班组长培训感想

时间:2024.5.15

学习心得

四月x日,我参加了《现场问题分析与解决》。气候宜人,我们的学习热情高涨。老师深入浅出的讲解以及生动有趣的互动,让我们不知不觉中度过一天,毫无我开始认为的枯燥,让我意犹未尽,甚至有转行作一名培训师的想法。老师教得有水平,我们学得也认真。参加完这次培训,让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。

《现场问题的分析与解决》这门课程分为现场管理概论篇、解决问题的思路及方法篇、预防问题的方法及系统篇。 以前听到情况时都有点怕:怎么又出问题了?

通过学习我知道了,有问题并不是坏事,其实没有问题才是真的问题。问题就是现状偏离了标准和目标,达到了需要纠正的程度。问题发生,我们要快速响应,即QRQC,这是一种管理态度,QRQC的关键点在于现地、现物、现实、快速响应、逻辑思考、在岗训练。解决问题的关键在于人,努力就有可能,退却就不可能,只要肯开动脑筋,办法总比问题多!

作为班组长的我,以后在工作中应该做到遇到问题及时反应,比如批量的质量问题,首先配合工程师进行排查,保证不合格品不传入下道客户;对工程师制定的永久方案进行跟踪宣贯,并适时抽查,经常检查员的工作也是对执行力的一种保证。

对于问题解决的几种方法,如QC手法,5w1h,5w等,以后在实际工作中我要多运用,遵循PDCA,不断提高自己的解决问题的能力。

另外,这些先进的管理理念我将通过各种形式传递给我们班组的每位,做到共同进步.同时,回到班组一定将所学融会贯通,结合实际地运用到生产工作中去,从小事抓起,从自己做起,为江森美好明天,尽自己最大努力。


第二篇:班组长培训班感想


谈学习“六型班组”的感想

近日有幸参加了江*******举办的班组长培训班,为期短短一天半,时间有限但内容颇丰,涉及基层班组发展、建设、创新诸多方面,特别是两位老师关于六型班组的精彩讲解更让人觉得醍醐灌顶。

班组是企业中的基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,是现在企业中的“最小行政单元”。——《百度百科》

在生产行业中,到处都有班组的身影,小到零配件加工坊,大到日夜不停歇的发电厂,它是企业风貌、效益、文化的一个缩影,不同的企业经营主体不同,班组具体工作的对象、方式也不尽相同,但从班组的组成、任务、使命来看基本上是相通的。

班组成员是处在企业生产经营、服务最前沿的基层工作者,每位员工的辛勤劳作合力铸就起企业的摩天大楼,成员们在班组中工作、相处、生活,只有和谐团结的班组才能把员工拧成一股绳,劲往一处使。那么班组这艘船如何行驶地更稳、更远呢?

俗话说:前人栽树,后人乘凉。现在广为提倡的六型班组是各行各业精英们身体力行,不断推陈出新的成果,也为我们指明了方向,所谓“六型”即:学习型、安康型、创新型、环保型、效益型、和谐型。这六点看似互不相干,其实每一个都从独特的角度展现了班组所具备的潜质和应实现的目标。

1、创建“学习型班组”。

工作中得到赞誉是甜蜜的,每个班组成员承担着最基础的工作内容,只有不断学习,不断完善班组学习环境,努力营造良好的学习氛围,建立健全学习制度与奖励机制,师傅无私的传帮带,徒弟刻苦学习、认真实践,才能真正提高每一位班组成员的综合素质,使每一个人得到肯定、认可。

英国著名作家毛姆曾说:“只有最平庸的人对生活才总是处在最满意的状态”。有活就干,没活就散是一部分人的工作状态,优秀的人之所以能够达到并保持一定的高度,并不是一蹴而就的,而是在别人娱乐、休息的时候,他们仍然夜以继日艰辛的学习、奋进,例如:一汽大众的王洪军、青岛港集装箱公司的许振超这些新时代的劳动模范。

此外,还要牢固树立“终身学习”的理念,其实放眼热工这一技术密集型专业,初来乍到会觉得无从下手,但若每天坚持一个小时,一年时间足以让一个门外汉飞速成长。

2、创建“安康型”班组。

安全是一种责任,安全是一种尊重,“保人身、保电网、保设备”是我们安全生产的目标。如果把企业比作一个人,班组就像企业的器官,成员如同细胞,试想若每个细胞都健康、安全,实现“零事故”、创建本安型企业并非难事。

这就需要每个成员认真落实岗位安全生产责任制,严格遵守劳动纪律,做到“四不伤害”,严格落实“十条禁令”,坚定不移的执行“三讲一落实”,严格按照标准工作票要求,执行技术标准、工作程序、安全措施等;班组要定期开展全员安全教育培训,选取与本专业技术相关的事故案例,以人为镜以明得失,提高成员的安全操作技能和安全意识,真正意义的控制安全风险,杜绝危险。

3、创建“创新型”班组。

创新是企业发展的源泉,是企业脱颖而出成为一流企业的不竭动力。班组作为企业排头兵,接触现场最直接、深入、彻底,班组成员在工作中总会碰撞出一些火花,对旧设备的一个小改造、小设计,或提出的一个合理的小建议等都可能对生产起到良好的促进作用,这就需要进一步普及专业知识,弘扬创新精神,培养成员的创新能力,鼓励大家的创新热情,创新来源于学习,学习也是为了更好的创新,这和第一条创建“学习型”班组相得益彰。

4、创建“环保型”班组。

“雾霾”无疑是近一年来最让人头疼诟病的话题,每每看到电视新闻中的报道、行人们厚厚的口罩、堵塞不堪的交通,总会心生感叹,环境因为人类的不正当开发、不合理排放变得脆弱、暗淡。

吕电身处黄海一隅,值夜班或抢修时,曾多次看到早晨五六点钟的日出,晨阳在朝霞中娇艳而不刺眼,煞是美丽,又或天气晴朗、蓝天白云的日子,远看1、2号烟囱冒出的滚滚白烟与长天一色,会让人感叹其实生产和环境是可以和谐共存的。

班组作为灵活、可塑性强的基层组织,应加强各成员环境保护意识,围绕节能减排、绿色环保这一目标进行多种形式的宣传、引导、鼓励创新,认真做好

6S工作,保持生产生活场所整洁干净,推动资源节约、环境友好班组建设,通过每一个成员的努力建设成环保型班组,如果每个企业、每个班组都如实做到了,良好环境的回归自然指日可待。

5、创建“效益型”班组。 若想企业成名,除了追求最大的经济效益,还要努力实现良好的社会效益,经济效益让企业一时得利,社会效益让企业永葆青春。

班组作为企业的基础,应围绕提高经济、社会双重效益这一核心,努力提高工作质量,为公司节省不必要的额外开支,在节能降耗上深入挖掘,努力学习、创新,集班组智慧、努力为企业创造更多效益。

6、创建“和谐型”班组。

一直很喜欢一句话:“鹰一样的个人,雁一样的团队”。班组成员就像是一只只展翅的雄鹰,看问题都有自己独特的视角,班组就是一个“人”形的团队,如果具有鹰一样个人能力的成员,能够像雁一样的和谐配合,最终形成一支快乐做人、用心做事的鹰雁团队,那可以想象这样的班组是多么的坚不可摧、无往不利。 良好、和谐的班组能促进成员之间的信任、感情,对工作协调、配合起到良好的促进作用,开心快乐的工作可以让人更加包容,班组作为各成员生活的小集体,应做到民主、和谐,坚持以人为本,努力形成关系融洽、互助互爱、班务公开的气氛,这也是以上五型的精神保障。

在企业里,班组长不算“干部”,但实际上,班组长基本具备了“干部”的管理职能,因此,班组长也被称为“兵头将尾”,如何把班组建设成六型班组,是每一个班组长应该认识、思考、学习、创新的任务。 通过此次培训,使我学到了很多新知识,拓宽了视野,受到了很大的启迪,在日后的工作中我将从实际情况出发,制定一个个可实现的中短期目标,循序渐进,凡事多问几个:我是谁?我能做什么?我该做什么?努力做的更好。


第三篇:班组长培训班收获与感悟


班组长培训班收获与感悟

在我们的仔细聆听中,此次公司20xx年度新班组培训班在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这两天的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获表达出来。

此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面:

一、短期培训方式深受欢迎。

这次培训班主要以新班组建设与班组长胜任力提升为主导思想及大幅度提高班组长素质精神的具体措施。这种针对性的短期培训,深受我们的欢迎。平时工作都较忙,事务多,很少有时间有精力来静心学习。培训班采用短期方式,使我们能暂时放下工作担子,安下心来学习,对于我们来说这是一次难得的机会,希望今后多举办这样的培训班。

二、学习内容丰富,受益匪浅。

尽管培训时间不长,但是安排的学习内容却是很丰富,而且很实用。培训班为我们请来了北京八九点管理培训机构的赵楠、黄亚峰以及驰宏工会的王有寰老师,为我们讲授了新班组建设与班组长胜任力提升和班组管理操作实务等课程,通过形象化的教学,使我们在提高管理能力方面有了突

飞猛进的作用。另外,独特的学习方式,同样使我们大开眼界,耳目一新。中午休息的时候进行户外拓展训练,这是我从来都未经历过的,大家分成几个组,虽是零下二十几度的天气,但是我们忘记了寒冷,都在为自己班组利益努力的争取着,这种户外活动的形式,让每个人都能很好的融入自己的班组,熔炼团队精神,激发潜在能力,对于学员来说,全身心地参与,比在课堂中学习更有兴趣,效果也更好。

这种全新的学习方法和训练方式,寓教于乐,融挑战性、教育性、实用性为一体。严寒的天气,更达到了挑战自我意志的培训目地。

三、结合实际工作,学以致用。

此次培训内容主要围绕着怎么带好一个班组,怎样建立一个凝聚力较强的班组为导向。第一天的课程主要讲授了什么是班组5s管理、新班组建设、班组长角色认识、卓越班组管理新思维、班组管理工具的应用与实践、班组建设的系统性障碍、班组长管理认知及现状以及如何进行意识和信念管理等多方面的系统的讲解了班组建设与班组胜任力的提升;第二天的课程主要是把班组5s管理进行系统的分析、开展5s管理的常用方法等内容。

两天的时间是短暂的,但是两天的学习内容却是终身受益的,细致的讲解、耐心的剖析、精彩的互动……无不感染着每一位学员。

学习是可贵的,培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习,我们向成功更进了一步。感叹与憧憬之余,我想只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去建设好我们的家园——兴安云冶,为我们的兴安云冶更好的发展贡献自己微薄的力量。

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