法务解决方案结构及方法论

时间:2024.5.4

新奥能源法务解决方案结构及

方法论

一、目的

为了更好地为公司提供高效法务支持与服务,同时通过法务业务前移和下沉,提前发现风险、及时提出法务解决办法并落实,可以有效防范和控制企业法律风险。通过预先判断和对已有案例的梳理和总结,归纳出公司某一类业务所需要遵循的法律规则、业务操作中的法务工具,并对业务中主要风险点予以揭示,确保业务人员依法依规操作、运用法务工具得当、把控风险有力。

二、切入点与工作思路

1.规则与业务结合

首先要熟练掌握与业务相关的所有法律、法规、政策等规则,其次要熟悉公司业务流程、商业模式和主要操作方式。要将二者有机融合,以规则指导业务,以业务审视规则并归纳整理出我们开展业务所要遵循的细化规则与指引。

2.信息收集与归纳整理

日常工作中药注意收集、统计业务类型、发生的案例、业务人员的经验总结,在此基础上,要注意归纳、总结和抽象,梳理出类型化的业务。

3.系统性解决与防患于未然

基于集团性公司的管理需求,一件件处理问题、纠纷是应当尽量避免的,应该通过一个问题的处理、一个纠纷的解决,推而广之,归

纳出来能够广泛应用的规则,以此来指导业务,防范风险,杜绝类似问题的再次出现。

三、主要内容

法务解决方案的主要内容应包括:

1.业务类型化概述。

对公司某一类业务做类型化梳理和总结,总结出这类业务主要的类型与形态,为下一步的分析和指导提供基础。

2.规则概述和简要评价。

对规范此类业务的主要法律、法规、政策进行分析和评价,梳理出要点,并针对公司业务主要环节能够恰当适用。

3.业务操作指引

描述业务开展所要履行的政府监管或者法律审批流程图,阐述业务开展各环节应该遵循的主要规则,并提供法务建议与方法,阐述业务各环节应注意的法律风险点,并给出法务解决建议、业务开展中的洽谈、谈判指引。

4.法务工具提供

针对业务开展需求,相应提供对外沟通函件模板、合同范本、合同审批流程及表格,每种法务工具都附有使用说明。

5.典型案例示例

通过典型案例的描述,阐述某项类型化业务开展过程中对本法务解决方案的应用,确保业务人员恰当使用。

6.支持资源

每个解决方案均确保法务部有明确责任人提供及时、高效的法务支持,留下联系方式与人员姓名。

四、要求及标准

1.对规则要有全面、准确的梳理和总结;

2.对业务要有全面、深刻的理解和类型化归纳;

3.要确保每个业务指引、指导、法务工具要切实有效,尽量精简、简单明了、好用。

4.确保法务解决方案从业务中来、从需求中来,要做细致的业务需求调研,方案发布前要征求不少于10个业务人员的意见,确保适用。

5.要确保达到第一条列明的目的。


第二篇:IT解决方案


IT专业服务管理解决方案

IT基础架构管理解决方案是一种着眼于IT基础架构运营管理的服务。它基于IT管理的最佳实践ITIL(Information Technology

Infrastructure Library)的核心思想,覆盖IT基础架构管理中从主机到人力,从技术到管理,从诊断到培训,从信息接收到事件处理的各个范畴。

IT基础架构管理解决方案将使客户拥有稳定和可靠的IT基础环境,优化的系统性能,从而满足客户业务发展对IT环境的可靠运作和高效管理的要求。

● 给客户带来的价值

作为IT管理的“企业最佳解决方案”,IT服务外包给实施它的企业、企业员工及其他利益相关者提供多方面的价值。可以将这些价值归纳为商业价值、创新价值。

◆ 商业价值

IT在商业中扮演着越来越重要的角色,通过实施IT服务外包,可以获取多方面的商业价值,比如:

— 确保IT流程支撑业务流程,整体上提高了业务运营的质量; — 通过事故管理流程、变更管理流程和服务台等提供了更可靠的业务支持;

— 客户对IT有更合理的期望,并更加清楚为达到这些期望他们所需

要的付出;

— 提高了客户和业务人员的生产率;

— 提供更加及时有效的业务持续性服务;

— 客户和IT服务提供者之间建立更加融洽的工作关系; — 提高了客户满意度。

◆ 创新价值

IT服务外包提供的创新价值包括:

— IT服务提供方更为清楚地理解客户的需求,确保IT服务有效支撑业务流程;

— 更多地了解当前提供的IT服务的有关信息;

— ·改进IT支持,使业务部门能够更加灵活地使用IT; — 提高了服务的灵活性和可适应性;

— 提高了预知未来发展趋势的能力,从而能够更加迅速地采用新的服务需求和进行相应的市场开发。

IT资产管理

IT资产管理是主要指服务提供方将企业的每台设备进行编号备案,并且定期记录其运行状态,分析设备的使用寿命和当前价值,并且根据已用年限和当前价值得出当前折旧价值,帮助企业全面管理自身的IT设备。故障分析是指对每台设备出现的问题进行详细的记录,在最终作出总结式的分析报告,并根据设备的使用年限和故障记录做出设备的生命周期表,据此评估设备是否应该升级或者更换。该项服务

对于企业的规模扩大和分公司的建立具有非常大的帮助,它能全面的分析出规模扩大、建立同等规模的分公司、地址迁移等所需要的预算,帮助企业对自身的信息化情况有充分的了解。

客户可以根据自身情况,利用我公司的IT资产管理管理模块来全面的管理和分析自有IT设备的情况,随时进行IT资产调整。尤其对多分支、多地区连锁的企业我们有相应的服务网络连锁管理体制来保障服务的实施质量。

IT资产管理主要解决企业如下的管理问题:

◆ 我有哪些IT设备?

◆ 这些设备使用了多久?

◆ 折旧后这些设备的总价值多少?

◆ 我的IT设备有多少在闲置?

◆ 我的网络结构是怎样的?

◆ IT设备是否应该更换?

◆ 应采购何种IT设备?

◆ 如何管理IT设备减少故障发生机率?

资产管理服务包括:

◆ IT 管理制度

◆ 服务流程标准化服务

◆ 员工培训服务

◆ 集中式软件分发、管理、

It资源外包

概述

IT资源外包,包括从IT环境解决方案到IT资产管理,从对桌面IT设备和网络系统的日常监控、维护到系统优化,以及从为用户提供多厂商技术支持的统一界面到用户终端的软/硬件支持的各种服务,从而为用户提供一个稳定,高效的桌面环境。

IT整体资源外包服务将人员、合理的管理流程和技术集成在一起,通过对IT环境(软/硬件)的集中管理和标准化,从而实现IT环境的可靠性,使客户在良好的控制日常IT管理成本的同时,提高企业IT系统的管理水平。它适用于不想成立IT部门或雇佣IT工程师,并迫切希望降低运行成本并享受专业IT服务的公司。

主要内容包括:IT系统咨询、建设(选型、规划、采购)、改造、实施、培训、运行维护整体服务。

服务项目

◆培训

设备使用培训、软件使用培训、用户需求的临时培训及讲解 ◆实时响应

当您的IT系统出现突发故障或其他问题时,随时可以与我们联系,我们会在第一时间为您提供服务,帮您解决燃眉之急。对您的设备进行维修、维护,并根据您的业务需求为您提供备机。

◆系统初始检查及标准化

对设备进行全面检查,缩短日常维护时故障检测和设备恢复的时间,

同时还可以鉴定潜在的资源安全性,并排除不稳定性和漏洞。 ◆系统例行巡检

定期对系统进行健康检查、优化系统,将“被动救火服务”改为“主动防火服务”。实现改进系统性能、减少停机时间的目的。 ◆台式机、笔记本

硬件服务:安装、调试、维护、检测、维修。

软件服务:操作系统及常规软件安装、优化整理、数据备份、还原(邮件、收藏夹、我的文档、注册表等)

安全服务:病毒清除、防火墙设置

◆外设与办公设备

安装、调试、保养、维护、检测、维修、使用培训

◆服务器网络及其他设备

安装、调试、保养、维护、检测、维修、使用培训

◆网络系统服务

网络结点故障检测、维修

网络设备维护、检测、维修、使用培训

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