与工作票使用情况、班前会布置情况有所出入，有漏记的情况。说明安全工器具的领用管理还存在漏洞。

7、班前、班后会的情况：

1）部分班前会开展后未及时记录在正规记录本上，造成记录填写不完善。

2）对危险点的分析不够细致。

3）对现场的勘察工作开展不仔细，造成到工作现场后又补充安全措施的情况发生。

4）部分工作收工较晚后，第二天未补充开展班后会。

8、两票三制的管理：

1）班组对废票的分析还不深入，少数班组还未开展分析工作。

2）供电所生产人员对新的工作票规范的掌握、理解还不深入，所使用的工作票不规范的情况较多，尚需系统培训。

9、发包工程管理：

我局根据《XXXX供电局发包工程安全管理规定》，认真落实，作好发包工程的安全管理。各项工程发包方和承包方的安全责任明确，并在实际工作中能得以落实；能严格履行发包工程的有关手续，严格使用具有施工资质的施工队、签订施工合同和安全协议、制定施工三措、至工作现场进行书面安全技术交底，并派专人至现场进行安全监督管理等。

10、用电单位安全用电情况：

我局在3月初就按市南局营策部的要求开始对用户电气设备开展春季安全检查，现在已全部结束。由于各家用户的具体情况不同，对设备的管理水平也不一样，检查中发现的问题也各不一样。但总的来说，普遍都存在安全工器具、消防工具不齐全、无工作票制度、防小动物短路措施不齐全等问题。针对查出的缺陷和隐患，都已向各用户下发了整改通知书，要求按期整改。

11、安全培训工作：

1）部分班组的安全培训计划不完善，没有体现出逐年加深、加强的原则。

2）新店变尚未制定出安全培训计划。

通过本次检查，查出了我局的安全基础管理仍存在许多不足，设备上还存在一些隐患，一些管理上还存在死角，我局将在复查工作结束后，将存在问题逐一落实到人，制定措施，限时整改，进一步提高安全管理水平，夯实安全基础，力争全面完成分局20xx年安全目标。

第二篇：春季安全大检查工作总结

延安能源化工有限责任公司“春季安全大检查”

工作总结

为了深入贯彻集团公司关于《认真开展春季安全大检查通知》的精神，认真落实各级领导对安全生产工作的有关要求，切实加强春季安全生产工作，有效防范各类事故发生，实现年度安全生产控制指标，确保公司安全生产平稳。以本次活动为契机，根据延安能化处于建设阶段具体情况，主要做了以下几方面的工作：

一、延安能化各级领导高度重视此次“春季安全大检查”，紧紧围绕安全生产目标，及时组织开会学习，要求各专业部室深入开展自查自改，做到横向到边，竖向到底，不留死角。让每一位职工都参与进来，人人讲安全、事事重安全。

二、延安能化成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部室负责人为组员的《春季安全生产大检查》工作小组。明确分工，各负其责。全公司齐心协力，共同抓好春季安全生产工作。

三、以即将开工的河堤施工现场、办公场所、机动车为主，抓好全公司的安全生产工作。针对河堤施工现场，公司组织了安全和纪检部门对现场施工单位项目部进行了检查，本次检查的目的主要是，督促施工单位对项目指挥部建立、

完善，同时叮咛施工单位与当地部门的协调，做到安全、有序。

对公司所有办公室用检查表的形式进行了一次全面细致的检查，不放过每一个细节。

以对外协作部牵头，综合管理部配合，对公司全部车辆进行检查，要求各驾驶员及检查人员签字确认，做到全面细致。

总之，在这40多天的《春季安全生产大检查》工作中延安能化各项工作取得了稳步发展，为以后的安全工作也奠定了坚实的基础。当然我们也存在一定不足。在以后的工作中，我们将改进不足一如既往，保持住这良好的安全势头，埋头苦干，扎实工作，为延安能化的发展奠定坚实基础！

延安能源化工有限责任公司

20xx年x月x日