10-12月份工作总结
我于20xx年x月份加入****煤矿,于10月份开始在运输区开始轮岗,在此期间,我与众多经验丰富、年富力强的各个专业人士共事,一同在运输区处理区内各项工作事务,时光荏苒,转眼间就到了12月份,我在运输区实习的日子就要结束了,感染万千,回首过往,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给了我这么一个成长的平台,令我能够在工作中不断地学习,不断地进步,慢慢的提升个人的素质与技能。
在工作上,运输区区长和书记对我很是照顾,在我刚刚来到运输区时,我是一头雾水,根本不知道如何才能熟悉区内工作事项、工作流程,我也不知道如何才能够慢慢融入运输区这个大家庭,甚至有些紧张,不知所措,可就在我焦虑、茫然的时候,区长和书记给予我支持,他们耐心十足的给予我指导,从一点一滴教会我处理运输区各项工作,并时不时的鼓励我不要害怕,说工作并不像我想象中那样艰难,只要你有耐心、有责任心,就没有办不成的事情,我听从了区长书记的教诲,慢慢地,我熟悉了运输区的各项工作流程,工作起来更使得心应手,更加能够成为区长书记的好帮手。
他们在生活中对我很是关心,在我刚刚参加工作的时候,他们时常关心我是否能够吃饱、是否能够睡好,也关心我是否拥有足够资金来支撑我的日常生活,看到区长书记如此照顾我,我很是感动,虽然就要离开了,不过我对运输区区长书记充满感激之情。
经过三个月的运输区轮岗,运输区的工作作风更是给我留下了深
刻的印象,他们遵章守纪、团结同事、务实求真、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,这些都时时刻刻影响着我的思想和行动,他们勤勤恳恳的工作场景也时常在我的脑海中浮现,我一定会以他们为榜样,不断鼓励我在以后的工作生活中兢兢业业,奉献自己。
这三个月,我也确实始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,为领导当好参谋助手。
(1)及时汇总运输区所有职工持证情况,做好从业人员#b@2信息统计,为运输区职工持证负好责任,积极组织相关从业人员参加#b@2学习,确保每个职工都能够参加培训,都能够持证上岗,最后再次组织职工参加#b@2考试。
(2)为职工培训负责,切实做好职工安全知识的学习,确保运输区每日一题的执行,由运输区职工每天进行对安全知识及本岗位操作规程、煤矿注意事项进行抄写记录,并在每月月底进行统一考试,并进行打分,对学习情况优秀的职工给予更高的金额奖励。
(3)学习煤矿井下各种规章制度、参考标准,及时下井视察运输区职工工作情况,做到心中有底,并且应该多加留意,及时发现井下隐患情况,如轨道水平差、道岔不严、照明不亮等情况,发现问题,及时到区里安排处理,确保煤矿井下的工作正常进行。
总结:
总的来说,这一阶段的工作还是顺利的,通过这段时间的学习生
活,我慢慢的熟悉了工作,逐渐融入社会这个大环境,我相信,在不久的将来,我一定能够在这个社会中立足,我也相信,在我们新的一代人的努力工作下,集中股份公司一定能够做大、做强,繁荣发展。
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20xx年x月x日
第二篇:2月份工作总结
20xx年x月份工作总结
2月份对来说,是转拆性的一个月。在这个月,我加入了华电云通这个集体,也是我第一次进入这个行业,对我个人而言,是机遇也是挑战。刚接手时,因对材料专业知识不熟,有些思想负担,因为我知道,高科技产品的研发就是跟时间赛跑。而我承担的研发采购一职,责任的重大性是可想而之的。后期工作中,在研发部各位同事的全力协助、领导对我工作的完全信任使我放下了包袱,轻松上阵。在职期间,完全能按时完成研发所需物料的采购工作,最大限度保障研发用料的供应。同时,在各位同仁的帮助下,我也学到了一些新的知识并学以致用。
下面,我将2月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及建议。
1. 完成研发一室,二室所请购材料的所有采购工作。
a. 研发一室和研发二室2月份总共申请采购批次220批次.
b. 材料按时交货率达到99%
c. 产品质量合格率达到98%
2. 保证研发室所需紧急材料的供应。
a. 对急料,安排合理的时间外出到长沙相应的供货市场进行零购,零购中总采购量的10%左右
3. 协助财务部对供应商货款的支付。
a. 对不同的付款方式,到货时间,做付款安排,保证中间环节畅通,尽量不因为货款而影响货期。 b. 做到款到货到,#5@p回。
4. 为满足研发需要,相应的新增了一些供应商,部分品牌件和常规件开发多供应商。
a. 如:电子原件类:开发了松下总代理商深圳佳德胜电子、长沙海特电子;配件类有:台湾明纬电源有限公司、凯斯特、百成达亚德客气缸(福州)贸易有限公司等 。
b. 在引进新的供应商后,部分物料做到了有多个供应商供货,使供商之间有一个良性的竞争,这样既降低采购成本又使我方主导地位进一步加强,从而增强我方谈判价格的优势。比喻电子元件方面,深圳市场就比长沙市场价格有明显的优势,部分器件比长沙在成本上降底了15%以上。台湾明纬电源我们直接找到厂家供货,减少了中间环节,成本也相对降低了20%左右。最为明显的是亚德客气缸 SDA63X70,之前我们在长沙采购,单价是300元/个,引进百成达后,单价降到了162元/个等等
5. 资料方面及合同合理化管理
a. 同一物料多家报价,报价要有文字依据,尽量要求供应商做阶梯式报价,为以后生产采购做铺垫。
b. 所有供应商,做供应商登记台账,保证日后的可查性
c. 对所有经手的采购物料做采购台账,这样既能清楚采购下达日期,又能急时按表跟进交货时间,日后材料如出现问题,也可方便快捷的查找供货商.
在工作中,同时也发现一些还需完善的地方,如:
a. 对材料市场不熟,在价钱上没能发挥更好的谈判优势,有些被动。
b. 公司整个采购流程相对来说,还是不够简练,重复的项比较多,要花很多的时间来处理文子性的东西,会相应的延长我们的采购周期。
c. 我们研发所需材料杂,量少,采购成本上控制起来很被动.
经后的工作中,我还会不继的要求自己,尽最大的努力,通过各个渠道尽快熟悉材料市场,在工作中对材料功能进行积累,变被动为主动。尽量降低采购成本,尽快完成采购任务,尽职将工作做得更好。