20xx年上半年安全工作总结

及下半年安全工作计划及措施

各位领导、同志们：

20xx年上半年，机电安装公司在总公司的正确领导和大力支持下，经过全体员工的共同努力，使我公司的安全生产形势有了持续好转，现将我公司上半年安全工作总结以及下半年的安全工作计划和措施汇报如下：

一、上半年安全工作总结

1、夯实安全管理基础，建立健全了各项安全管理规章制度

切实做好安全基础管理工作，不断建立健全各项安全管理制度。一是制定了机电安装公司各项安全生产管理制度，并下发到各个项目部、班组，并认真抓好了各项制度的贯彻落实。二是根据总公司的有关要求和现场安全管理工作的实际，制订了《机电安装工程安全环境准入评定表》，在每个工程开工前都真正做到了一工程一评定，有效的促进了安全生产工作。

2、突出安全监管重点、加大安全检查力度 一是在郭屯煤矿综采设备拆除、安装、山西朔州工程和鲁南装备工业园等重点工程中派驻了安全包保领导小组，明确了包保组的各项管理职责，有效的促进了重点工程的安全、质量的提升。

二是加大了安全检查力度。针对我公司井上、井下专业较多；施工点多面广的安全不利实际，加大了安全检查力度，采取了动态加静态相结合的安全检查方式，上半年共查出各类安全隐患121条，实现安全罚款26300元。全部下达安全整

改通知单，对查出的安全隐患全部落实到具体整改人，并及时组织复查，经复查整改率达到100%，保证了我公司的安全生产。

3、健全安监机构，加大考核力度

年初对各项目部的安全生产管理人员和安监人员全部下发文件做了进一步明确，健全了安全监察网络。

针对各项目部在安全管理工作中发展不平衡的实际，采取了对各项目部安监绩效考核工作，并邀请总公司安监处的有关同志参加，现场让每个项目部共同学习，共同提高。

4、进一步加强基层安全生产信息工作

为了进一步加强和完善公司安全生产信息网络体系，确保公司安全生产信息畅通，使公司领导和有关部门及时了解各单位安全生产情况，掌握工作进度，检验工作成效，公司制定了《关于进一步加强安全生产调度统计工作的通知》，公司根据各单位的生产情况，对薄弱环节、薄弱地点进行安全检查，以确保安全生产。

5、进一步加强基层安全生产日常资料工作

为进一步加强各基层单位安全生产日常资料管理工作，确保安全生产日常资料逐步健全、完善，公司制定了《关于安全生产日常资料检查的通知》。每季度末对各单位安全生产日常资料管理情况开展专项检查，公司有关人员对各单位的安全生产日常资料进行考核评比，通过座谈、查阅资料等方式对各基层单位进行统一组织检查（除外部施工外）。通过检查，进一步加强各基层单位安全生产日常资料管理工作，确保安全生产日常资料逐步健全、完善。

6、认真做好安全培训工作

严格按照总公司劳资和安监部门下达的安全培训计划，选派从事该工种的人员及时参加培训，上半年共培训56人，为我公司的安全生产奠定了坚实的基础。

7、扎实开展六月安全生产月工作

根据总公司六月“安全生产月”活动的通知精神和要求，结合我公司实际情况，围绕“安全责任、重在落实”活动主题，于6月x日在常庄工业园开展了安全生产月集中活动日活动，通过全员安全宣誓；女工协管员代表宣读致全公司员工平安信，安监员代表宣读安全月承诺书，组织与会人员安全生产月条幅签名，参观安全生产月牌板和事故案例展，安全谜语有奖竞猜等各项安全活动。使公司的“安全生产月”活动开展的有声有色，深受广大职工喜爱，使广大职工从中得到了安全教育。

二、下半年工作计划

下半年机电安装公司将继续在总公司的正确领导下，加大安全监管工作，重点做好以下几个方面：

1、实现安全生产各项目标。

2、加大对在外部施工项目部的安全管控工作，适时组织有关人员到各赴外施工的项目部安全巡查。

3、认真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。

4、加大对各项目部的安全检查力度，创新安全检查方式：采取组织项目经理互查，机关人员大检查的安全检查方式，相互学习，共同抓好安全管理工作。

5、做好对各项目部的安监绩效考核工作。

三、下半年安全工作的主要措施

1、以“安全生产月”活动为契机，规划开展一系列宣教活动，不断增强机电安装公司上下全体员工的安全素质和责任意识，为安全生产提供思想保证和舆论支持。

2、认真吸取近期有关事故的教训，严格现场检查，对查出的隐患抓好整改落实并严格处罚。

3、加大安全隐患排查力度，超前治理各类安全隐患，真正做到不安全不生产。

4、严格执行领导干部值班、带班制度；重点加强班组建设，尤其是加大对班长的安全培训力度，确保最基层管理人员的安全素质不断提高。

5、加大安全包保力度，确保每项重点工程都有一名副总以上领导任组长的安全包保领导小组。

机电安装分公司 20xx年x月x日

第二篇：20xx年上半年工作总结发言稿

尊敬的各位领导同志们：大家好

下面我汇报一下安全管理部的工作

一、上半年公司安全生产工作目标完成情况：

20xx年初公司制定安全管理目标，目标内容如下：

1、重伤、死亡零事故，较大火灾，集体中毒零事故。

完成。各项目部未发生重大事故及伤亡事故。

2、一般轻伤事故（100—50000元内）频率在3.24‰以下，每年以10%递减。

完成。各项目部未发生轻伤事故。

3、施工现场安全达标100%，优良率85%。

安全达标100%，优良率85%以上。

4、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。

5、无污染、无投诉事件发生。

二、安全投入情况（共计932383元）。

由公司物资部购买：

1、 安全帽1090顶，共计21800元；

2、各规格安全网共560片，密目网共2020片，共计52060元；

3、配电箱19台，共计26889元；

4、木架板，共计123122元；

5、文明施工措施费（包括活动板房、七牌两图、大门口、宣传标语），共计683092元；

6、教育培训费用，共计25420元。

三、工作内容：

1、对各项目部定期进行安全检查。每周至少一次对各项目部进行日常巡检，每月中旬进行月中检查，月末进行公司联查，在对各项目部安全检查中，对查出的问题或存在的隐患，及时下发了整改通知单，随后又进行了复查。新开工项目现场布置合理、到位。

2、对分公司和联营项目进行检查，通过检查与去年相比有了很大的改进。特别是三分公司青县项目部，该项目部现场规划布置比较合理。

3、制定全年的安全生产管理目标，编写项目安全生产责任状。

4、召开安全生产专题会、签订责任状。

5、制定了项目部安全生产、文明施工管理办法。

6、对新开工程的安全生产、文明施工方面进行了项目安全交底。

7、对各项目部新入场的工人进行三级安全教育。

8、制定了各项目部安全资料填写规范。

9、整理贯标资料，确保公司顺利通过外审。

10、三类人员证件审核。

11、对项目人员进行新标准、新规范的培训和学习。

12、对各项目部专项方案进行了审核。

13、制定安全生产月活动实施方案，并按方案完成相关内容。

四、通过安全检查，发现存在的问题：

1、管理粗放不细致，个别细节问题抓的不到位；

2、施工现场特殊工种配备不齐全（如塔吊信号司索工）；

3、临时用电中，存在开关箱不一致、一闸多用、部分设备未接保护零线。

4、临边防护不到位，电梯井内防护不规范；

5、脚手架搭设不美观，外露头长短不一，安全网防护不严密；

6、现场材料堆放不整齐，未悬挂标牌；

五、下半年的工作计划：

1、进一步加强对各项目部定期安全检查：消除事故隐患，只有不断的进行检查，才能发现问题和解决问题，才能得到持续改进。越是危险的地方越要检查，越是不安全的地方越要检查，这样才能由危险转为安全；

2、加强对项目安全管理人员的培训，提高安全管理人员的管理水平；

3、做到对各项目部每月进行一次综合考评；

4、在本年度内，对各项目部施工中，按国家规范全面整改，要求从基本符合规范，到全面符合规范；

5、落实项目部的责任状；

6、实现本年度安全管理目标；

公司20xx年上半年的安全管理工作，通过制定安全生产规章制度和相关标准，保证了各项目部安全工作有章可依，有据可查，从制度上来加强管理，降低了安全事故的发生率；通过对各类人员的安全教育，做到了安全知识深入人心，安全责任划分明确，从安全意识上减少了安全事故的发生；通过进行安全检查，将各项目部安全隐患从根源上消除，使安全管理提升一个更高的水平。

第三篇：20xx松林文化产业公司上半年工作总结暨下半年工作安排

松林文化产业分公司20xx年工作总结

暨20xx年工作安排

一、20xx年前三个季度工作总结

松林文化产业公司现有在册员工18人，其中：领导3人，员工15人。同时，长期外聘2名技术人员。20xx年前三个季度实现营业收入 180万元。

松林文化产业公司在局党政班子的亲切关怀和正确领导下，在各职能部门的和大力支持下，我们坚持以“忠诚做人，和谐创业，精心育林”企业精神为统领，切实培育优秀企业文化，积极探索和大力发展文化产业，努力克服了国际金融危机带来的影响，显著提高了文化产业的市场综合竞争力。能够认真分析我公司发展所面临的新情况、新任务，始终坚持以科学发展观为指导，以发展为主题，以创新为手段，以效益为中心，积极扩大了公司在文化产业市场中的占有份额，显著提升了经济运行的质量和效益，取得了良好的经济效益和社会效益。经过全体员工坚持不懈地努力，圆满完成了上级交办的各项工作任务，取得了良好的经营效果，半年来，主要做了以下几个方面工作：

一、进一步加强经营管理工作，积极开拓外部市场，使各工作完全按照市场规则运作，在较繁华地段设立了对外联

系营业室，提高了产品质量和服务水平，赢得了客户的信任，各项经济运行良好，取得了良好的经济效益。

二、进一步加大了公司对外宣传力度，积极协调外部关系，得到了相关单位的大力支持，为我公司的发展争取到了良好的外部发展环境。完成了楼体亮化，大型广告牌制造等工程，其他常规工作有条不紊的开展，激发了员工激发了员工创业热情，增强企业凝聚力和战斗力，同时收到一定的经济效益。树立了良好的企业形象。受到了社会各界的一致好评。

三、提高了员工收入水平和福利待遇，在元旦、“三八”妇女节、端午节等节日为员工发放福利补贴。

四、每月召开一次全体员工大会，对上一个月经济运行情况进行总结，对下一个月工作进行安排布置，增强了公司运行情况透明度，极大地激发了全体员工的工作热情。

五、在开展“全民创业自主经营”工作中我们自筹和投资入股资金25余万元，截止9月x日共创收85万元。到11月末能够圆满地完成松林公司下达的人均收入6万元的目标。

六、完成了车站媒体广告牌的一期制作安装工程，共建设三十四块，近六百平方米媒体广告牌，正在做对外招商工作。

总之，20xx年前三个季度，我们努力克服了我单位迁移

到综合大楼的不理条件、原材料涨价、市场竞争激烈等诸多困难，经过全体员工的共同奋斗，取得了良好的经济效益和社会效益，为我单位下半年的发展奠定了坚实的基础。

二、今冬明春工作安排

松林文化产业分公司要在松林公司的正确领导下，本着“以质量求生存，以效率求发展”的经营理念，加大创新力度，保持积极进取的良好精神状态，真诚的服务于长白山区域经济和社会各界事业，使文化产业分公司的工作再上新台阶。

抢抓机遇，创新发展，奋发进取，清醒地看到今年我公司的经营和发展存在优势和困难。面对新形势、新挑战，我们要准确把握公司发展面临的新形势、新情况、新任务，进一步创新工作理念，进一步创新工作思路，进一步创新工作机制，不断开创工作新局面。要以深入学习实践科学发展观为重点，用新办法破解文化产业发展新课题，用新举措开拓文化产业发展新局面，用高新技术创新文化产业生产方式，不断激发全体员工的创新创造活力。积极开拓文化产业市场。使文化产业项目形成发展优势，带动文化产业发展，全面提升企业经济增长的质量和效益。重点要抓好以下几个方面工作：

一、进一步开拓文化产业市场，建立和完善激励机制。 今冬明春要大力加强公司对外承揽工程工作，进一步加

大公司对外宣传力度，树立良好企业形象，提升我公司对外影响力和知名度。要积极开拓外部市场，加大对电子科技产品等新项目、新产品的开发力度。为充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定，在全公司建立对外承揽工程奖励机制。

二、科学、严细管理，全面提升经济运行质量和效益。 进一步加强经营管理工作，精打细管，降低成本消耗，要加强对设备使用的管理，严细对材料的出入库管理和资金管理工作，要每个月对库存进行盘点，减少资金占用，提高产品质量和服务水平。在认真做好我公司原有的项目基础上，充分发挥公司科技人员优势，要突出发展科技含量高、附加值高的电子科技产品，重点抓好LED显示屏和楼体亮化等工程项目。要积极探索合作经营、股份制经营等多种有效发挥发展模式，做到谁投资，谁收益，风险共担，要尽量减少外委用工，要通过加班工资和股份制来增加员工收入。要进一步加强用电管理和安全防火工作，全面提升公司经营管理的整体水平，提高经济效益。

三、努力提高员工收入和福利待遇，让员工得实惠。

要进一步关心职工生活，努力寻找经济增长点，在找准可靠项目时，通过股份制等形式，增加员工收入，进一步提高员工福利待遇。同时，为聘用员工继续做好医疗保险、工伤保险等工作。

四、要积极开发户外广告业务，努力做好松江河车站建广告牌的招商工作，并做好联系客户工作，面向社会有偿出租。随着旅游经济快速发展，好的广告位可以不断增值，可以说是一次性投资，终身受益。

五、进一步加大旅游纪念品的研发力度，抓紧对旅游纪念品市场的前期考察工作，对考察前景好的旅游纪念品，适当投入资金，专门研究开发，要探索通过合作、股份等多种有效的经营模式加大这方面的工作。

六、加强员工队伍建设，提高员工整体素质。要重点围绕干部员工在思想观念、理论修养、知识水平、业务本领和工作作风等方面更加符合科学发展观上下功夫，真正在解决影响和制约本单位科学发展的突出问题上有新突破。切实将“全民创业自主经营”的会议精神转化为工作动力，要通过学习对企业奋斗目标有更加深刻的理解，思想更加统一，认识更加到位，思路更加清晰，切实增强加快发展的紧迫感和责任感，使学习贯彻的过程成为提高思想认识的过程，转化为工作动力的过程，为公司发展壮大奠定坚实的思想基础。全体员工要保持积极进取的精神状态，在工作中要立足本职、爱岗敬业、尽职尽责、勤奋工作、埋头苦干、开拓创新，不断提高员工综合素质，培养一支富于创新，求真务实的员工队伍，进一步提高企业竞争力，努力开创文化产业公司工作新局面。

我们要树立强烈的机遇意识、发展意识，创新发展的理念，开拓发展思路，拓宽发展途径，大力推动公益性文化事业全面繁荣和经营性文化产业加速发展，加快文化产业基地和区域特色文化产业建设，打造具有核心竞争力的文化产品和文化品牌，做好文化产品的推介和营销工作，要明确工作目标，理清工作思路，提升文化产业整体水平，推动文化产业建设不断取得新进展，新成效，为建设和谐繁荣的新林区做出贡献。

松林文化产业公司

二O20xx年x月