总务科20xx年工作计划
根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求，在20xx年设备管理的基础上，我们总结出20xx年设备管理工作需重点完善地方，并制定工作计划如下:
一、20xx年工作重点
20xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。
二、20xx年工作目标
1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合20xx年维修计划费用标准，防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。
5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。
三、设备管理中出现的问题与解决措施
1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保
养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。
2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。确保主要配件随用随有，
3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水平。
4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用者的素质参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，20xx年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督维修，我们需要所有使用部门共同去维护。
宋辉 设备保障部
第二篇：安保部20xx年工作计划
安保部20xx年工作计划
概况：
我部人员计划50人，现有人员41人，分为经理1人，安保主管人员3人，内保人员19人，中控室操作人员4人，后院门卫4人，货梯工2人， 外保人员8人，
安保部共设有内保班组早班一个班6人，中班一个班6人，夜班一个班7人，外保一个班8人，中控室1*4人，后院门为1*4人，货梯1*2人。
承担着商城营业期间的十个岗位的安保工作，分为正门岗，北门岗，德克士通道岗，B1门岗，影院门岗，后院门岗，东院门岗，中控室，货梯岗，五层岗， 商城内安保设施：
配备五公斤ABC型灭火器600具，防火卷帘门68堂，喷淋头3152个，室内消火拴80座，消防泵2台，喷淋泵2台，烟感报警器797个，燃气报警器22个，室外消防结合器2座4头，一层中控室设有消防主控机2台，电视监视器16画面7台，摄像头103个。
20xx年安保部主要工作：
一、 根据政府有关部门的要求，全力做好“元旦”“春节”“两会”“五一”“十
一”等重大节假日和重大活动搜秀商城的安全保卫工作。安保部做好“四节”“两会”的安保方案和预案，认真组织落实、调配好安保力量。 二、 作好全员安全培训工作。每季度的第一个月开展对全体员工的安全培训工
作。主要内容：消防安全知识培训防偷防骗安全知识培训，应急疏散安全知识培训。
每周组织安保人员进行业务技能的培训和操作。如：消防器材的使用、应
急预案的操练。
在今年第一季度保卫部做好《处置突发事件工作预案》和各楼层《应急疏散路线图》的制定工作，并将该预案和疏散图下发到营运部门和自营部门。组织员工进行学习和培训。保卫部将在今年的第一季度分别组织营运部和自营部进行应急疏散演练。以提高员工的安全意识和自救能力。
三、 根据北京的气候特点，做好夏季防汛工作。安保人员做好准备，根据政府
的气象预警，随时做好应急备勤，听候公司领导的指挥调动，确保商城的安全。
四、 做好营运中每天的安保工作，并根据营运中的变化随时调整保安力量。
五、 配合公司企划部门，全力做好商城的促销工作。如：室外舞台表演现场秩
序维护、疏导工作；艺人、媒体见面会，歌友会，签售会的安保方案的制定及具体执行。
六、 根据消防安全规定在十月、十二月对商城内600具灭火器进行维修工作。
在九月份对商城进行消，电检的安全检查工作。