参观学习管理总结

首先感谢公司领导对我工作的信任、关怀和支持，能给我这次机会去......充电学习别人的管理经验，是对我人生中前途发展及机修车间的一大提升，我感到非常的荣幸。我一定不会忘记公司领导对我的栽培，好好工作和管理机修车间，让公司领导放心把机修车间交给我。我将所学到的理念和管理手段运用到工作中，提高机修车间员工的思想意识，决不负公司重托。现在我大概总结一下在石化的学习和管理经验有以下三条：1、落实安全2、班组精细3、设备管理。

1、落实安全管理

严格遵守公司的各项规章制度，严格执行公司的八大禁令，安全防护做到位，监护做到严格、细致、安全等。人员必须做到预防事故、处理事故及安全检查，学习和积累经验。漏洞要控制，漏多了就有大事故发生。公司要有自己的管理制度和落实，要科学发展和安全发展。

2、班组精细化管理

增强责任意识、落实岗位责任、认真执行规章制度，责任分清大家就会主动干活，风不清就有可能扯皮。发现问题要有记录要提高改进，要先有制度后有细节。考核要有依才能规范，检修要有记录才有据可查。紧急停车时要先处理事故，然后再报告，有问题可直接越级反应，但不能越级指挥。干活要主次分明，必须干、带头干、捎带干，要端正工作态度，带好头做好表率，要科学干事、和谐干事、廉洁干事的工作氛围。管理的本质就是协调，管理者是组织和利用各种资源

去实现组织目标，有权指挥者。管理者应有技术技能、人际技能和概念技能，管理者组要体现在人际管理，沟通和指挥，信息管理和决策管理。

3、设备管理

设备的操作运行，认得意志是关键，设备出了问题一般人为操作因素。上岗要求行为规范，设备日常管理要标准化，要有每台设备的记录、台账，，有据可检。设备运行，记录运行情况和维修记录。日常检查和巡检维修必须有据可查，维修施工过程中必须有方案，如果大修必须有文字性的叙述方案，包括施工准备、施工要求、施工质量和施工后收补措施，要分配到人。

最后我以深刻认识到公司的管理不仅可以增强公司的运转效率，而且提高公司的经济效益和增强部门整体战斗力。在今后的工作中我要认真努力完成分内的工作，坚决摒弃坏习惯，不断加强对我人生观、价值观的提高，这也是我这次学习的目标和努力的方向。通过这次学习活动我想会有明显的改善，同时还要注重安全的工作，提高员工的安全意识。在今后的工作中，我要努力不断的向领导汇报自己在工作中的思想和感受，把工作放到第一位。我相信在上级的正确领导和栽培下，机修车间的明天会更加美好，........的发展会更加灿烂。

20xx年x月x日

第二篇：参观学习总结

20xx年x月x日，我与检修厂王宏国到吉林碳素201厂学习。时间虽然很短，但是吸取了很多有价值的经验。此次主要参观了吉林碳素生产车间，作为车间设备员，重点对比我抚顺铝业碳素厂煅烧车间的生产设备，发现问题如下：

1、我碳素厂新系统煅烧炉碎料机传动部位：减速机、电机、轴瓦座子固定在槽钢上部的铁板上。槽钢材质过薄，固定螺丝把不住。减速机工作时会带动槽钢上下移动，促使碎料机全部挂一牙。相比来说，吉炭把减速机、电机、轴瓦座子的固定铁板割掉，代替用10mm厚的铁板找平后，再用螺丝固定，相当牢固，避免了槽钢的移动。

2、新系统煅烧炉碎料机拉带前后不成一条直线，拉带座子高低不一，安装时没有测量拉直。拉带座子螺丝直接固定在铁板上，不在同一水平线上，拉带工作时产生上下移动，夹板与卡铁接触点错位。而吉炭把拉带拉直在同一条水平线上，拉带底角下部铁板全部割掉，同样用10mm厚的铁板代替找平，再焊到槽钢上紧固螺丝，相当牢固。

3、新系统煅烧炉碎料机及棘轮在安装时，没有考虑到是否在一水平线上，这样就造成夹板与卡铁接触点错位，造成碎料机挂一牙。反之，吉炭在这方面问题上，处理的很好，避免挂一牙现象。

4、新系统煅烧炉在安装水箱、碎料机及下部料罐溜子时，连接处的紧固螺丝存在问题，螺丝缺少及紧固不实，导致碎料机漏气，料罐溜子下沉，促使碎料机在工作时产生前后移动。

另外，此次参观学习接触到一个新设备。吉炭煅烧炉碎料机传动部位采用液压缸限位传动，相比新系统煅烧炉拉带偏心轮机械传动，传动更灵活，出现挂一牙时，调节限位就可以恢复，更能提高效率。