三笔字大赛工作总结

12月x日，我院三笔字大赛（大学城校区）在弘德楼举行。本次活动是由院团总支·学生会主办，宣传部和书画协会承办，大学城校区比赛由宣传部副部长与各班宣传委员及宣传部干事负责。在全体成员的共同努力下，当天比赛顺利举行并取得圆满成功。

我们宣传部主要负责宣传、布场、比赛时的服务工作。作为宣传部的一员，我和同学共同完成了指定工作：

一、宣传。在比赛前一周由各班的宣传委员向班上通知“三笔字"大赛有关事项，以班级为单位报名。宣传部成员制作海报张贴，但由于某些原因海报刚帖不久就被撕掉，很多同学没看到，这是我们的失误。

二、布置比赛场地及准备物品。根据要求我们一点半到达现场，准备评委的饮用水，黑板、音乐及比赛用的范文与纸张，安排好签到，比赛场地。

三、比赛时的服务。选手到达场地以后，在签到处签到，然后由工作人员介绍比赛的注意事项及分发纸张与准备墨水和比赛用的题目。

四、赛后清场。比赛结束后，我们将选手作品收集好，清理用过的纸时发现，有些同学浪费纸张严重，不把比赛当回事，纯属闹着玩。作品收集好后我们工作人员清理现场，把留下的垃圾带走，然后集体合影。至此，此次工作就算圆满结束。

三笔字大赛不仅是对参赛选手的考验，更是对学生会各部门成员

工作能力的一次挑战和考验，经过这次工作，我和同学开阔了视野，锻炼了能力，也认识到自己存在的缺点。我们部门的协调能力、工作能力都有所提高。今后会更加努力地提升自己，加强与各部门的沟通与合作，一起为学生会贡献出应有的力量，为同学们提供更好的服务。

第二篇：三笔字大赛工作总结

三笔字大赛工作总结

“20xx笔尖上的政管”已告罄。本次活动是由政管院团总支.学生会主办，宣传部承办。在各位宣传部工作人员的共同努力下，其他团委学生会人员的积极配合下，三笔字大赛顺利举行并取得圆满成功。这是我们政管宣传部的主要特色活动，作为宣传部的一员，在此，我做一个简单的总结。

首先，比赛前期，宣传部召开会议对各成员进行详细而有序的分工。比赛时，大家各司其职各尽其能，活动井然有序的进行。其间，也有不足之处，对于评委提早离席的情况，我们事先没做好突发准备，还好部长急中生智，补齐缺位，比赛才得以有序进行。其次，比赛时有闲人进入赛场，这种事情应尽量杜绝。最后，我们的比赛结果下来的慢了，而且没进行公示，奖状的发放时间拖的也有点儿长。不过，有了这次的经验，我们下次会吸取教训，会做得更好。

在这次的活动中，我学到了很多，一次光鲜亮丽、气势恢宏的比赛，其后是有多少的努力！一个团队的合作精神、合作能力在这个时候得到尽情的体现，我们宣传部的凝聚力进一步增进，我相信明天会更好。

第三篇：20xx年三大工程工作总结

20xx年“三个一工程”活动总结

按照《卫生局关于在全市卫生系统开展三个一工程活动的通知》要求，紧紧围绕“三好一满意”、“四好一满意”、“医疗质量万里行”、“优质医院创建”、“优质护理示范工程”、“十大指标”等工作，认真开展好“三个一工程”建设，现将今年的工作总结如下:

一、 领导重视，组织得力

成立了“三个一工程”领导小组，明确了领导小组成员分工及责任人，制订适合医院发展的方案，制订初步标准、实施计划，召开动员大会，全院人员重视此项工作，这是事关医疗质量的大事，是加强医院内涵建设，推动医院良性发展的重要保证。组织人员学习标准，做到全院上下统一思想，达成共识，科室边学边做，做到人人理解、人人掌握。

根据提出的初步标准，组织专家审核并开展试运行，结合试运行情况不断修改标准，充实内容，并组织专人对标准运行情况进行督导检查，在实际工作中积极推行、全面落实，领导小组加强督导，落实中采取多种形式，如临时抽查，患者调查问卷等。现场进行量化评分，切实落实各个项目，根据评价细则及标准，责任科室对各项操作进行检查，针对督导、评估过程中存在问题进行整改提高。各科室对查找出的问题分别确定整改重点，制定整改措施，明确整改时限，落实整改责任。整改情况及时反馈，检查结果进行全院公示，并纳入奖金核算。同时改进工作方法，

对不足之处调整执行方案，不断总结经验，逐渐完善操作方案

二、竞赛体系

以竞赛活动作为切入点，严格落实《医院工作制度及人员职责》，进一步规范医疗行为，提高各项业务质量，强化医、护、技人员技能操作规范，将竞赛活动与日常医疗工作密切结合起来，充分调动广大医务人员的积极性，将此次竞赛作为作为医院质量管理的重要内容，成立竞赛活动领导小组保证工作顺利开展，坚持遵循公平、公开、公正的原则、医院自查自评自纠的原则。

各科室根据本科工作实际，在科区内组织开展相应的初赛活动，科室间自我评价，并将核心制度应用日常工作中，并将制度成为日常工作的标准进行落实，自5月x日至6月x日在院内组织四次全院参加的核心制度考核，单人单桌，组织专人进行阅卷，对医护人员的前五名进行了大张旗鼓的表彰，对后五名人员的科室进行了处罚，通过以上各种形式的选拔，医院50名优秀人员脱颖而出，代表医院参加全市性的核心制度对抗赛。参加全市卫生系统开展“我心中的制度与职责”演讲活动，倡扬《制度与职责》的圣严，通过多种形式的工作开展，形成了人人学制度，人人用制度，事事处处以制度作为标准的新局面。

结合医院实际情况，开展全院性的自我检查和自我评比活动，并根据自查自评中针对存在的突出问题和薄弱环节，及时拿出措施，制定切实可行的整改措施，适时总结经验，认真查找不足，及时予以改进，切实整改到位。

通过竞赛活动的开展，增强医护人员的责任感和紧迫感，强化各科人员的业务技能及提高全院职工医德医风教育和医护人员整体业务素质，切实增强广大医务人员的法律意识、风险意识和防范意识，促进医疗质量的不断改进，更好地保证医疗安全。

三、 规范操作及评价体系

为规范医疗行为，加强医院内涵建设，促进我院医疗工作质量进一步提高，努力改善医疗服务水平，我院在全院建立规范操作指标评价小组，负责指标评价工作进展情况的督导 、汇总、反馈等工作。制订了“医师交接班制度”及“医师查房制度”规范操作及评价方案，制订详细的评价标准， 规定临床医师查房实行早、中、晚三次查房，并对患者的病情、诊断，及进一步治疗实行严格的指标评价，在查房中严格各项规章制度 ，对急危重患者，住院医师应随时观察病情变化并作出处理，必要时可请主治医师、主任医师（副主任医师）临时检查患者，医师交接班严格遵守交接班纪律，严格完善交接班内容，每次交接班科室主任及护士长必须在场并安排当日工作。

通过三大工程的开展，我院进一步提高了医护质量，加强了医疗质量，改善了服务态度，保障了医疗安全，减少了医疗纠纷，深化了医院内涵建设，为构建和谐社会，推动医院良性发展提供了重要的保证。

二020xx年x月