实践与外联部十一月工作总结
十一月份落下帷幕，就我们实践与外联部本月的工作情况，感觉基本认可和满意。接下来我们将对本部十一月份的工作做详细的总结：
1、团总支换届大会
月初，团总支所有成员期待已久的换届大会如期举行，本部所有委员均按时参加，认真配合，使换届大会顺利进行。会后部分委员参加了会场整理工作，显示了他们对待工作的态度以及对工作的积极性。但是也存在一些不足，如工作的协调性不够、团队的凝聚力不强，希望在以后的工作中得以改善。
2、协同其他各部利用周末时间完成第六次全国人口普查
换届大会刚结束，各项工作有序进行。我们利用周末时间完成了第六次全国人口普查。各部部长、副部长带领一部分委员按时完成了各自的工作任务，几次深入学生公寓采集信息并认真完成了普查表的填写。此次加班工作体现了委员们吃苦耐劳的品质，以及不惜牺牲自己的周末时间的精神。但是，从中还是体现出了一些问题，如有些委员对待工作还是不够认真，与他人沟通的能力还是比较弱。希望他们能够在今后的工作中在这方面得到更多的锻炼。
3、积极响应副书记及各部部长、副部长的反映，面向团总支所有委员开展策划书培训
十一月下旬，按照团总支副书记及各部部长、副部长的要求，本部负责向团总支所有委员开展自愿式书面策划培训，所有委员可根据
自己的实际情况自愿参加。此次培训目的在于提高各委员在书写各类策划书、企划书等方面的能力。此次培训主要有本部部长、副部长负责。虽说尽心尽力，本着只要有一个人来听，就讲到底的原则站到最后，但是还是有许多不足。首先准备工作不够充分，讲课内容有些单调。其次委员们的积极性不够高，不能很好的进行学习培训。最后，此次培训不够成功，希望可以再接再厉！
4、积极踊跃地参加团总支组织生活会，以保证生活会圆满举行
对于团总支每月一次的组织生活会，本部所有委员都积极参加，并且表现优异，为生活会添光溢彩。本次组织生活会结束后，我们部做了会场清理工作，所有委员认真负责，使得此次生活会画上圆满的句号！
以上是我们实践与外联部在十一月份开展的各项工作，虽说存在好多问题，但还是尽心尽力。所有委员对自己的工作都认真负责、努力完成，基本达到要求。诸如工作积极性不够高、工作执行力不够强、团队凝聚力不够等问题我相信在以后的工作会进一步改善。只要每个人脚踏实地、认真工作，这些问题都可以迎刃而解。相信我们实践与外联部会做的更好也终将会凝聚成钢，更相信整个团总支会凝聚成钢、众志成城。
第二篇：实践调研部十一月工作总结
实践调研部十一月工作总结
凉爽的秋天悄然而去，随之而来的是寒冷的冬季。虽说武汉的冬天没有北方那么严寒，却也让人猝不及防，但这并不能阻挡我们前进的脚步，实调部全体成员仍然以火热的激情和饱满的热情完成了这个月的任务，以下是具体的工作总结：
一、“漂流书”之“我最喜爱的老师”访谈活动圆满完成。从上个月便开始的访谈活动终于在十一月中旬结束，大家经过三个多星期的奋战，终于是将马区那边的老师采访完毕并做了详细的笔录，任务顺利完成。部长牵头分配任务划分小组，组长实际安排工作，各组之间密切配合，精诚合作，总算是交上了一份满意答卷。当中不乏艰辛与汗水，不乏埋怨与烦恼，但我们走过来了，我们坚持住了。
二、团干培训之“扬帆起航”韩文津学姐的成长经历。本次团干培训请来了现正读研的韩文津学姐，她以“一串脚印”“一些经历”“一丝收获”“一寄忠告”贯穿了整个演讲过程，向我们展现了一个从“青涩少女”到“女中豪杰”的转变，其中蕴含着学姐的每一滴辛酸和对我们的每一点希望，她以其真是的经历告诉我们，“世上没有不可能，只要你有心这样做”，这般动人的演讲，这般奋斗的精神打动了在场每一个人。
三、“漂流书”之“书香理工”调研活动圆满完成。由于前期的访谈工作做的比较细致，这一整理成书过程并没有给我们太大的压力，书很快便做成，最后由部长统一审核然后上交主席，自此，“漂流书”特色调研活动就圆满结束了，我们给哦这一活动画上了圆满的
句号。
实践调研部所有成员在一个多月的奋斗中终于完成了这次艰巨的任务，这靠的不仅是三位部长统一协调工作，还有的就是全体成员心中的责任与信念，因为我们永远坚信“实践调研，勇往直前”。
第三篇：医院感染管理科十一工作总结
医院感染管理科“十一五”工作总结
“十一五期间”，在院领导的大力支持下，院感科紧紧围绕医院“十一五”发展规划和工作布署，坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题,积极开展医院管理年活动，深入贯彻落实科学发展观，认真执行卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《江苏省医院感染管理质量评价标准》等规范性文件，强化管理，突出重点环节，完成以下工作:
一、单独成立了医院感染管理科。“十一五”期间，我院医院感染管理部门脱离护理部正式独立，并由专职人员从事医院感染管理工作。
二、建立了医院感染规范化管理和考核体系。一是建立健全了医院感染管理三级组织网络，按时召开院感管理委员会，及时对全年工作作出新的布署和要求；二是完善了医院感染管理规章制度，制定重点科室质量考核标准并落实检查、考核；三是加强了重点部门感染控制措施，发现问题及时以书面形式反馈给临床科室并督促改进。每月按时汇总检查、监测资料，每月出质控简报一期。
三、在常规监测的基础上,进一步拓宽监测范围。严格按照《医院感染管理办法》，积极与生化室联系，不仅保证了每月对重点科室的物体表面、空气、工作人员手、使用中的消毒液、内窥镜、血液净化系统进行菌落数及致病菌的检测，还开展了致热原检测，每周一次的高压锅生物监测、血透室透析用水、透析内毒素监测等等。20xx年，为供应室配备了“290自动阅读器”，加强了手术科室的植入物监测，为手术安全提供了保障。20xx年，开展了ICU的目标监测，监测对象包括所有在ICU住院患者，监测内容包括病情等级、病例感染发病率、日感发病率、器械使用率等等。
四、加强了医院感染控制知识的在职教育。一是医院感染控制专业人员先后经过培训取得了院感控制专业上岗证，期间，有一名院感专职
人员退休，另一名人员充实入岗，正在进一步培训，等待考取上岗证；二是对全院在职医务人员、新上岗人员、保洁人员进行常规的医院感染预防与控制知识继续教育，除了常规培训，还多次组织过传染病应急培训，如甲流感、禽流感、手足口知识培训等；三是积极安排重点科室监控小组成员参加省级专题学术讲座，五年来，大部分重点科室的骨干人员均被外派学习，并学以致用。
五、确保医疗废物管理到位。几年来，坚持贯彻落实《医疗废物管理条例》,完善了规章制度及应急方案,定期对全院保洁员和医疗废物收集人员进行相关知识培训, 使得医疗废物收集﹑处理规范化。每年都与医疗废物定点处置单位（铃木组）签订合同，保证了医疗废物从产生﹑分类收集﹑密闭包装到收集转运﹑贮存﹑处置的整个流程都处于严格的控制之下。
六、加强重点科室、重点环节的管理。血透室、供应室、手术室、产房、新生儿室等一直作为院感科重点考核对象，除了每月定期对科室进行监测外，院感科坚持对照专项检查标准，逐条进行检查，确保实际工作与标准相符合。期间，供应室环境多次改造，添置了清洗设备，包揽了临床大部分器械的清洗和打包，通过努力，市级专家组的验收得以通过。血透室的布局也经过了改造，透析的设备、材料和患者的管理都在原有条件下得到改善和规范，20xx年通过了省检查组的验收。经过几年的努力，医院感染管理工作逐步得到医务人员的重视，如手卫生及洗手卫生依从性已深入人心。
“十一五”即将过去，回顾五年，我院的院感管理工作，在院领导的大力支持下，取得了一定的成绩，但这必竟是过去。我们清醒地认识到，由于我们医院发展很快，基础设施与快速的业务发展不相适应，职工对院感的意识还需进一步提高，医院感染的隐患在某些方面还相当严
峻，随着国家把科学发展观作为基本国策，有关医院感染的法律、法规、规范、规章及相关的准入标准不断出台，医院感染预防控制己经进入法制化管理轨道。因此，进一步加强医院感染管理，确保医疗安全，杜绝医疗纠纷，己经是势在必行，我们将继续保持良好势头，迈步走进十二五。
20xx年x月x日