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沈阳地铁集团有限公司运营分公司 机电中心安全生产委员会报告

(20xx年x月)

一、本月安全工作开展情况

（一）近期重点安全工作

1、研究中医药大学至沈阳北站上下行区间轮轨摩擦声音过大问题，经过观察，钢轨的几何尺寸和状态正常。另外我们采取的措施是调整涂油器和钢轨精调，并观察声音变化情况；

2、研究北延线跟随所气灭打自动的相关工作；

3、在原有桌面演练、实操演练的基础上研究突发演练，包括工务轨道抢修及接触网抢修、变电所抢修的演练，在事先不通知的情况下突然发起演练；

4、对北延线跟随所一个吊装孔进行加固，防止掉落轨行区；对另外一个没封闭的吊装孔的房间门进行封闭处理，防止人员进入，跌落轨行区。

（二）分公司安委会布臵工作落实情况

1、责成机电中心工务部负责人防门管理工作。

落实情况：人防门的巡检项目已列入结构巡检中，按照结构巡检周期对全线人防门进行双周检，主要检查人防门的建筑

结构有没有问题。

二、安全隐患排查及整改落实情况

本月共有10个安全隐患，其中一号线4个、二号线4个，遗留隐患2个，详情如下：

一号线：

1、四号街A口吊顶松动，存在客伤隐患。

整改措施：工务部对四号街A口吊顶重新安装现已满足使用要求。

2、太南区间上行结构注浆孔漏水。

整改措施：工务部已完成堵漏施工。

3、迎重区间下行百米标050处拱顶左侧密封胶条悬挂。 整改措施：工务部已处理。

4、一号线重工街站信号专业A、B网光传输设备15454-xc-vxc-10G板卡故障。

整改措施：已确定故障原因为板卡硬件故障，需更换板卡，由于缺少备品备件未能处理。通号部已多次与设备厂家进行沟通，正在积极寻求替代方案（原板卡已停产），预计6月份厂家能给出替代方案。此故障暂时不影响设备运行，原因：A、B网为主备关系，A网板卡有两块（为主备关系），B网板卡有两块（也为主备关系），现在A网其中一块坏，B网其中一块坏，但由于A、B网还各有一块备用板卡是好的，所以暂无影响。

二号线：

1、白塔河站AB端风道竖井处渗水，由于开挖土坑内有渗水，且渗水无法排干。

整改措施：工务部计划4月份再进行施工。

2、市府广场站E口顶板滴水、D口侧墙渗水。

整改措施：工务部已完成堵漏施工。

3、中医大学站B口侧墙渗水。

整改措施：工务部已完成堵漏施工。

4、市图书馆站高压变电室侧墙渗水。

整改措施：工务部已完成堵漏施工。

遗留隐患跟进整改情况：

1、一号线西段张士站安全门系统由于UPS故障，导致市电直接向站台安全门供电,存在安全隐患 。

整改措施： 车站设备部已选取张士站上行6樘安全门进行改造测试,3月x日，汇业达技术人员到现场确认试验结果，没问题后厂家发货就立即安装。在重大节假日、早晚高峰等重要时间段加强对设备设施的巡检。

2、20xx年x月份，多次出现降雪天气，因垂直电梯地槛处积雪过多且天气寒冷导致结冰，造成一、二号线地面无障碍电梯多次出现直梯开关门故障，导致电梯停止运行。

整改措施：对一、二号线现有无障碍电梯加强巡检力度，及时清除地槛内结冰，保障无障碍电梯正常运行。

三、危险源辨识及管控情况

1、中心危险源是否有变化

（无）

2、中心危险源整改措施是否有调整

（无）

四、事故事件调查处理情况

（无）

五、下月重点安全工作计划

1、随着气温升高，冰雪融化，针对罩棚漏水、站外石材地砖涨裂等季节性病害问题进行重点的巡查，防止因突发故障造成客伤；

2、研究射流风机吊装方式是否存在安全隐患事宜；

3、对员工的安全知识掌握情况进行抽查，并开展培训，包括危险源、安全操作规程等。

六、对安全管理的意见或建议

（无）

机 电 中 心 20xx年x月x日编制： 审核： 批准：

第二篇：物流中心8月工作报告

物流中心8月工作总结

一、8月份工作总结：

1、做好了货源组织工作

8月份，物流中心组织货源16556.56吨。到8月底，由于集中装卸船、设备故障和汽车转出等原因，造成明达矿业、徐州龙德等5家客户近13000吨资源未能进港。

2、做好了客户的现场服务工作

物流中心人员在用户进发货物时始终坚持到现场，陪同用户做好现场收发货物工作。并及时协调调度、流动机械、吊机等班组，提高了作业效率，提升了服务质量，得到了用户的认可。

3、对港口周边小港运营情况进行了跟踪调研，并根据调研情况进一步针对性地做好资源的开发工作，提高港口竞争力。

4、积极开发沿江矿石业务。加强了与沿江港口、贸易商的联系，掌握沿江矿石资源信息、积极推动沿江资源和腹地企业的对接工作。

5、做好同周边钢铁企业的联系。对成日钢铁钢坯、面包铁等主动联系。成日钢铁月产钢坯约5万吨，大多通过船运，通过了解，由于我港运行成本较小港高，暂时在小港中转，我们将及时掌握钢坯运输动向，适时引进。

二、9月份工作计划

1、9月份我们物流中心计划进货2万吨。我们将继续做好货源组织工作，加大资源开发力度，同时通过优质的服务质量，巩固老客户、吸引新客户，使通用码头发挥更大的效益。

2、继续做好沿江资源的开发工作，加快长江资源和徐州腹地企业的对接，促进矿石市场的培育。