20xx年x月份工作总结

一、项目质检员职责

1、严格按照国家部门和地方颁布的《装饰工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》，切实掌握和精通装饰工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。

2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。

3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。

4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。

5、负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。

6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。

7、对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。

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8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。 二、 工作内容

根据领导安排，我（侯志成）负责酒店项目南区（B段、A段、M段、L段、K段、J段和H段）电气质量工作。

进场材料的质量检查工作：根据审核厂家资质、来料清单、检验报告、合格证等来确定进场材料是否为指定品牌；根据规范规定来进行进场材料的外观检查、实测实量（盒尺、游标卡尺、千分尺等工具）和委托第三方检测（检测报告）来确定是否合格。

现场质量检查工作：根据精装点位图来确定电气开关、插座、灯具和等电位的准确位置；根据图集、规范规定和施工技术交底来确定施工工艺。

现场劳务分包区域电气质量管理：机电二队（四川恒筑）负责地下二层机电，电气队长是徐宗强；机电一队（南通众艺）负责地下一层南区机电，电气队长是季成；北京长迪负责一层B段、A段、M段、L段、K段二次机电的照明、弱电和卫生间等电位，电气队长是汤云兵；机电二队（四川恒筑）负责二层二次机电的照明、弱电和卫生间等电位，电气队长是徐宗强；江苏金坛瑞迪负责三、四层二次机电的照明、弱电和卫生间等电位，电气队长是戴俊海；机电一队（南通众艺）负责南区一、二、三、四层空调电气部分，电气队长是季成。

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现场专业分包区域电气质量管理：北京精诚消防负责消防部分，负责人： 付庆江；北京中辰筑合照明有限公司负责泛光照明部分，电气队长是刘晓强；福建共荣负责石材幕墙、玻璃幕墙、金属幕墙防雷接地部分，负责人是张江彬。

机电负责人：武保国，总工：周启，电气施工员：史兴盛、黄志军；电气质检员：金满瀛、侯志成；监理：孙玉同（11月x日以后）。

我主要对施工过程中跟踪管理，百分之百检查，在过程中发现问题及时找工长协商解决，解决不了的发《质量整改通知单》限期整改，再解决不了的汇报给周总工、吴总。

我主要写工作日记、填写《施工现场巡检记录》、《施工现场联检记录》、《质量整改通知单》和拍摄施工过程中照片。

三、 本月主要工作 1、南区首层11#、13#样板间JDG配管、穿线、并头、涮锡等工序的巡视检查。

2、南区二层A段、M段、L段、K段、J段和H段客房JDG配管巡视检查。

3、南区四层J段和H段客房JDG配管巡视检查。

4、南区一、二、三、四层走廊强弱电线槽安装和南区-6.0m强弱电线槽安装的巡视检查。

5、南区车库和-6.0米线槽防火喷涂巡视检查。

6、南区车库的消防弱电JDG配管及-6.0米消防线槽安装巡视检查。

7、南区二层A段、M段、L段、K段客房线槽安装巡视检查。

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8、吴总指示绘制套房、地暖电子版图纸。

四、 工作目标 1、针对施工队认真负责的态度完成每项内容的完成情况。

2、针对现场进场材料，检查资料是否真实完整，材料是否合格；在资料完整和材料合格后上报监理检验。

3、针对项目部制定的施工进度计划和现场施工情况，协助工长跟进施工进度，检查施工质量。

4、根据项目部要求严把质量关，做到百分之百检查，确保竣工长城杯。

五、工作原则 1、积极、按时完成领导所交给的每项任务。

2、保持认真负责，工作一丝不苟的准则。

3、在工作中有自己解决不了的内容，及时向上级领导反应、解决，不能压在自己这边，以免影响工作的时效性、准确性。

4、不能将自己的生活情绪带到工作中，以免影响他人。

5、处理好个人与同事之间良好的关系。

6、勤学上进、乐观积极的态度面对工作。 六、工作流程 施工过程中跟踪检查每段一层完成在施工队自检、互检合格后上报电气工长、电气质检员电气质检员专检合格后

上报专业监理工程师合格后，签署《机电施工自检会签单》复印，发分包、工长、质检、资料各一份。

七、本月完成情况

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1、20xx年x月x日H段二层标准间客房（9间）地面和墙面JDG配管完成。

2、20xx年x月x日M段二层客房地面、墙面、顶板JDG配管完成。 3、20xx年x月x日L段二层客房地面、墙面、顶板JDG配管完成。 4、20xx年x月x日首层A段、M段、L段、K段、J段和H段的走廊强弱电线槽安装完成。

5、20xx年x月x日二层A段、M段、L段、K段、J段和H段的走廊强弱电线槽安装完成。

6、20xx年x月x日三层A段、M段、L段、K段、J段和H段的走廊强弱电线槽安装完成。

7、20xx年x月x日四层J段和H段的走廊强弱电线槽安装完成。 8、20xx年x月x日二层A段和M段走廊地面JDG配管完成。

9、20xx年x月x日-6.0m B段、M段、L段、K段、J段和H段的走廊强弱电线槽安装完成。

10、20xx年x月x日K段二层客房地面和卫生间墙面JDG配管完成。 11、20xx年x月x日首层A段11#和13#样板间穿线、并头、涮锡完成。 12、20xx年x月x日南区车库和-6.0米线槽防火喷涂完成。

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第二篇：20xx年1月份工作总结

净化车间20xx年x月份安全生产标准化建设工作总结

按照《天溪煤制油分公司安全生产标准化工作实施方案》的工作步骤（20xx年x月至8月）为实施、改进、提高阶段，根据本阶段的工作任务，结合我车间实际情况，1月份我车间主要是对针对净化车间安全生产标准化初始评审中A几要素（2、机构和职责）中存在在问为题进行全面实施、改进和提高。现将1月份工作总结如下：

针对存在的问题，特制订了“安全第一、预防为主、综合治理”方针，做到布置到位，检查到位，落实到位。

1、积极组织员工学习企业应坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。

2、积极签订各班组的安全目标责任书，落实量化的年度安全工作目标，并予以考核。各班组制定落实年度安全工作计划，以保证年度安全工作目标的有效完成。

3、积极制定净化车间安委会和管理部门的安全职责，落实主要负责人、各级管理人员和从业人员的安全职责。

4、积极主动建立、健全从安委会到基层班组的安全生产管理网络。

5、净化车间主要负责人应依据国家法律法规，结合本车间实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标。

20xx年x月x日1