总结与感受

尊敬的刘老师：

在大学城城市管理学院举办的“第四界环众杯物流技能仓储优化配案大赛”比赛闭幕后，我学到了很多东西，不仅是比赛中的各种技能知识和书本知识，还学到了很多的比赛经验和教训，因此，我总结了以下三个方面来诠释我的赛后感受。

一、赛前准备：

当我们小组在参赛前，我们对仓储优化配案的理解还十分狭窄，后来我们在刘老师一步步的引导下，对方案中的三级指标中的各个环节得以深刻理解，并且我们在网上还有图书馆查阅了大量的资料，将方案的第一步背景资料的分析，通过许多案例的学习比较，我们找到了许多的切入口，知道哪些是有价值的信息，哪些是核心资讯。第二步是库场规划，所以我们需要学习并且应熟练掌握的是运用VISIO做图。第三步中的客户优先权分析，我们是在一些专业书中查到的图表，经过我们的加工才得以做出来。第四步中的成本公式也是在大一的仓储书上找到的，第五步的附表也有几个图表，比如时间预算表，

是在学长和老师们的指导下做出来的。

二、比赛实况：

正式比赛分为三个阶段，首先，我们进行了理论考试，即助理物流师考试，它在整个比赛中占据了20分的比例，因此我们也不敢掉以轻心，我们两个小组的人，都努力的完成了笔试。考后感觉一般，因为有一些是我们在大一大二的许多专业课程的内容，还有类似国际

贸易等经济类的学科试题。第二阶段，是我们准备已久的仓储优化设计方案，在比赛中我们3人分工合作，由刘贸霖负责第一步背景分析，我负责第二步库场设计，姜光平负责第三步订单分析，最后的成本和附表是我们通力合作完成。但是在电脑上合并与上传我们三人的文档时出现了问题， 我们不知道在FTP里的文档是不能修改和合并的导致我们在这个环节上浪费了很多时间，最后是请教了裁判才恍然大悟，应该将我们三人上传的文档拉到桌面上，在重新建一个文档，并且修改和合并三个文档的内容，最后我们顺利的完成了方案，总体上我们还是比较满意的。第三阶段，是在30分钟内将所有的货物和订单中的货物进行整理和分拣。我们在实际的操作环节上，由于之前对流程有一些了解，就将我们三人分配成了姜光平负责打单，我和刘茂霖负责理货，但是比赛完后，我认为我们的分配是有问题的,因为我们没有想到两人理货是对时间的浪费，我们在前十分钟左右时两个人在将货物分在三个托盘上并且是按照重不压轻、大不压小，而且是按照纸张的规格在分装。我是去选的散货因为对纸箱的不熟悉不能准确的判断这十几瓶饮料用哪种规格的箱子才能快速、合理、节约的放置因此浪费了很多时间并且在包装过程中，我只是在之前看场地的时候，接触过包装机，但当时是没有实体货物，因为超作还比较顺利但是实际比赛是事物。使纸箱不能正确的摆放，中间十分钟左右，我们三人一人选整货一人选散货，根据订单从出库到月台，但是实际比赛时，打单那个人的RF设备出了问题扫描不出一些条形码，导致只打出了一个单，也就使我们两个人不能正常选货，减慢了我们出货的进

程

三、赛后总结：

在前一、二阶段中，我认为我们小组表现还很不错，但是到了第三阶段时，就暴露出我们的实际超作能力上的欠缺与不足，仿佛只会纸上谈兵的感觉，因此，我认为我们应该先在书本知识的查漏补缺上，加大力度对实际手动操作方面下功夫，这样比赛才会得以顺利进行。

第二篇：物流技能竞赛总结报告

物流技能大赛已经结束了，虽然最后因为一些原因有点遗憾，但不管怎么样，从方案的设计到实施操作方面我们都尽了最大的努力了。相比较下我们这次的比赛比之前要好，最起码我们有了一定的经验了。也为下一次做好准备。但这次也出了一些客观的问题。

在方案上：

这次我们花了10几分钟来审题，看信息，但是由于知识的漏洞，订单有效性分析错误，导致出库作业出错。所以以后应该通过加强订单有效性分析的训练，来查漏补缺。一开始我们以为时间很充足的，在方案设计上过于谨慎，但最后方案设计完成时，时间刚刚好。所以在方案设计上千万不要掉以轻心，过于自信。一定要一步一步的来，平常心对待就好。 方案设计中出库作业虽然只占15分左右，但是关系到方案实操上，所以需额外重视。 在方案实操上：

实际操作这方面很重要，它占的分值也高，问题也多。主要表现在对于比赛方场地布置的不熟悉，对方案的不熟悉。比赛时候，我们一个托盘摆放在其他选手的月台前面，导致要重新摆放托盘。托盘货位堆码时出现错误，要重新码放，这些都浪费了好多时间。对于比赛场地的不熟悉，只能平时加以训练，而对于方案的不熟悉，只能在利用做完方案后加以熟记重要数据，或者尝试偷偷带个U盘进去，所以方案制作时选位也是很重要。

通过这次比赛我深刻的意识到了以下几点：1. 团队精神很重要。只有我们共同齐心协力，才能使得任务圆满完成。2. 不管做什么一定要稳重，切记不可急躁。心态的重要性。从开始训练一直到比赛结束我们始终保持向上的心态，怀有一颗平常心。