20xx年上半年行政执法大队工作总结

20xx年上半年大冶市人口和计划生育行政执法工作在市人口和计划生育局的领导下，以依法行政为龙头，加大对群众举报信访案件的调查。加大对“两非”案件的查处及社会抚养费的征收力度，做了一些工作，现将情况汇报如下：

一、 加大“两非”案件的打击力度

1、全市“两非”案件查处情况：20xx年上半年全市“两非”案件任务数46例，已完成46例，其中限期三年内不得生育数1例，收回《二孩生育证》或注销二孩生育数44例，罚款全额达到9万元，情节严重移交市纪委的1例。

2、 层层分解任务，不断规范行政处罚案件质量。年初在签订目标责任书时，把全市“两非”案件指标分解到各乡镇(场)经济开发区，在考核时，严格兑现奖惩，并进行奖金挂钩。我们要求每个案件都必须按照行政处罚法的标准进行立案查处，按照黄石市人口计生委下发的行政处罚案件规范下达执法文书，做到严格依法行政。

3、集中力量，进行大案要案的查处。20xx年x月x日，我市由公安、卫生、计生组成的“两非”专案组进驻市中医院对该院吴丰生医生和自为其同事张远华之妻陈美芳实施终止妊娠手术一案进行了立案调查，现已移交市纪委立案查处。

二、突出重点，加大对国家工作人员信访案件的查处。 为确保计生国策面前人人平等，优化人口和计划生育的政风行风，今年上半年我们对群众举报的国家工作人员违法生育的信访案件高度重视，半年来行政执法大队立案查处国家工作人员违法生育2起，目前均在调查取证。

三、 加大非诉案件的执行力度

半年来，执法大队联合市法院执行三庭、法警大队对我市8

个乡镇申请人民法院强制执行的19例案件进行了执行，有7例在拘留期内全额缴纳了社会抚养费。执行过程中被执行的群众态度发生了很大的改变，纷纷表示愿意主动缴纳社会抚养费，达到了执行一例，震慑一方，警示一片的良好效果。

四、 存在不足

1、“两非”案件质量不高。由于很难查出非法实施“两非”的医疗机构和医务人员，因此表现出对违法实施选择性别终止妊娠手术的当事人的处理多，而对实施“两非”行为的医疗机构和医务人员处理少。

2、流窜到周边的县市区非法施行“两非”手术的人员多，跨地区协作打击“两非”工作困难。

3、全市查处党员干部和名人富人违法生育的案件少，各乡镇查处案件的积极性不高，在查处案件时不能够与市行政执法大队形成合力，使行政执法大队在查案时往往觉得孤掌难鸣。

4、在社会抚养费强制执行过程中，有极少数村干部怕群众找其麻烦，有的回避不配合，有的通风报信。

五、下一步的工作打算

1、下半年我市人口计生依法行政工作围绕湖北省人口计生委“人口和计划生育依法行政十佳县（市、区）的评选活动”标准而进行。

2、各乡镇人民政府、街道办事处、经济开发区要根据自身的特点成立执法中队，对于辖区内人口少和从事计生执法人员较少的乡镇可以两个或多个组成一个联合执法中队，专门从事人口计生行政执法工作，负责对本辖区内“两非”案件的查处和社会抚养费的征收。力争下半年召开一次大型的行政执法培训班，邀请市人民法院行政庭的领导对全市所有执法人员进行培训，对社会抚养费征收工作的取证程序和难点进行指导，提高基层执法人员的执法水平。

3、力争全市社会抚养费非诉执行案件工作步入正轨，人口和计划生育非诉执行庭开始有效运转，争取全市社会抚养费征收

工作在全省有亮点。

20xx年x月x日

第二篇：巡防大队上半年工作总结

巡防队上半年工作总结

一、加强了全员思想教育，确保了队伍的稳定。

按照工业园区构建保卫大格局的总体要求，自20xx年x月x日开始工作以来，我们在领导的正确领导下，大队紧紧围绕为工业园区生产建设保驾护航这一宗旨开展各项保卫工作，半年以来工业园区的治安秩序、交通环境得到了进一步的改善、生产经营，工程建设协调发展。

20xx年x月x日开始，狠抓队伍管理，强化综合素质，制定并逐步完善大队的各项规章制度，从加强基础管理开始，从队长、班组抓起组织开展日常业务学习，夺实大队管理工作，发挥率先垂范作用。发挥“五带头”作用。带头落实责任，身体力行，以人育人，一级抓一级；带头规范上岗制度执行，强化执行力；带头改进作风，剔除工作中的不良现象；带头接受监督，制度面前人人平等；带头深入一线，率先垂范，通过班前会、队务会，加强班组长的责任心教育，使其以身作则，严、细、实抓好每项工作，从而增强全员的责任意识。二是提高军事化管理标准。坚持每天交接班时间进行列队、岗姿、交通指挥动作等军事训练。三是注重纪律作风教育。

二、落实属地管理，一岗双责制度，强化厂、车间治保队管理。

针对厂区面积大、地域分布广、施工单位多等特点，多措并举，综合治理，充分发挥治安保卫工作基础性防线的作用。首先，对重点部位严管严控。经过专门培训和军事训练，统一着装，深入各车间、班组，昼夜巡查巡视，加强重点部位看护监控，有力保障了财产安全和生产秩序稳定。严格落实治安考核管理。我大队制定了“重点易发案部位经济责任制考核办法”，采取突击查、专项查与抽查相结合的方法，对查出的治安隐患和问题严格抓落实、限期整改，不断强化治

安检查与考核的力度，全面提高的治安责任意识和治安防范意识，使单位的发案率和各种不稳定因素大大减少，有力保障了厂区治安环境和生产工作秩序的和谐稳定。此外大队还将结合厂区发案原因和治安环境采取人防、物防、技防措施，

三、将军事化与精细化管理相结合。

接手开始由于部分队员是本厂区分流人员没进行过正规系统的军事训练，部里组织专人对其进行专业的训练以后我大队进行进一步加深了目前交接班前各队进行正规训练，每日下午组织队内全体队员训练，内容包括：队列、岗姿、散打、交通指挥动作等，做到不落下一人，不落下一岗。拥有一支高素质的保卫队伍是做好保卫工作的前提和保障，接手至今大队一直本着用军事化管理标准打造过硬队伍的方针，结合队伍自身人员情况进一步强化队伍的军事化水平，将军事化与精细化管理相结合，全面打造军营岗位。巡逻车严格按照巡防流程执行，每班行车里程记录到交接班记录本上。且每周各班汇总，有特殊事件逐级上报，并制定出有代表性的应急预案。巡逻车交接班检查，每日洗车保持整洁。

四、深度治理交通隐患，维护厂区的正常交通秩序。

深度治理交通隐患，维护厂区正常交通秩序。为更好地维护厂区交通秩序，保障职工人身安全，确保厂区道路畅通，保持厂区环境清洁。新年度每日车巡路程200公里以上（24小时）

保卫部巡防大队

20xx年x月x日