工管二部二十三项目部

项目文化建设自查验收工作总结

根据公司党委《关于开展项目文化建设自查验收工作的通知》文件要求，北京铁建二十三项目部积极开展项目文化建设自查验收工作，并进行了总结有关情况如下：

一、加强组织领导，积极推动项目文化建设

项目部高度重视将项目文化建设与施工生产、项目管理和安全文明标准工地建设紧密结合，坚持以科学发展观为指导，紧密围绕工程项目建设工期、安全、质量、效益等目标，以企业价值体系为核心，促进项目管理水平不断提升。

二、秉承企业精神，高度重视项目精神文化建设

20xx年北京铁建二十三项目部完成承德市双峰寺至水泉沟一级公路下穿承隆铁路立交桥工程、津山线K158+745规划3号路框构中桥，项目部领导班子带领全体职工秉承中国中铁“追求卓越、勇于跨越”企业精神，激发职工奉献项目、为项目争光的光荣感。高度重视项目精神文化建设，积极引导广大职工充分认识项目面临的形势任务，将人生追求与企业发展结合起来，激发职工爱岗敬业、争创一流的工作热情，通过大力开展评选“项目标兵”、党内“创先争优”主题实践活动等途径，激发了职工的工作热情和劳动积极性，为完成立交桥工程及框构中桥施工任务营造了“敢打敢拼、积极向上”的大战氛围。

三、狠抓工作落实，严格执行项目文化建设的要求

根据项目行为文化、制度文化、物质文化、和谐文化建设要求，二十三项目部从四个方面抓好项目文化建设与施工生产和项目管理的有机结合。

首先，按照建技（20xx）44号要求，构建合理规范的项目文化标牌标识。一方面，项目部在项目驻地、施工现场制作安装标识、标牌的时候，严格规范使用中国中铁和中铁六局的设计手册；另一方面，在不同阶段、不同地点，及时制作安装满足安全文明标准工地建设需要的字牌、条幅、图表，展现公司品牌、企业形象，展示项目部项目物质文化建设成果。项目部就蒲黄榆一个工地先后制作制度牌28个，行为准则牌50个，大型标语20条，宣传专栏4个，彩旗260面，指路牌4个，共计支出金额约5.3万元。

其次，注重以人为本，加强职工队伍建设。一是制定项目建设目标及项目文化建设目标，将中国中铁和中铁六局的企业理念全面融入项目管理，引导广大职工在工程项目施工过程中，发扬“勇于跨越 追求卓越”的企业精神，以增强职工奉献信念和集体荣誉感，培养他们团结拼搏的精神。二是加强制度文化建设，做好保障工作。铁建项目部结合企业规章制度，编制、修订了项目管理规章制度，编制了《工程项目管理手册》和作业程序文件，从而建立规范严谨的岗位责任制；同时，围绕项目施工情况制定了各项奖惩办法，严格考核，制订项目精细化管理和标准化管理制度和办法，通过加大宣传和学习力度，项目管理的主要制度和文明规范上墙，使广大职工熟记职工行为规范，

实现项目管理制度化，形成人人守规则，事事精细化，处处争效益的项目规范管理体系。

第三，围绕青年职工开展各类活动，培育青年成才。为使职工养成良好的工作习惯和健康的生活方式，项目部把行为文化作为关键来抓。一是定期开展职工岗位技能培训，先后对包括农民工在内的广大职工分别进行岗前培训、见习生教育培训，以及技术交底、安全集中学习等各类培训，提高了参建人员的知识和专业技能，有力推动了工程施工和项目建设。二是发动广大青年干部、团员开展节能减排和环境保护主题活动，提高职工文化素养，促进项目文化建设；三是组织见习生到风景区观光旅游，在欣赏自然风光、感受当地风土人情的同时，体验项目集体的温情，培养新职工集体意识和团结协作精神，加强项目精神文化建设；四是在清明、端午等节假日期间，项目部组织项目职工开展种类繁多的文体活动，既娱乐身心，又陶冶情操；五是积极参加公司组织的项目文化建设活动，通过组织青年职工参加演讲赛、青春风采歌舞比赛，以及篮球文体活动等方式，强化了项目文化活动对青年职工的感染和潜移默化的积极影响。

第四，创造物质条件，加大优秀职工、先进事迹的宣传力度，促进职工赶、学、比、帮、超，营造积极上进的学习氛围，打造年轻团队。项目部投资上万元，改善职工的生活学习环境，配备统一的床上用品、设置符合标准的浴室，使职工宿舍公寓化；严把餐厅卫生和配餐，为职工提供营养和健康；项目配备了公开栏宣传设施，每季度做“项目标兵”公开栏1个，厂务公开栏一个，工程进展栏1个，项目

文化栏1个（包括职工拍摄一些的工程摄影照片、项目部人员合影、公司及外部报刊相关报道的剪辑、职工爱好发表的散文诗歌等）;配有电视机、棋牌，会议室具备培训、开会、讲座等功能.

第五，抓好项目和谐文化建设，不断拓宽和谐覆盖面。一是努力构建有利于项目施工的外部和谐关系，通过与业主、监理、设计等单位交流，与地方政府和当地群众保持正常沟通，与协作队伍、供货方平等合作，开展企地和谐共建活动，全方面建立健全和谐的交往体系，促进了施工生产和项目管理。

回顾20xx年上半年的项目文化建设，虽然取得了较为显著的工作成效，但是，仍有许多项目文化建设工作急需进一步加强，比如：进一步加强对职工的企业文化及项目文化知识培训，深入发动全员广泛参与项目文化建设，建立健全组织职工参加摄影、写作、文艺表演、技能比赛等项目文化建设机制。不断营造浓郁的文化氛围，为企业全面发展增添动力，推动项目管理再上新台阶。

第二篇：文化稽查工作总结

20xx年上半年文化市场管理工作总结

上半年来，文化稽查大队以查处“未成年人进入网吧”为重点，开展了一系列文化市场稽查工作，较好的完成了20xx年上半年各项工作，确保了“两节”“两会”等重大活动文化娱乐市场的安全。

一、做到有档可查。年初，对182户文化市场经营户逐一进行登记，建立了经营户的电子信息档案，做到各类文化经营户数据清楚、查询方便。

二、形成长效管理机制。元月份，召集网吧、歌舞厅、棋牌室等文化经营户举办了学习培训班，学习了《文化市场管理条例》、《互联网上网服务营业场所管理条例》第三章、

第四章《经营》《罚则》的主要内容。与经营业主鉴定了目标管理责任书。实行集中检查和分片巡查相结合的长效管理机制。

三、强化政策法规培训。1、举办了网吧、歌舞娱乐场所、书刊经营店、音像店、古玩收藏等经营业主培训班，宣传了政策法规，学习了“六五”普法相关内容，培训人员达100多人次。强化了经营业主的依法、守法经营意识。

四、认真开展文化市场整治行动。1、稽查人员24小时开机，认真接受工作职责内的群众举报，受理过程中做到了记录清楚详实，受理态度热情诚恳，用语文明礼貌规范，不搪塞推诿拖延。讲求遵循依法、便民、准确、高效的办事原

则。对存在问题的1家歌舞厅通过思想道德教育、下发责令关闭通知书等各种有效措施，最终关闭取缔。2、认真开展了“两节”“两会”“五一”、高考期间等重大活动期间的文化市场稽查工作。确保了重大节日、活动期间文化娱乐市场的安全。3、进行了网吧专项整治行动。牵头组织公安、工商、教育等部门集中行动5次，稽查人员和家长、职工等组成的义务监督员共出动50余次，严厉查处网吧接纳未成年人的违规行为。对查处的前沿、思雨、千禧网吧接纳未成年人现象进行了15天、20天、30天的停业整顿。网吧业主并向稽查大队做了诚恳的书面检讨。严格执行了20xx年普通高考环境综合治理事项的通知：高考期间网吧从6月x日到9日关闭了5天。加之稽查人员对逃学进入网吧的学生进行耐心的说服教育，让他们远离网吧、努力学生。经过各种有利措施，使网吧接纳未成年人上网问题得到了有效遏制。

存在的问题： 由于工作人员少，事务多，巡查的还不到位。全县城乡新增加的文化经营户需用花费更多的时间要进行巡查和登记，由于条件的限制，使有些工作滞后。

以后打算： 以优化人文环境为抓手，开展文化市场管理工作。一是创造性的开展文化市场管理工作。积极开展“扫黄打非”文化稽查工作，以严查重罚的形式管理整治好网吧、音像、歌

舞娱乐等文化经营市场；二是抓好文化执法队伍建设。加强文化稽查队伍的思想政治教育和业务培训学习，提高文化稽查的素质和水平；三是抓好文化经营户素质教育。通过举办培训班、向经营者发送宣传资料等，提高文化经营户的素质，培养文明经营、合法经营、科学经营的意识，增强行业自律和自我管理的能力。

20xx

文化稽查大队年x月x日