20xx年度车间班长述职报告

各位领导、各位同仁：

今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与********厂全体人员共同进步。我作为生产车间***班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在*****班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

XX年是******股份有限公司成立的三周年，我们***班在努力适应***厂的快速变革与发展，以***厂年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来***班及我所开展的主要工作述职如下：

1、原材料制备

****是****生产的源头，合格的***是保证****的生产乃至成品

生产的关键之一。***班**制备小组组长为本班员工***，我在管理***班各项工作的同时，协助***进行生产用****。在成员仅有两人的情况下***制备小组XX年1-11月份共制备生产****52批次，共计****。在生产中，我们严格执行《*****管理制度》对****管理实行双人双锁，建立建全***管理记录和领用记录。对****的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

***生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工

艺质量起着决定性的作用。***班各个原辅小组在贯彻执行**规范和***标准操作的原则下，根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型****************（欢迎访问读书人网：http://www.reader8.cn/ ，读书人网 www.reader8.cn ）。其中*******型*****万毫升，******型*******万毫升，******型********万毫升。充分保证了成品****生产的***需求，对整个*****生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。***班在积极推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上，***班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照***规范和***标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。

在长期的工作实践中，我们切实地感到：只有实行标准化、规范化、精细化的管理，才能最大化地减少失误和纰漏，细微之处见功夫，标准化、规范化、精细化是一种意识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。

4、培训与学习

**班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是**安全等方面的培训。XX年进行生产、安全培训活动21次，培训399人次，召开班组安全生产例会21次，参加会议399人次。内容涵盖各型******标准操作程序及质量控制要点、*****管理、人员进出****标准程序、******管理制度及安全生产法、*****五项事故应急预案??等。

通过培训和学习，***班员工的整体无菌操作意识和生产知识、****安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是****安全的重要性。

5、存在问题

***班在全年的生产工作中，认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完

成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。

如，随着生产任务的增加，硬件设施产能不足等问题的突出，这对****班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。

有的员工对“三化”管理要求认识不足，工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。

为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的（欢迎访问读书人网：http://www.reader8.cn/ ，读书人网 www.reader8.cn ）严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调***班各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和****安全、生产安全。同时，请领导根据实际工作情况对***班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确领导下，***班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，*****厂的明天会更加美好。

谢谢大家!

资料来源：http://www.reader8.cn/data/sbcl/

第二篇：20xx年度孙局长述职报告

20xx年度述职报告

寿光市工商局党组副书记、主任科员 孙丽华

今年以来，在市局党组的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，按照党组年初确定的工作思路，不断加强和改进自身作风建设，完善领导方式、方法，认真履行岗位职责，着力抓好分管业务工作，取得了较好成绩。

一、加强教育，思想政治理论水平得到新的提高

一是注重理论学习。深入学习贯彻党的十七大、十七届六中全会精神，不断加深对“三个代表”重要思想和科学发展观、建设和谐社会内涵及精神实质的理解，在学习中提高思维层次、增强党性观念、坚定理想信念，确保了政治上的清醒和坚定。注重理论联系实际，自觉运用政治理论知识指导开展工作。同时注重加强对领导科学、法律、市场经济等相关知识和新知识的学习，进一步提高了领导素养，增强了工作指导力度和效果。

二是注重作风建设。不断加强自身修养，自觉维护班子团结，支持班长的工作，维护班长的权威。认真履行自己的职责，做到不利于班子团结的话不说，不利于班子团结的事不做，工作到位而不越位，补位而不抢位，找准位置，开展工作。

三是注重廉洁自律。严格执行廉洁从政有关规定。按照市委、市政府和潍坊市工商局的统一部署，全面落实党风廉政建设责任制。日常工作生活中，坚持把原则摆在首位，严格执行廉洁勤政的有关制度和规定，严格遵守组织纪律，严格按党的干部政策办

事。严格遵守廉政纪律，工作上高标准，生活上低要求，耐得住清贫，耐得住寂寞，经得住诱惑。秉公办事，坚持原则，严以律己，违反原则或规定的事，保持清醒头脑，想办法予以拒绝，自己负责的信息软件系统全部实行社会招标办法，做到了公开透明。时刻摆正自己位置，保持谦虚谨慎、平等待人的作风。正确对待权力，坚持公道正派，兢兢业业履行好自己的职责。

二、开拓创新，分管的各项工作都取得了新的成绩

始终能够把分管工作放到全局工作中考量和推动，积极加强调查研究，明确工作思路措施，全力组织推动落实，圆满完成了各项工作任务，取得了新的成绩。

一是提升服务效能，促进各种所有制经济共同发展。坚持以服务经济发展方式加快转变为主线，不断加大政策扶持和职能服务力度，促进各种所有制经济共同发展。今年以来，新登记个体工商户7921户，私营企业1365户，内资企业73户，外资企业10户，农民专业合作社336户，其中新发展股份公司7户、企业集团5户；全市个体工商户发展到37311户、私营企业6777户、内资企业1191户、外资企业232户、农民专业合作社793户。加强与银行、企业、担保公司之间的沟通协调，构筑股权出质融资服务体系，支持企业股权出质10户，担保债权总额3亿元。鼓励发展小额贷款公司、担保公司，与邮政储蓄银行寿光支行、寿光市农村商业银行联合开展“联手助企促发展”活动，进一步拓宽了企业融资渠道。

二是加强市场准入和退出行为监管，确保市场主体资格合法。充分发挥登记管理职能，严格履行登记程序，依法核准登记

事项，保证了市场主体资格合法。实行“一看二审三规范”网上年检工作法，积极完善预警防范和重点监管机制，及时纠正企业不良经营行为，严厉查处“两虚一逃”和超范围经营等违法行为，查处相关案件650件。根据网格化监管要求，科学划分网格监管区域，将辖区划分为1个一级网格（市局）、19个二级（所）网格， 48个三级（监管片区）网格，实行“分片包干，责任到人”，“统分结合，分合有度”，网格与网格间既独立运作又相互协作，一般的市场监管工作由网格责任人独立完成，较复杂的任务由上级网格负责组织协调，形成了责权分明、职责细化、多方互动、立体监管的综合监管体系，有效地增强了工商所对辖区各类市场主体的监管力度。深入开展了网吧、“三五、六小企业”、盐化工、成品油市场整顿，维护了良好的市场秩序。

三是加强信息化建设，提高应用水平。继续实施“信息化提升改造工程”，大力推进信息技术与工商业务的融合，增强了信息化对业务工作的支撑作用，提高了系统办公效率。全面实行网上立案、网上审批、网上统计、网上考核，强化了对执法办案的全过程监督，有效防范了执法风险。着力推进系统内部办公自动化网络建设，对办公自动化系统进行优化升级，使网上工作处理更加便捷，提高了全系统信息化应用水平。进一步丰富、完善寿光红盾信息网服务平台，强化网络服务功能，为社会提供便捷、高效的服务，打造了良好的红盾信息服务品牌。

四是发挥个私协会作用，增强服务经济发展的能力。充分发挥个私协“自我教育，自我管理，自我服务、自我发展”的作用，不断强化服务意识，提高服务质量，深化服务层次，创新服务形

式，积极推进协会组织建设、业务建设、规范化建设，协会工作年年有新发展，个私协会地位不断提高，社会形象不断提升，赢得了党委政府的信任、广大会员的欢迎和社会各界的认可。深化“五抓五送”活动，帮助196户个体、私营企业办理小额贷款1134万元。扎实做好非公党建工作，今年共培养入党积极分子58名，发展党员8名。开展了“文明诚信民营企业”、 “文明诚信个体工商户”的创建评比活动，评选潍坊市“文明诚信民营企业”55家，潍坊市“文明诚信个体工商户”8家。组织广大个体私营企业会员继续开展了创建“青年文明号”活动，新申报山东省“青年文明号”1家。开展了节日走访慰问活动，发放慰问品价值2.8万元，两级协会共走访慰问个体老党员、模范个私业户和协会理事1000余人次。

存在的问题和不足：一是理论学习的质量还不够高。主要是学习的自觉性不够强，工学矛盾处理得还不够好；对所学的内容一般理解多，深入思考把握、融会贯通还不够，理性思维的层次、辩证思维的能力还不够高。二是领导作风需进一步深入，到基层调查研究不够。三是工作作风不够细致扎实，具体指导不够，抓落实不够。对上述存在问题，在今后的工作中，我将努力改进工作作风，提高自身素质，切实履行职责，以求不断有新的提高和进步。

二〇20xx年x月