二00八年物资工作总结
一年来物资设备部在项目部领导的正确领导和有限公司相关业务部门的指导及项目部各部室协助下；为加快襄渝二线胡安段建设，本部室全体人员不断加强自身的业务知识、市场营销、成本核算等相关知识的学习，自觉遵守项目部的各项规章制度，经全体部室人员的共同努力及自我加压，不断调整工作思路，逐步适应现代建筑业市场的需求，较好地完成了本年度项目部领导交给机械设备物资的计划、采购、供应、调剂及各类报表的编制上报等工作，为项目部完成年度施工计划做了应有的工作。其主要工作是：
一.建立健全各项规章制度；进一步加强物资管理、保障物资供应、促进“双增双节”.不断完善物资采购、供应管理工作，高标准、高要求、高质量、高效率建好襄渝二线根据项目部实际情况，结合《程序文件》的要求；制定了《胡安项目物资管理办法》及岗位职责。各项规章制度的建立使项目部物资设备计划、采购、检验、管理、核销发放等工作有章可循，有据可依。
物资部主要担负本项目94.262KM铺架所需材料，以甲供甲控为主要材料甲供甲控料供货合同在安工指主持下都已签定，到12月止已购钢轨32KM（茂林焊轨厂）工具轨4.7KM，轨枕5.3KM，扣件5KM，桥梁34片，支座112个，道碴3300M3
锚固、张拉材料基本到位等其它二三类材料，基本上能保证目前施工进度。在采购其它材料过程中适应市场调查，坚持货比三家，严把计划、采购、质量、单价关。为了落实好项目部的物资采购管理工作，
项目部成立了以项目主管为组长设备采购领导小组，小组成员经常深入市场调查，及时掌握第一手资料。在物资需求计划方面物资部根据工程部提供实物工程量。施工进度依照消耗定额编制总计划、年度计划、季度及月计划。其它小型材料由各队、部室提交需求计划，经审核报项目主管审批后方可进行采购。给供应商发崔发货通知单。 加强现场物资管理。创建文明施工现场；对到现场各类物资实行不定期的检查。材料的用途、用量是否合理。严格进行逐一核对。材料堆码严格按《程序文件》要求进行操作。
一.要求部室人员严格遵守项目部各项规章制度。积极参加集体学习及各项集体活动。加强自身修养。以自学为主。学习好业务知识，掌握本职责能。不断提高工作效率。
二.材料是铺架施工的最大支出。材料的单价和节能降耗是成本管理的关键。项目所有材料采购全部以招标的方式确定供应商。在保证质量的前提下，以最低价进行材料采购，严把采购关。货比三家。比质量、单价、比运距。严禁不合格材料进入施工现场。在施工中改进施工方法、施工工艺。积极推行新方法、新工艺施工。同时加强材料管理。严格执行计划用料。努力降低成本。项目部根据公司物资管理规定，坚持物资采购发放必须有项目总工、工程部签字后方可实施。主管业务员并严格执行物资进出库操作规程，并开出发料单。保管员方可发料出库。各队领料必须有技术人员和队领导签字；外包队由法人代表签字领料。
三.存在的问题：
1.在物资管理创新、制度创新、方法创新等方面的力度不够。
2.物资管理人员心不齐，出勤不出率，思想单一，缺泛全盘思想，积极主动性差；缺泛独挡一面能力。
3.服务标准有等进一步提高。要不断完善服务标准，把物资管理和供应工作做细做好。
五、20xx年工作计划打算：
1、提高认识，加强管理。完善机制。
加强物资管理。深入挖掘物资流通环节的潜力。降低生产成本，提高经济效益，努力完成20xx年项目部的生产目标、规划和任务；我们要加强对物资的管理工作。进一步完善内部管理机制，完善制定物资管理的规章制度和工作质量标准及岗位业绩考核标准。做到程序流畅、责任明确；确保每个物资人员有章可循，尽职尽责。有效的提高物资管理工作质量。同时要不失时机的加强政治业务知识的学习，进一步提高业务人员综合素质。
2、继续深入贯彻执行有限公司的，《物资管理办法》。加强物资采购管理，切实做好比质比价工作；我们要继续严格执行《物资管理办法》，在“货比三家”的比质比价采购原则基础上，采用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购，进行有效的监督和制约。整理进货渠道。加大直购比例，以生产源头采购为主，选择质量好有信誉、供货及时、价格合理的供应商。尽可能减少中间环节。利用网上现代化管理手段，加大物资管理的民主监督力度。真正做到透明采购，信息公开的“阳光采购”。
3、加强重点物资的预控，保证供应。抓好质量管理；凡事预测则立，不预则废；要确保施
工生产物资的供应，业务员要经常深入使用单位，及时掌握生产需用物资情况。做到心中有数。尤其是道碴。工具轨料源紧张，难度大，必须及时做好早算、早提报；同时加强采购物资的质量管理，严禁采购“三无”产品；做好物资验收入库工作；防止假冒伪劣产品进入生产流程。以免造成事故或经济损失；加强油料的采购，断续与供应商搞好长期供需工作，全力确保油料供应。
4.加强定额核销，节能降耗管理；合理使用有限采购资金。分清轻重缓急。集中资金解决生产所急需物资。确保一线生产；认真做好物资统计分析工作。要及时准确，真实的报送各类物资报表。做好物资统计数据和资料的积累、分析工作。使统计工作在物资采购、价格，及库存方面发挥有效的“参谋”作用，更好的为节能降耗和生产服务。为适应今后的科学管理做好基础工作。
我们要以积极的态度去解决工作中出现的各种问题。进一步完善物资管理工作。要在实施管理进程中强化服务。在实施服务的过程中，强化管理，正确处理好协调好各方面关系。把物资管理工作做细做好。完成20xx年目标的实现。
第二篇：二00八年工作总结
动物卫生监督所 陈国忠
一年来,在畜牧兽医局和上级业务主管部门的正确领导和大力支持下, 以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，结合兽医体制改革，积极履行职责，切实贯彻修订后的《中华人民共和国动物防疫法》等法律法规，围绕年初确定的目标工作任务，严格执法，文明服务，保障了全县畜牧业的健康有序发展，确保了人民群众的食品消费安全和身体健康。现把今年的主要工作总结如下：
一、认真做好各项检疫工作
在屠宰检疫中，做到了有宰必检，程序规范，资料齐全，登记详细。对检出的不合格肉品严格按照规定采取销毁、高温等手段进行无害化处理，无害化处理率达到100%，确保了上市肉品质量。今年共屠宰检疫生猪1359头，检疫牛892头，检疫羊958只，共检出各类病害肉品158(包括内脏)公斤。在运输检疫工作中，认真做好查证验物工作，对运输车辆进行严格消毒，合格者出具检疫合格证明和消毒证明，做到了三证一据齐全，运输检疫生猪540头，牛150头，羊654只，蜜蜂600箱，消毒皮2600万张，毛绒130吨，消毒各类车辆89辆。
二、重大动物疫病防控工作
严格贯彻执行农业部和省农牧厅有关高致病性禽流
感、猪蓝耳病、五号病等重大动物疫病的防控精神和要求，切实做好防控工作。一是针对运入我县的畜禽及其产品严格查验检疫证明和消毒证明，做好跟踪检疫，并建立畜禽调入档案；二是对畜禽交易市场派专人实施检疫监督，对畜禽的来源、健康状况、有无检疫证明等进行详细登记，无检疫证明的禁止上市交易；三是对病死猪,严格按照“四不一处理”的要求,一律不准宰杀，不准食用，不准出售，不准转运，就地进行无害化处理；四是实行对跨省调动动物实行信息通报和隔离观察制度，通过层层把关，防止了重大动物疫病在我县传染。
三、完成了动物检疫监督基础设施建设项目
《山丹县动物检疫监督基础设施建设项目》是依据农业部《关于20xx年县级动物检疫监督基础设施建设项目可行性研究报告的批复》进行立项的，现到位动物检疫监督执法仪器设备81台(套、辆)，其中检疫监督执法仪器设备76台(套)，动物检疫监督执法车和检疫采样车各1辆，维修改造办公用房260平方米，全面完成了项目设计任务。该项目实施以来，严格按照项目实施方案进行技术指导、技术操作、技术培训、仪器设备选型、安装、测试、管理工作，并制定了仪器设备使用工作制度和操作规程等有关规章制度，严格项目管理，做到了管理到位、人员到位、技术到位，确保了项目建设达到检查验收标准。该项目建成后，通过加强动物检疫监督，可促进畜牧产业化发展进程，健全动物性食品安全保障体系，保障人民群众的身体
健康。
四、检疫监督和监测工作
在北京奥运会期间及后来的三聚氰胺污染重大安全事故，加大了动物源性食品安全的监督监测力度。对各类养殖场、屠宰场（点）、集贸市场、饭店、车站等重点区域进行了定期和不定期的监督检查。
一是对兽药、兽用生物制品的监督检查。按照重大动物疫病疫苗及其相关生物制品管理制度，我们对私营个体、兽药经营点进行了全面清理整顿，进一步规范了兽药市场秩序。在专项整理活动中，抽调专人积极与药检、工商、防疫等部门，对城乡24家经营兽药、动物疫苗和饲料的门点进行了两次规模清理整顿，通过全面检查经营户手续、进货渠道，无发现经营假冒兽药、饲料、兽用疫苗等禁用、限用投入品现象，确保了畜禽投入品的有序供应和畜产品的质量安全。
二是饲料质量安全监测工作。饲料安全是肉类、牛奶及其它动物产品质量安全的首要环节。为坚决杜绝在饲料中违规添加三聚氰胺等有毒有害化学物质，根据农业部《关于进一步加强饲料质量安全监管工作的通知》的精神要求，在全县开展饲料质量安全专项整治行动。对各饲料市场、饲料生产企业、养殖场的饲料实施抽样、检查和整治，强化管理责任，完善监督机制，确保质量安全。累计监测和抽样检查32场次。通过现场检查、查验资料和抽样检查等，对重点企业、重点养殖场、和重点产品实施集中整治。要
求企业建立原料进厂检验、生产记录、产品留样、产品出厂检验等制度切实落实质量安全管理责任。
三是生鲜牛奶生产和质量安全管理专项检查工作。为了认真贯彻党中央、国务院对婴幼儿奶粉受三聚氰胺污染重大安全事故做出的工作部署，强化奶牛养殖的生产管理监测工作，深入基层奶牛养殖场（户）、饲料企业、奶站和超市等场所，采取实地查看、召开座谈会、查看资料和实物及听取群众意见和建议等形式，分析和监测我县牛奶生产情况，总共检查监测53次。同时，建立和完善了24小时值班制度和奶业生产相关情况日报制度，全面掌握奶业发展态势，对生鲜奶加大安全隐患的排查、整改和治理，从源头上杜绝安全事故的发生。
五、耳标管理工作
耳标管理和动物可追溯体系的建立是一项重要的基础性工作。动物可追溯体系利用现代信息技术工具，在动物生命期过程中，采集免疫、产地检疫、运输检疫和屠宰检疫四大业务环节的信息，通过无线数据通信平台汇集到中央数据库，能够及时分析、查找防疫漏洞和薄弱环节，提前采取有效应对措施，强化了防检疫管能力，实现了动物源性食品从生产到消费的全程实时监管，动物可追溯体系的建立，对构建食品安全体系具有生大意义。通过对动物建立养殖档案、防疫档案、流通信息档案等可追溯信息，当发生重大动物疫病或重大动物性食品安全事故时，通过建立的档案不公能追溯到发病动物的原产地，还要追溯到
亲缘的相关信息，查明疫源的发生原因。我及时通过动物可追溯体系网络定购新的二维码耳标，并按有关规定申报和发放，对各乡镇兽医站领用的耳标进行详细登记并输入可追溯系统，并要求各乡站做好防疫档案，健全养殖信息，把防疫和耳标佩带工作做实做细。
在做好主要业务工作完成的同时，努力完成畜牧局和站上安排的其它工作。总之，一年来自己尽心尽力干了不少工作，尽职尽责地完成了各项工作任务，但取得的成绩不大，还有许多缺点和不足。一是政治理论学习抓的不够，学的还不深不透；二是行政执法水平有待进一步提高。今后，我一定要更加努力钻研业务，掌握新技术，善于总结经验，发挥专业技术人员的特长，为山丹的畜牧业发展做出新贡献。