xx公司20xx年度工作总结

同志们：

在新春佳节来临之际，公司召开会议。总结公司一年来的工作。一年来，在市委、市政府的领导下，在有关部门的大力支持下，通过公司全体员工的共同努力，较好的完成了20xx年的各项工作任务。基本达到了预期目标。主要完成了以下工作任务。

一、工程项目进展情况

工程方面今年开发建设了xx项目，盛世华庭项目位于xx市xx路以西、xx街以南。项目共建高层xx幢，占地面积xx万平方米，总建筑面积xx万平方米。工程目前各项工作进展顺利，在建楼房主体结构即将完成，接近封顶，销售情况良好。

xx项目位于xx以东，xx路以北，背靠天长山，面朝日月湖，交通便利。项目占地面积xx平方米，建筑占地xx平方米，总建筑面积xx平方米，是环保节能的精品高档豪宅。工程目前1、2号楼已经封顶，3、4号楼预计20xx年x月份封顶。

xx改造工程正在进行当中，预计20xx年x月份开盘销售，10月份竣工。

总之，工程部在事情多、人员少的情况下做了大

量的工作。

二、三个商场的工作情况

xx商城主要抓了宣传、安全、管理、续租、招商、收费、培训、融资等工作。在续租工作方面，按照年初制定的目标责任状，xx本年度租金不仅顺利完成，而且超额完成xx，实收租金xx万元。空厅方面，整个商城只有1个商厅和2个墙面未出租，在牡丹江市场经济不景气的情况下，能实现这样的出租率，是和东一商城全体员工的共同努力分不开的。

xx市场主要抓了宣传、管理、招商、续租、市场规划、收费、维修、安全、融资工作。特别在今年的续租工作中，商场在人员少、绥芬河市场经济整体萧条、个别大业户举棋不定，要撤离商场的情况下，共收租金xx万元，待收xx万元。物业费也完成了100%，这种精神、这种干劲值得我们大家学习。

xx市场前几年一直是由外部人员承包，今年由公司直接管理，新的班子主要抓了宣传、管理、招商、续租、各项设备、设施维修工作，在边熟悉市场各项工作，边收费的情况下，目前已收租金xx万元，市场内厅位出租率达到了xx。

三、其他单位工作情况

物业公司工作截止20xx年底，xx小区共收物业

费xx万元，xx小区收物业费xx，完成全年物业费收缴任务的xx。物业公司管理着xx两个小区，开展工作的几年来，尤其是接手xx小区管理后，不仅成立了业主委员会，而且在人手少的情况下，在环境卫生、小区的绿化、公共设施的维修、维护、小区的安全防范等工作上付出了很多努力，得到了小区内业户的认可。

财务工作是公司的重要工作，财务室在人员少的情况下，在做好日常财务工作的同时，还整理补记了账目，协助企业收费，逐步理顺了税务和银行的业务关系，特别在信贷和融资方面，财务人员做了大量的工作，使公司的财务工作正常运转。

办公室除了完成日常工作外，还协助xx做了堵漏、防水工作，办理了xx的房照，特别是信贷和融资、目标考核等工作都做的比较好，

党建工作是一项事关企业健康发展、企业文化建设长期的系统工程，对于增强企业管理、提高经济效益和社会效应、提升企业知名度、树立企业良好形象有着重要意义。

公司党支部在xx工委的领导下，发挥党员的模范带头作用和基层组织的战斗堡垒作用。在公司的大力支持下，支部完善了各项规章制度，组织公司党员召开了民主生活会，上党课，观看了红色纪录片，参观

了绥芬河市看守所，加深了支部党员的爱国主义先进性教育。组建了党员活动室、党员先锋岗，发展了预备党员1名，顺利完成了党委提出的各项任务。

以上各项工作的完成，所取得的成绩是大家共同努力的结果，有很多同志对工作都很主动，很负责，有的工作十几个小时，家庭有事顾不上回家，有的同志还带病工作，工作有时干到深夜，废寝忘食，任劳任怨。公司临时交办的工作也完成的很好。特别值得表扬的一是xx商城的领导、商管员、财务人员在倒返租、融资方面为公司顶着压力，做了大量的工作。二是xx市场的领导和员工们，在融资方面、二楼改造漏水给xx市场带来了大量的工作，这都是工作之外的工作，我向你们表示感谢。

同志们，我们虽然取得了较好的成绩，但是也存在一些不足，例如有的任务没完成，工作没抓上去，当然有主观原因也有客观原因，一是工作上不敢碰硬，怕得罪人；二是奖罚不明；三是公司缺少人才，特别是管理人才；四是公司应好好总结几年来的经验和不足，特别是资产多，资金回笼慢的情况。五是员工素质需培训提高。今后每个人都要善于学习，提高自身素质，不断的提高工作能力和技术水平，注意工作方法，把各项工作干的更圆满。

最后，值此辞旧迎新之际，我谨代表强盛公司向大家在过去一年中辛勤的工作表示衷心的感谢，感谢那些为公司建设添砖加瓦的员工们，感谢以实际行动为公司无私奉献的每一位朋友！祝全体员工新年快乐、工作顺利！在新的一年里事业有成、大展宏图、生活美满、阖家幸福！

第二篇：公司年终总结

安全经营创效益------工作总结

公司自20xx年x月份注册成立以来蓬勃发展，公司在上级部门的正确领导下，始终坚持“科学管理，依法治企，遵章守纪，爱岗敬业”的经营方针，始终坚持“安全经营创效益”为核心的经营思路，开展各项工作。在公司各部门的密切配合与全体员工的共同拼搏下，大胆开拓，扎实工作，取得了可喜的成绩，但也存在一些问题。现将有关情况总结如下：

一、多种手段做宣传

公司在成立之初，公司各部门通过宣传彩页、电话短信等各种形式对公司做了大力宣传，对公司的发展起到了很大的作用。有不少矿山、铁路、公路工程都来洽谈业务，首先是肃北博伦公司石炭发电厂的第一个工程，从开工到完工仅用了8个工作日，公司受到了业主单位的赞扬，工程虽小但利润也好，尤其是安全方面，达到了安全各项指标，给公司带来了一个开门红的好兆头。xx年进入冬季，签订的合同都以进入施工并且运转正常。

二、安全经营创效益

公司定期召开安全例会，消除麻痹思想。由于员工长期从事民爆物品管理工作，容易产生麻痹思想，有一种安全疲倦意识，在操作过程中存在侥幸心理。为全面提升公司的安全管理本质水平，为切实加强员工安全意识，公司每月都定期举行安全例会。安全是一切公司生存发展的基础。特别是爆破和运输等高危行业，安全是公司的生命线；安全是公司创造盈利的基础；安全是公司永续发展的保障。因

此，公司领导层始终坚持以安全工作为核心，始终坚持“安全第一、预防为主”的指导方针，从加强制度建设、重视员工培训等多方面，对公司和施工队的每一位员工都要求强调时时想安全，处处抓安全，把安全放在第一，扎实做好安全工作、严把安全关。与此同时公司制定了安全管理目标责任书，与每个责任人和责任单位签订了责任书，公司自上到下实现了层层抓安全 的安全管理模式。

三、制度建设促管理

俗话说：“不以规矩不成方圆”。公司领导层在管理实践中，深刻认识到制度建设在公司经营管理中的重要作用。因此，公司领导层坚持依靠制度建设促进公司管理水平的进一步提升。一方面，工作责任落实到个人，使安全管理落地。公司领导层未雨绸缪，为进一步增 强公司防范事故的处置能力，确保公司各岗位“该做什么，应该怎样去做”有章可循，根据行业管理的要求，制定了各项安全规章制度，如《民爆物品使用流程管理制度》与《爆破作业安全施工管理制度》等，公司还按照各岗位逐级签订安全目标责任书，分工明确，

责任到人，充分调动每位员工的工作积极性与责任性，全面提高了员工的安全意识。另一方面，建立各种台账，加强制度管理。在日常的管理工作中，除了落实每位员工的工作责任制，公司建立了安全检查、电话汇报工地安全及工程进度、安全隐患排查及处罚整改等台账以及各种日志，个人责任制的落实以及各种台账制度等制度的建立，是公司领导层重视制度建设的体现。因此，公司将进一步加强制度建设水平，以制度建设水平促进公司管理水平进一步提升。

四、齐心协力克难题

公司的任何成功都是全体同仁的成功；公司的任何成绩都是全体同仁的成绩；公司的任何困难都是全体同仁的困难。在过去一年里，公司全体员工众志成城、精诚团结，创造了可喜的业绩。但在工作中也暴露出了一些不足和问题，比如公司规章制度的执行上有待加强；各岗位工作程序的规范化和标准化程度有待提高；员工的组织纪律观念以及团结协作精神有待进一步提升等等。

五、精心策划做安排

xx年已接近尾声，希望各个在岗的员工都心怀雄心，牢记咱们的公司与社会的利害关系，心记公司就是依靠，有了依靠才有收益，我作为公司的一个领导，在这里很自豪的说一下xx年的公司发展目标：

1、希望每个员工在各个环节都能对业务精通熟练，工作无阻挡，以百倍的热情和信心进行工作。

2、在安全方面，无论是公司员工还是施工员工，都要牢记安全，把安全放在第一，尤其是在爆炸物品的监管使用中要严格按照公司的规章制度和操作流程。

3、希望各部门员工精神抖擞，通力协作在xx年至少接1--2个200-500万的大中型项目，4--6个百万工程，给公司创造更好的利润。

4、对承揽的工程要认真对待，创立高效，为公司赢得良好的口碑和社会效应。

有位管理大师曾经说过：“世界上没有一个企业是没有问题的，

相反，企业是在不断解决问题的过程中发展壮大的”。所以，我们应该正视公司客观存在的问题，我相信在全体同仁的共同努力下，我们酒泉天宝的明天会更好。