维修车间1月份工作总结
在安环部的高度重视、全员的体验式参与、工作中安全措施执行到位,圆满完成了本月各项工作任务,未发生任何安全事故和未遂事件。
新的一年开始了,维修车间始终响应公司的号召,始终坚持周检、日检查制度,对发现的隐患及时整改。以各种方式宣传安全知识,进一步端正员工的思想,将安全工作进行到底。
月初,制定了全年的安全培训计划,1月x日对全体员工进行了安全培训,1月x日是我们工段的安全活动日,每个人都深入自己的工作岗位,认真检查自己本岗存在的隐患和各种不安全因素,以及跑、冒、滴、漏等现象。
将安全工作放在首位,坚持做好周检并将检查结果进行汇总,安全员一起分析原因,制定措施,逐一落实解决。在日检过程中,检查人员将查到的各类问题在工作中逐一解决。
日常工作中严格执行开具各种票证制度,做到措施不到位不开工,安全无保障就停工,万无一失再收工。本月共开具动土证2份、检修工作票2份。
继续保持维修车间的传统,再接再厉把安全工作在上新台阶。
维修车间
20xx-2-1
第二篇:维检车间6月份工作总结
工作总结
我公司在4月份成功收购原实兴焦化后,在公司领导的带领下,我们全面对设备运行情况进行了大规模的排查,在公司各兄弟单位的大力支持下,对排查出的设备问题进行了有计划的检修,经过两个月的检修,我们的设备运行有了很大的改进和提高,在各兄弟单位6月x日撤离华泰后,在华泰维检各班组的努力下,6月份的设备检修及维护上也有了很大的提高 ,但经过三个月的检修,尤其是6月份的设备运行情况来看,我们华泰检修班还存在很大的不足,有待进一步改进提高。
4月份、5月份我们各保镖队在有计划的检修各自负责的区域,我们华泰各检修工不仅保证现运行设备正常,来完成生产任务,还要配合各保镖检修队来完成各种检修任务,在人员紧缺的情况下,各钳、电工不怕苦、不怕累,经常加班加点,从中也学到了不少经验,为以后的设备管理及检修增强了不少经验知识 。
6月份各兄弟单位撤离华泰后,我们三个钳工班和一个电工班都积极的开展了很多检修任务,在设备检修中有了很大的变化,生产任务也有了很多的提高,6月份我们炼焦钳工共检修大小项目200余项,其中大的项目有80余项,化产钳工共检修大小项目150项,其中大的项目有30余项,备煤钳工共检修大小项目100余项,其中大的项目有30余项,电工班共检修大小项目400余项,其中大的项目有70余项,各班组都开展了很多检修任务,但存在问题还很多,如非计划检修时间过多、过长,设备的点巡检工作做的还很差,检修质量没有
保证 ,电器出现故障过于频繁,电动机烧坏数量较多,整体检修人员技术水平较低等还有好多实际性问题,这就明确了我们今后的努力方向和目标,今后车间要加大管理力度,首先以各检修工思想抓起,必须要急生产所急,要让每位检修工都做到神速反应、立即行动,在点巡检方面车间要求各班长要坚持抓、学,有布置,有落实。真正把设备故障消灭在萌芽状态,要让每位员工都要知道设备点巡检的重要性,另外加强各检修工的业务学习,增强其个人技术水平,要做到在检修中不仅质量要有保证,检修速度同步要提高,要习惯有计划检修,减少非计划检修时间,电器设备要求各电工拿出措施,一定减少电机烧坏现象的发生,该增加保护及技术措施必须做到,维检车间在经过三个月的磨炼和人员素质的逐步提高,在以后的工作中力争把设备在运行中的消耗降低到最低,把设备所产生的效率提到更高,为华泰公司做出应有的贡献。
维检车间
20xx年x月x日
第三篇:维修车间8月份安全工作总结
维修车间20xx年x月份
安全工作总结
提升动力部
维修车间
二O20xx年x月二十四日
进入八月份以来维修车间始终坚持把“安全第一、预防为
主、综合治理”的方针深入贯彻到各项工作中,不断加强职工安全教育和技能培训。加大安全隐患排查、三违查处力度。现将八月份主要安全工作总结如下:
一、事故情况
1、人身轻伤以上事故为零;
2、设备事故为零;
二、主要安全工作
1、日常安全检查:针对车间所辖范围,积极开展日常安全检查、隐患排查工作,隐患整改100%。
2、定期对生活供水管线、地表井下高压电缆和架空线路、采变等进行巡视检查。
3、对车间重点检修工作,1#副井调绳工作编制了安全措施,组织作业人员进行学习,保障调绳工作安全顺利完成。
4、每天对-425m至-525m人行天井安装工程进行现场检查。
5、定期召开车间安全生产例会,及时传达上级的工作安排,了解各岗位安全生产情况和急需解决问题,做到上通下达。
6、防洪防汛工作继续按照工作安排进行,有车间领导带班值班。
7、车间制作了安全常识手册并下发到班组,内容主要是
电钳工、电气焊、蒸汽锅炉一些安全、应急处理常识,供职工参考学习。
8、整理和完善了特种作业证台账,保证职工持证情况及时
掌握。
9、根据公司和事业部要求,车间对所使用的氧气乙炔瓶均配上了防震圈和防回火装置,达到安全使用的要求。
10、完成了范桥尾矿库线路树障的清理工作。
11、更换到期的灭火器12个,灭火器已送到保卫科,等待更换。
12、规范了车间电钳工场地,物品定置摆放。
三、隐患排查
截止到8月x日共查出隐患十余条, 全部整改。
1、20xx年x月x日:锅炉房厂房内排水沟有杂物。
2、20xx年x月x日:锅炉房1#省煤器风道上有杂物、锅炉房充电启动器电源线乱、锅炉房值班室消防箱上有杂物。
3、20xx年x月x日:设备房部分消防箱有灰尘、设备房热交换室电话线悬挂不整齐。
4、20xx年x月x日:锅炉房启动充电机电源线(电缆)绝缘皮老化,三项铜芯裸露、锅炉房切割机控制线不是电缆(电源线是电缆)因控制开关在机身上、人行天井工程-425水平临时配电箱没有保护盖(门)。
5、20xx年x月x日:人行天井工程-425水平氧气乙炔没防震圈,乙炔没防回火装置。
四、安全培训
1、八月份分别对钳工、电焊工在车间进行了安全技能培训,有陈埠职高老师任教。
2、第二批电工去霍邱陈埠职高进行为期20天的专业技能
培训。
3、车间制作了安全常识手册,下发到各班,主要内容电钳工、电气焊、压力容器的一些基本安全知识和事故自己互救常识。
五、安全投入
一是不断完善安全防护设施。对氧气、乙炔安装了防震圈、回火装置,确保安全;二是精细现场定制管理,定置物品摆放,定做提示标示,进一步规范车间现场文明管理;三是协调帮助-425人行天井工程安全强化安全设施投入,保障安全顺利施工。车间积极配合和协调施工中遇到的困难,主动配置安全绳1条、防坠器4个,乙炔防回火装置2个、氧气乙炔防震圈各两套。
六、下步工作
1、加强人员管理、隐患排查、“三违”查处力度。
2、做好电钳工作业时的现场安全监督。
3、做好监管工程-425—-525人行天井安装的监管工作,保障工程安全顺利完成。
4、不断完善车间现场管理,积极推进6S定制管理。
5、进一步完善车间基础工作,做到条理清晰,规范有序。
维修车间
20xx年x月x日