保安工作总结

20xx年以来，保安公司在市局保安管理监督处和分局党委的指导下，在分局相关部门的支持和配合下，以实现社会效益和经济效益并举为宗旨，以巩固和发展保安业务为工作主线，发扬拼搏奉献的工作精神，在拓展保安业务，依法对娱乐场所保安人员和机构实施监督管理，提高队员素质，提高队员工资生活待遇，规范管理制度，维护社会治安，预防打击犯罪等方面取得了一定的成绩，现简要总结如下：

主要业务工作数据

截止12月x日，公司现共有客户单位47家，队员269名，有宾馆酒店、娱乐场所30家，队员220名。

截止1月x日，公司共招收新队员210名。

主要工作措施

一、严格队伍管理

1、加强保安管理监督科（保安公司）在职民警和管理人员的管理。

划定工作责任区，明确职责范围。年初，公司召开全体管理人员工作会议，制定《管理考核办法》，对全区保安服务点根据具体情况按辖区派出所责任范围划定工作责任区，将全区保安服务单位分成三个大队，后缩减为二个大队，各大队明确责任人，落实各责任区工作任务、工作内容，下达工作指标等，使责任区负责人职责分工明确，落实到人。

2、加强了对队员的培训管理力度

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（1）、20xx年4、5月份期间，公司对未取得保安从业资格证的保安队员分批进行培训。20xx年公司共培训新队员120人，宾馆、酒店、娱乐场所培训队员100余名。队员通过学习、考试都取得《保安从业资格证书》，很大程度上提高了队员的素质和服务质量。

（2）、全面落实保安队员考核考评制度。公司严格按照公司编制的《工作细则》中的相关条款对队伍进行管理，进一步落实了对队员的考核考评制度、监督检查制度，制定了《保安队员考核评分标准》，从队员的“着装仪表、工作纪律、内务管理、服务态度”四个方面进行每月制考核，将队员每月的考核扣分直接与队员的工资挂钩，同时，各班长对本班负连带责任，通过考核考评进一步加大了队伍管理力度，严肃了纪律，提高了队伍的服务意识，赢得了客户单位的满意。

3、规范各项管理制度

在队伍管理中实行“三级考核与三级评定”。公司为加强队伍管理，每月由保安班长、服务单位主管领导、大队长对队员工作进行逐级考核，公司根据队员的绩效考核，决定队员当月的薪酬。该项制度的实行进一步加强了队伍的管理，规范了内部管理制度。同时为理顺各部门的管理制度，加强各部门间的协作，公司进一步规范了各项管理制度，完善了人事、财务、办公室等各项制度，使各部门工作有条不紊，进一步走向规范化、制度化。

二、坚持以人为本，服务至上的经营理念

公司为稳定队伍，提高队员的整体素质，采取了一系列有效措施。

1、给队员发放工龄工资。为增加保安队员的基本福利，调动队员工作积极性，进一步达到稳定队伍的目的。自20xx年42

月以来，保安公司对全体保安队员实行工龄工资制，保安队员在公司工作时间愈长，则获得的福利待遇越多。

2、继续为老队员免费发放保安服装。为落实上级公安机关提出的保安员“统一着装”的要求，同时，为提升在编保安在仪容仪表、着装规范方面形象，公司就队员中因工作时间久而导致保安制服破旧、污损的现象制定了相关的决定。对凡在保安公司连续工作满2年以上的保安员，公司免费为其发放保安制服一套（夏、春秋全套）。通过此举，彻底改变了保安队员的整体形象，同时也调动了队员的积极性。

3、基本实现了保安队员的基本社会保障。新《劳动合同法》实施后，保安公司逐步解决员工的保险问题。在购买保险时，原则上鼓励队员以灵活就业的身份自己购买社会保险，公司按年报销，对自身已购买保险的和个人不愿意购买保险的保安队员，公司按150元/人/月的标准以现金方式补助。自20xx年x月份以来，公司共支出社保补助费45万余元。

三、按照上级党委的要求，继续做好开展“支部联社区”工作：

自开展“支部联社区”工作活动以来，保安公司充分利用自身优势，通过采取各种有效措施，积极做好“支”和“帮”“促”工作，最终实现“社区发案下降，治安秩序良好，人民群众满意”的总目标。

四、新《保安服务服务管理条例》出台，保安服务走向市场化

20xx年x月x日国务院第82次常务会议通过，予以公布新《保安服务管理条例》，自20xx年x月x日起施行。根据国务院公布的保安管理条例的要求，保安公司将走向私有化，市场化， 3

条例中明确提出国家机关及其工作人员不得设立保安服务公司，不得参与或者变相参与保安服务公司的经营活动。这一规定对保安公司起到了一定的冲击作用，一方面对现有公司以及现有员工存在一定的抑制作用，个别员工对新条例的出台表示担忧，担心新公司后对人才的要求、选拨会越来越严厉，从而对工作表现出得过且过的消极工作态度。另一方面对整个保安行业的发展将起到促进作用，以后的保安市场将是一个竞争的市场，优胜劣汰的市场，对保安公司的准入将更加严格，对保安员的服务服务质量和服务水平要求越来越高。这样，保安公司将更加注重提高自身保安服务质量，以提高保安服务水平。使保安服务业向着良好势态发展。

五、扎实做第十届中运会保卫工作

20xx年x月x日—8月x日，第十届全国中学生运动会在长举办，在我区进行的项目有：女蓝、女足和跳水，分别在长沙雅礼中学、南雅中学和体育新城游泳馆进行。根据上级党委的工作会议精神和要求部署,确保20xx第十届全国中学生运动会在我区顺利进行，公司按照分局治安部门制定的保卫方案严密部署，强化工作职责，落实各民警及管理大队长责任。保卫期间，保安公司共出动保安力量181人次，发放队员保卫加班费1万余元。保卫期间，全体保安队员做到了着装规范，按时到岗，坚持文明执勤，听从指挥，恰当处理问题，确保中运会在我区顺利进行。

六、切实搞好内务安全管理工作

保安公司通过加强对队伍的安全管理，依法严格对保安员的招录条件、培训考核、持证上岗，加强对保安员的日常管理教育，规范保安员的值勤行为，严肃查处保安员中发生的各种违法违纪问题；同时通过加强对公司车辆、资金的安全管理，加强对守护4

目标的安全管理和防范，实现了保安队伍零犯罪，民警零违纪，安全管理零事故，守护目标零发案的目标。

七、继续搞好娱乐场所的清理整顿工作

严格按照《娱乐场所管理条例》有关规定和市局《关于进一步加强宾馆酒店内设娱乐场所保安管理的通知》要求，对雨花区范围内娱乐场所配备保安情况进行全面清理整顿，对未着正规保安制服上岗的保安队员督促整改，督察对未取得上岗资格证的保安队员立即通过培训办理上岗证。通过严格审查、清理与整顿，我区范围内娱乐场所保安实现了90%以上为保安公司派驻保安即正规保安。

八、认真搞好大型商业保卫工作

截止今年x月x日，按上级领导的要求，认真完成了24场大型保卫活动，共投入保安力量1438人次，获得保卫收入30余万元，发放保卫加班费11万余元。为分局禁毒、刑侦部门提供看守200余人次。在保卫工作中保安队员能服从命令，听众指挥，做到着装规范，按时到岗，坚持文明执勤，恰当处理问题，圆满完成了上级交给的各项工作任务，得到上级领导的好评。

九、积极发展保安市场、拓宽保安服务领域，争取以良好的姿势迎接保安服务业的改制

公司根据自身发展需要，在稳定发展人力保安服务这一主业的同时，大力发展技防业务，要不断发展新业务，通过融资或合伙的方式，充分发挥公司新注册项目的潜力。要通过各种手段，争取防盗、报警系统、监控设备进小区、街道、商铺，以增加技防收入。

总之，20xx年以来，我科各项工作取得了一定的成绩，但很多方面值得进一步改进和提高，我们期望在以后的工作中发扬成 5

绩，正视不足，总结经验，吸取教训，争取在下一年工作中取得更好的成绩。

×××保安任公司

年月日

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第二篇：保安工作总结

保安工作总结

公司领导：

安全是保安的本职工作，这就好比是一个数字，安全就是这数字的1，其余

都是0，如果没有这个1其余的就没有意义，这就要求在以后的工作中都要围绕

着安全来展开，每项工作都必须扎扎实实。

接管大厦时施工现场凌乱，很多项目还在施工和安装，许多困难都排在我们

面前，初期依靠天洋城支援的5名保安管理大厦，按照公司领导对我们提出的要

求和期望，开始了保安工作，保安工作归纳如下：

1、规范管理、明确任务

根据大厦特点制订了工作方案。从最基础的工作做起，由于队员没有写字楼

工作的经验、没有接管过新楼盘，对写字楼的管理无从下手，召集大家集思广益，

分组工作，发现问题集中讨论，并坚持将执勤中遇到的问题及时汇总、汇报，制

定案例为以后的勤务夯实基础。执勤时做到无空岗、无漏岗现象，始终保持着上

岗率100%，定期召开晨会、周会，对消防和安全保卫进行培训，同时制定岗位

职责、工作流程。明确守为目标，让每个岗位上力争做到完美。

2、落实责任 加强培训

为了规范队员工作的方式方法，增强队员的服务意识（以前的施工管理转

变为现在的保安服务）结合大厦的实际情况制定岗位职责、工作流程。 积极开

展队员的业务培训和文明礼貌等培训工作。我们从简单入手，每周对员工进行培

训。培养队员的工作意识、服务意识，是对工作的责任心。对新到队员进行业务

理论培训和进行现场业务讲解; 定期组织考核。

3、门禁制度、登记制度

由于办公区域是开放式办公，严格控制进出大厦的人员、车辆，对所有进

出大厦的人员、车辆实行登记制度。对所有在大厦内施工的单位,进行监督管理,

全面保证了大厦的治安和防火工作。

4、节能降耗

贯彻公司提倡的节能降耗精神, 制定并执行大厦节能照明方案，并在工作

流程中规定开关灯、空调面板的时间。对楼内照明进行统计，根据工作的需要设

置照明，严格执行照明及空调启停时间，并在保安队中养成了“节约光荣，浪费

可耻”的好习惯。

5、积极的态度完成各项任务

配合公司总部入驻前的各种协调工作：家具进场、空气净化处理及入驻仪式

等。日常积极配合公司各部门工作，为饮水机换水。

春节期间为确保大厦的安全，在人员缺编的情况下放弃休息超时工作。春节

后连续3次下雪，保安队伍全体出动扫雪，保证园区内各道路无积雪，积极配合

保洁清洁车库内车辆带进雪迹。

回顾过去展望未来，我们深知，在工作中虽然取得了一些成绩，但是也存在

一些不足。对于我们来说客观的分析问题立足未来的工作中加以改进，是最好的

解决办法，我们一定要从思想根源找问题的核心，从实际行动中体现我们保安的

工作价值。在新的经济形势下，我们要和全体物业员工一起，奋进、努力、坚持、

认真。主要从以下几个方面着手：

1、加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善安保工作。突出

工作行为标准化，工作检查制度化，工作流程规范化。

2、加大培训力度。计划全年安全、消防知识培训，提高全员防范、处置事故的

能力。不断练兵，提高整体队伍素质，强化工作质量，严格要求员工工作言行。

3、加强安全检查力度，坚持作好相关纪录。在日常安全巡查、设施设备检查中，

发现隐患及时告知相关部门，要求立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。

4、加强部门队员学习、训练，不断提高队伍、个人素质，提高部门整体工作水

平。

5、加强与各部门之间的工作沟通协调，做好重大接待的安保工作。

6、加强与客户的沟通，创建和谐、温馨工作环境。针对个别队员缺乏礼貌用语

现象，开展一系列的培训工作，做到“三声”、 “三勤”“三讲”即进门时有迎

声、问时有答声、走时有送声。“三勤”是做到腿勤、手勤、眼勤。三讲，讲文

明执勤，讲团结协作，讲步调一致。

7、规范员工在职培训，不断提高员工的业务素质。立足《培训纲要》，结合实际

工作中的典型案，认真制定培训计划，精心组织培训。旨在通过员工培训制度，

提高业务技能，以达到更好地为客户提供服务的目的。

8、 协助上级领导工作，听从领导安排，尽职尽责完成好领导交给的各项任务。