慈溪中意电器迎审工作各部任务书
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5) 确定质量方针和总目标及“年度质量目标分解书”,质量方针放大在适当位置上墙,再用手册/程序文件/支持文件审核、批准签好名,盖“受控”章后分发各部门,做好收发记各部门将持有的体系文件填入“受控文件清单”,作为文件管理台账,认证时并要提供书将“质量记录编目清单”审核、批准签好名,盖“受控”章后分发各部门;----人资部 收集、登记外来文件(可以是电子文档保存),包括产品生产和行业的相关法规、技术标将目标分解表(A4打印)上墙,车间、办公室,员工都要知道;----人资部 录,填制“文件发放/回收记录表”;持有的体系文件/资料和原稿做好归档登记;----人资部 面的手册、程序文件和相关支持文件;----各部门(人资可将“受控文件清单”发各部门改下) 准/规范、生产设备技术资料,分类填制“外来文件清单”,作为文件管理台账; ----人资、生产、业务
6) 建立员工名册“持证岗位人员登记表”。能提供各质量人员(总经理到操作工)任职要求“各岗位职责和任职要求”。做好各岗位任职能力和资格确认在相关表单,内容包括“应聘人员个人档案”“考试考核情况登记表”“员工花名册”“质检人员任命书”,保存内审员,电工、行车、铲车操作工等特殊工种、岗位的资格证书;----人资部
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8) 能提供“年度培训计划”,实施培训并保存有效性评价记录,包括“培训内容和评价””保存顾客合同(可以是电子邮件)进行评审(评审由各相关人员签字在“生产任务单”)签到”;已经内外部培训的员工每人建立电子的”员工培训档案”,记录培训结果。----人资部 (顾客确认回复可以是电子邮件)的记录;能提供发生产部的“生产计划”,并有跟踪生产计划完成情况的“合同履约情况记录”;保留合同变更的处理记录。---业务部
9) 建立顾客名录。保留与顾客的重要信息沟通记录(电子的、书面的),记录顾客信息反馈(订货信息、顾客抱怨、表扬及其他要求及处理的记录)。----业务部
10) 提供“客户满意度调查表”“顾客满意度统计分析表”汇总分析、顾客反馈情况的处理及其记录。-----业务部
11) 保持顾客财产(样品、图纸、技术资料等)的验收、登记记录,样品进行标识、单独存放,发现不适用向顾客报告的记录。客户图纸登记入“技术图纸登记表”,有发放记录----技术部
12) 能提供“采购物资分类明细表”“供方调查评定表”“合格供方清单”,做好供方(原辅材料、包装材料供应、外协加工(模具热处理)、表面电镀、信息系统维护)调查、评价、选择;保存供方营业执照复印件,电镀/热处理能提供检测报告、工艺文件和设备/量具清单----物流部
13) 能提供最低库存表、采购计划、采购合同,供货业绩跟踪记录“供方质量状况记录表”;----物流部
14) 仓库做好原辅材料、成品出入库记录,入库单要有检验员签名。出库材料要能追溯采购的供应商/进货批次等信息。----物流部
15) 保存“生产任务单”及各车间“生产任务跟踪单”(应可以追溯岗位生产任务安排),对产生的生产计划、报表按月整理好;----生产部、各车间
16) 焊接车间对工序做好“特殊过程确认记录”“焊接工序工前确认记录”---生产部、焊接车间、技术、品质配合
17) 生产现场的产品属性(名称、规格、材料牌号等)、检验状态(待检、合格品、不合格
品、待处理等)标识(用“工序流转卡”、分区标识、放标识牌等)正确、放置到位;仓库用“物料标识卡”(可以外购)做好标识。 ----生产部、各车间
18) 技术工艺文件图纸、“加工工艺卡”等发放到位,应发放、标识“受控”有效,公司图纸需要按照国家标准进行规范。----技术部
19) 保存采购、外协、制程、入库出厂检验记录(“进货验证记录”“外协加工检验报告”“制程首/巡检记录”“成品检验报告”等)。(检验方法按照“质量检验规程”进行),保存供应商/外协单位提供的质量保证证明;----品质部
20) 保存不合格品处置、评审记录“不合格品报告”,现场查看不合格品的标示、隔离要符合规定;----品质部、生产部
21) 能提供“质量目标统计分析表”,对质量目标跟踪统计并做好分析;----各部门
22) 对较大的或连续的产品质量、管理体系问题采取纠正、预防和改进措施,保存“纠正和预防措施处理单”记录;----各部门
23) 监测器具(量具、检具、测试仪器)包括自制的,保存“监测设备台帐”“监测设备检定计划”,重要仪器类并填“监测设备履历卡”,保存检定合格证明。作好测量器具标识(可用黏贴纸贴盒上,写上量具编号、有效期);----品质部
24) 保存生产“设备管理台帐”,制定“年度维修保养计划”,对每台重要设备做好“设备点检记录表”“设备周检记录表”,做好“设备维护保养记录表”记录,设备做好编号、标识;特种设备要有检定报告----生产部
25) 对大型办公设备(电脑、复印机、打印机、服务器等)参考生产设备做好登记、维保记录。---人资部
26) 保存模具/夹具管理的“模具验收记录”“模具/工装台帐”,模具/工装做好编号;----生产部
27) 材料、产品建立仓库台帐、物料卡、物品保持一致,标识应清楚,出入库手续齐全,材料/配件/半成品/出厂成品的材质、规格、批次等都应可追溯。物品摆放整齐便于存取,适当划区标;----物流部仓库
28) 有适当的消防设施,灭火器等有检查记录;有消防验收报告----人资部
29) 生产现场保持清洁,各车间清除铁屑、废料、旧零件等废弃物,划区放置。地面重油污设法去除,防止溢出、滴漏。----生产部
30) 所有记录表单从体系文件发布20xx年x月x日起开始按月归类整理及补填。按月分类整理便于检索查找。----各部门
31) 做好内部审核(4月9-10日),保存相关资料。---人资部(内审员),各部门配合
32) 做好管理评审(4月x日),各部门写好工作报告,保存相关资料。---人资部(内审员),
各部门配合
各部门务必在20xx年x月x日前完成所列工作
此任务书发各部门签收:
20xx年x月x日
第二篇:涂坊中学保安人员工作责任书
涂坊中学保安人员工作责任书
学校的安全工作是确保正常的教育教学秩序,是维护学校治安环境稳定,维系师生家庭幸福安定,维持社会和谐温馨的组成部分。坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针,为使保安工作管理建立规范化、经常化、制度化的长效机制,强化保安人员对安全工作的岗位责任意识,特制订以下责任制度:
1、责任对象为与学校政教处签订岗位安全工作责任书的保安管理负责人。
2、责任范围根据保安管理责任人的岗位职责而定。保安管理责任人对管辖的门卫岗位,校园治安环境的安全责任范围负有直接的管理责任。凡因保安管理负责人工作不负责或工作失误造成严重的治安安全事故(学校、个人财物受损、师生受人为伤害),可直接追究其责任。
3、保安轮流值日,确保24小时有人值班、电话畅通,不得出现脱岗、空岗现象。
4、有高度的事业心和责任心,尽职尽责。严把学校大门关,白天大门关闭(学生到校和放学时间除外),学生放学时佩胸卡方可放行,注意晚上放学后大门、侧门全部关闭。白天在室外值班,晚上可在室内值班,但必须随时注意观察出入校门人员。
5、严禁外来车辆私自进入学校,因业务往来者可请示有关领导问明情况并进行登记后,方可放行。载重车不要损坏路面或者铺在操场上的水泥板等。
6、对于来校检查或者指导工作的上级领导的车辆问明情况后马上通知学校领导并迅速放行(事后登记);注意观察领导要离开学校时,应该及时开门送行。
7、注意盘查外来人员和可疑人员,属于探望学生的家长要在门口登记后让他们在值班室门口处等候,不准他们私自进入校园内;对私自入校打球或者滋事生非者劝阻不让其进入学校,并迅速报告学校领导。严禁将不法社会青年放入。
8、学生到校后,非放学时间不准学生私自外出(外出者必须持班主任批假条或由班主任领送)。学生到校和放学时间要在门口附近协助值班教师维持秩序。
9、对外出校门的车辆要盘查,对拉有货物而出校门的车辆问清原因并征得有关领导同意并进行登记后可放行,以防学校或者师生的财物被偷运出校。
10、负责及时开关门口照明灯和路灯。值班室内要保持洁净,注意保持门口附近的卫生良好状况。不准在值班室内私自乱接电源(电线);不准在值班室里使用用电器做饭;不准在值班室里打牌、下棋、设立酒局;不准让学生或者外来人员在值班室玩耍或留宿。 说明:《保安人员工作责任书》学校与保安各执一份,签字后生效。因保安工作疏漏、不负责任、私自脱岗离岗而造成学校(或者师生)财物财产受到损失、师生安全受到威胁或者造成恶劣社会影响的,学校有权扣发工资或予以辞退,并要求保安赔偿损失。严重者可送执法机关进行司法处理。时间:20xx年x月x日至20xx年x月x日
责任方签名: 主管部门负责人签名:
签约时间: 20xx年x月x日
涂坊中学(盖单)