工程管理办公室20xx年上半年工作总结 及下半年工作思路、重点工作计划

工程管理办公室紧紧围绕刘园子煤矿三大工作目标开展全年工作，基建工程的建设直接关系到这三大目标的完成，努力抓好基建工程，抓好项目验收工作。

工程管理办公室遵循“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有奖有罚”原则，使管理工作程序化、制度化、规范化，确保完成20xx年度工程目标任务。

一、上半年工作总结

（一）完成投资

上半年土建工程完成投资535.86万元。

（二）工程进度

1.重点工程

刘园子煤矿土建工程20xx年主要有2#排水系统井下水处理站工程及黄泥灌浆站工程两项，但由于设备招标的影响和没有施工图纸，至今没有开工。

2.基建工程

（1）水保工程：已完成设计方案，正在进行招标落实施工队伍。

（2）工业场地北侧排洪沟：设计院正在设计施工图。

（3）环固公路改移工程沥青砼路面：具备施工条件，已向煤业公司提出复工申请，等待批复。

（4）煤样室及化验室：已经建完简易彩板房，可以满足煤质化验要求。

（5）工业场地照明：基础已经完成。

（6）大门及门卫室工程、公共厕所、选煤厂综合楼和机电、运输、通防区队综合楼工程暂时缓建。

3.小型基建

20xx年刘园子煤矿小型基建工程截至目前共计27项，已完成15项，正在施工的有6项，4项施工方案待确定，1项缓建，1项未立项。

（三）质量标准化：制定了《刘园子煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》；组织了三次自检活动，对于所查出的问题按照“五定”原则进行整改。

(四)安全管理：杜绝了轻伤及以上安全事故。严格执行隐患排查制度；加大培训力度；加强领导带班、值班制度管理。

（五）项目验收：自3月21日召开了刘园子煤矿竣工验收动员大会以来，在总经理和党委书记的领带下，资料已经完成60%以上，完成了设备档案470卷，竣工工程档案520卷，文书档案3200多件。财务室意见完成20xx年度的前档案的整理，只差计划、合同、招投标和工程结算档案没有装订，已经整理大约60%。由于公司和矿上领导集中经理抓51402和51511工作面出煤，联合试运装报告至今没有省发改委报批，各专项工作实体施工正在进行。

二、下半年工作计划

（一）投资计划

下半年土建工程计划完成投资2000万元。

（二）工程计划

1.重点工程

完成2#排水系统井下水处理站工程和黄泥灌浆站工程。

2.基建工程

（1）水保工程：完成水保工程及验收工作。

（2）工业场地北侧排洪沟：根据实际情况确定完成情况。

（3）环固公路改移工程沥青砼路面：根据煤业公司批复确定工程完成完成

情况。

3.小型基建

20xx年刘园子煤矿小型基建工程截至目前共计27项，完成剩余的11项。

3、质量标准化：抓基本功，重点是提高职工岗位操作技能，规范操作行为，主要措施有开展技术比赛，以比促学，各基层单位每月不少于一次覆盖全员的现场教学；采取强有力措施，不断强化现场管理，促进地面质量标准化工作的开展。

4、安全管理：继续将强员工教育；继续加强工程安全质量管理等。

5、项目验收：刘园子煤矿竣工验收工作资料已完成60%以上，重点工作是专项验收与政府部门协调工作。

三、下半年工作思路

（一）工作目标

1、认真组织完成2#排水系统井下水处理站及黄泥灌浆站土建施工，保证在年底投入使用。

2、抓好刘园子煤矿竣工验收工作，力争年底达到验收标准，申请验收。

（二）管控措施

1、以抓重点工程工期节点为主线，推动催促土建工程招标，落实施工队伍，争取7月初施工队伍进场，但必须得到煤业公司公司的大力支持。提前安排场平处理，该工作现在就应开工。

2、优化设计:合理布局，加大施工图纸的催办力度，争取在7月中旬拿到井下水处理站施工图纸。

3、严格管理，科学组织，交叉作业，争取土建工程130天完成，安装工程40天完成。

4、严把地基处理关，回填土分层夯实分层碾压，争取在30天内完成。严

把地产材料进场，做好材料复试，加强施工过程的现场监管，把质量问题消灭在萌芽之中。

5、加强和完善制度建设，。把工程建设制度认真梳理，分类完善、补充，使制度既符合大唐集团管理要求，又符合煤矿建设实际，方便实际操作和执行。

6、提高部门人员素质，加强工作力度，加大考核力度，使基建工作在上一个新台阶。

7、进一步加强工程例会制度，为了保证各项工作的协调有序，及时协调好现场各施工队伍之间的关系，坚持每天早晨的碰头会，定时召开专业会和每周的监理例会，明确工作安排，提高工作效率。

8、进一步加快各项工作的进度，根据工程建设工作的特点，工程建设工作要做到“事前谋划，事中控制，事后总结”的管控模式。

（三）存在问题

1、抓紧施工队伍招标落实工作，尽量降低工程造价，精心组织，确保刘园子煤矿年底验收。

2、加大外协工作力度，促进专项工程验收工作，争取在11月份之前完成7个专项验收工作。

3、加大刘园子煤矿资金协调力度，只有解决了建设急需的资金，才能更好的完成各项建设工作。

工程管理办公室

2013.06.12

第二篇：20xx年上半年工作总结和20xx年下半年工作思路

20xx年上半年工作总结和20xx年下半年

工作思路

（瑞安市交通工程设计管理室）

20xx年上半年，在交通运输局党委的正确领导下，我室坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，服务至上为理念，着力拓展发展思路。通过全体干部职工同心协力，圆满地完成了上半年的各项工作任务，单位的经营管理能力及设计技术水平有了明显提高，取得了一定的社会效益和经济效益，进一步夯实了单位稳健发展的基础，现将主要情况总结如下：

一、今年上半年主要任务完成情况：

完成公路、桥梁设计项目33项，其中道路设计21项，桥梁设计12项，完成农村联网公路10公里，村内道路共计8公里，完成公路线位方案论证3项，公路安全评价项目4项

今年上半年，我市多条农村公路路面工程投入改造设计，及20xx年交通绿道工程设计，同时还有瞿高公路湖岭段，新江路等项目要求完成设计任务，这些项目路线长，工作量大，按上级要求，要在短时间内完成报审稿和报批图纸。我室接到任务后，十分重视，多次组织召开技术协调会，提前部署，积极与业主沟通，到现场仔细踏勘。根据路面破损程度，采取不同的技术措施，确定合理的设计方案。为了加快设计进度，设计人员和项目负责人放弃双休日和业务时间加班加点，不计报酬赶任务。通过全体职工的努力拼搏，今年圆满地完成了20xx年农村公路大中

修设计任务及其它设计任务。今年，受台风影响，各个路段水毁现象严重，我室受市公路段委托，在台风过后第一天，组织人员会同市公路段领导及技术人员到现场勘测灾情，调查摸底，制定公路水毁工程修复方案，我室班子把这项设计工作当作了政治任务来完成，在最短的时间内完成此次水毁项目共计35项。

二、强化质保体系，不断提高设计质量

质量是单位的生命，设计质量关系到单位信誉、生存发展。我室今年把提高设计质量作为贯穿单位的首要目标来抓。在工程项目设计的指导思想技术应用等方面勇于探索，大胆创新，丰富和发展。并对所有设计项目的接收，现场勘察，设计方案及出版成果图，均实行三级审核制度。对重大项目设计召开内部评审会，广泛征求有关专业人员的意见，使设计项目即符合规范要求，科学合理，安全可靠，又尽量节约资金，突出特色。外业测量资料是设计的第一手资料，测量精度直接影响设计质量。为此我室今年多次召开测量、设计协调会议。强调要求严格按照公路技术标准进行测设，项目设计人员必须亲临现场，熟悉地形、地貌及重要控制物，测量项目负责人从接到测量任务后，要求先在地型图上进行纸上定线，然后进行踏勘，到实地进行校核，虚心征求业主意见，因地制宜反复推敲才能正式进行测量，使线型走向及工程造价更趋合理和节省。

三、增强全员素质，提高设计科技含量

科技是第一生产力，在知识飞快发展时代，作为设计部门能不能跟上信息化前进的步伐是关系到单位生存、发展的根本大计。我室为了提高职工良好的综合素质和敬业精神，积极引导职工自学为主，结合工作

实际，积极开展形势多样的业务培训和继续教育，鼓励职工参加各类执业资格的培训和考核，制定了职工参加培训和学习的奖励办法。今年x月我室有8名技术人员参加了继续教育学习和业务培训，并通过与高等级设计单位协作设计瑞安市瞿高公路线位论证工程，进一步提高了我室职工设计思路及业务水平。为了提高设计人员的劳动积极性，规范酬薪发放管理，结合我室实际情况，5月份我室制定了招聘人员酬薪制度，并将招聘人员的劳动关系迁入温州路桥设计所，缴纳社会保险和住房公积金，解决了招聘员工的后顾之忧，使之更安心工作。

四、始终绷紧安全意识之弦

年初，我室与市运输局签订了生产安全责任书，把安全生产工作作为全室重要工作来抓，今年上半年，召开2次安全生产专题例会，做到安全生产警钟长鸣，使安全生产时事处处融入设计工作的全过程。在设计工作中牢牢坚持安全至上的理念，严格按照国家有关标准规范及浙江省农村公路安全设施设量技术标准进行设计，在控制工程造价的同时，高度重视排水和防护工程的设置，提高公路的抗灾能力，对容易发生事故的急弯、陡坡、平交口重点地段设置了警视标志，在临水临崖地段及高驳坎地段设置安全防护设施，提高了公路行车安全性，在施工图设计说明及技术交底中强调工程的危险部位及施工中安全注意事项和应采取的安全技术措施。今年上半年我室承接了全市农村公路危桥改造加固工程设计，危旧桥梁改造设计技术难度大，工程性质较为复杂，原始资料大部缺乏。事关公共安全，按照上级部门要求，设计上要准确判别桥梁的安全状况，拿出经济合理的设计方案，在结构安全上又要做到万无一失。经我室技术人员反复修改和推敲，精心测量严密计算，圆满解决技

术上的难题，完成了施工图设计。根据上级消防安全的精神，我室今年x月制定了消防应急救援预案，进一步提高了我室职工的消防安全意识。

五、深入开展学习十八大精神，开拓党建工作新局面

今年年初，我室支部召开专题会议，统筹安排单位本年度党建工作。对党建目标层层分解，责任到人。按上级部署，深入开展学习十八大精神活动。并制定完善了学习制度和‘三会一课’制度，安排每周五下午集中学习，通过学习使干部职工及时了解党的方针政策，明确岗位责任，准确给自己定位，丰富了党建工作的内容，提高了干部职工的思想觉悟，充实了政治内涵。今年x月我室开展了学习十八大精神和十八大党章的知识竞赛，全体党员和入党积极分子都撰写了学习心得体会。今年春节期间我室组织了向困难职工及退休老职工进行了慰问，使他们感受到组织的关爱，促进了单位的和谐。

六、20xx年上半年，我室在面临工作量大，设计任务饱满，设计周期短，质量要求高的情况下，全体干部职工，努力工作，在设计中克服了封闭守旧，四平八稳，消极畏难，敷衍塞责等无所作为的思想。取得了一些成绩，但也存在一些需要提高和改进的地高。一是个别职工在设计工作中出现规范执行不严，标准不高，细节不细的现象。二是一些职工创新意识不强，学习新知识积极性不高，在设计思路上延续传统的做法。三是单位规章制度有待完善，服务意识有待加强。四是由于单位体制、机制约束，我室技术人才流失严重，新招聘的员工需要一定的时间培养，给我室的设计工作带来了很大的影响。

20xx年下半年的工作思路：

1、认真组织学习十八大精神，抓好学习贯彻党和国家方针、政策的

宣传教育，认真落实上级部署的各项政治任务。加强党员、干部的廉政教育，引导党员干部讲党性、重品行、做表率，强化宗旨观念和公仆意识，强化以身作则，严于律己，遵纪守法的观念。健全民主监督机制，推进单位的民主氛围。

2、切实完善激励机制，面对竟争激烈的设计市场，真正做到以企业发展留住人，以经济效益吸引人，以关心关怀凝聚人。积极开拓设计项目渠道，积继续做好与高资质设计单位的业务合作，不断提高职工设计业务水平，不断提高设计质量，提高服务意识及品牌意识，完善设计业务回馈制度，积极做好与业主沟通工作，进一步提升单位的竟争力。

3、继续积极开展形式多样的业务培训和继续教育，积极鼓励职工参加各类执业资格的培训和考核，加大设备投入力度，购置先进的测绘设备，设计软件和办公自动化设备。

4、进一步健全完善单位规章制度，强化内部管理。加强单位职工队伍的作风、行风建设，提高综合素质和敬业精神。做好单位的计生、信访工作，充分发挥工会的职能作用，继续开展对困难职工和退休老同志的走访慰问活动，为他们排忧解难，切实维护单位的稳定发展。

5、进一步加强单位的安全生产和综合治理工作。在项目设计中要严格执行国家的现行技术标准、规范，在结构安全上做到万无一失，

瑞安市交通工程设计管理室

二○20xx年x月x日