江苏省模具工业协会绩效考核工作总结

江苏省模具工业协会在20xx-20xx年以科学发展观为指导，在省经信委正确领导下，不断规范行业协会管理，促进行业协会充分发挥作用，不断加强自身建设，提升服务能力，在组织建设、制度建设、活动建设三大方面取得了应有的成绩。

一、组织建设

1、江苏模协于20xx年x月在无锡市召开了第五次会员代表大会，进行了换届改选，产生了第五届理事会、常务理事会、正副理事长13人、秘书长1人（兼），并聘任了7名副秘书长，聘请了协会名誉理事长和顾问。协会秘书处挂靠在常州机电职业技术学院，现秘书处配备专职工作人员3名。协会任届期满能按时换届，确定或变更负责人时，能按规定报经业务主管部门审核，按章程规定的时限、条件和程序召开理事、常务理事、会员代表大会。

2、20xx—20xx年共发展团体会员18家。

3、年度检查能按时递交有效合格的材料参加年检。

二、制度建设

1、逐步建立健全了《会员代表大会制度》、《理事会制度》、《财务管理制度》、《秘书处工作制度》、《人事管理制度》、《法人证书和印章保管、使用管理制度》、《档案、文件资料管理制度》、《重大事项（活动）报告制度》和《会费管理制度》。

2、人事制度方面建立了专职人员聘用、培训管理制度，落实了专职人员的薪酬及社会保险政策。

3、财务制度方面能遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，每年向理事会汇报年度财务报告，主动接受会员和业务主管部门、登记管理机关监督，按规定进行财务审计，规范使用会费收据。

4、档案印章制度方面指定专人保存档案、证书，有健全的印章保管和使用制度。

5、工作制度方面有年度工作计划，按计划开展活动，有重大事项报告制度。

三、活动建设

1、已于20xx年制定并实施了《江苏省模具行业自律规约（试行）》，在推进行业诚信建设、弘扬行业道德准则、规范会员行为、维护正常市场秩序方面发挥作用。并将在试行过程中不断加以完善。

2、坚持开展行业调查研究，为政府部门提供政策建议。20xx年x月份向省经信委上报了《江苏省模具工业现状与发展报告》，针对行业发展中的热点、难点问题，为政府决策提供了建议;并能认真做好政府部门委托的各项工作，积极参加政府部门组织的各项活动。

3、积极开展对外交流。20xx年我会在常州市主办了20xx中国〃常州第十二届国际机床、模具及橡塑工业展览会，与昆山市人民政府共同举办了第四届昆山国际模具周活动和第二届昆山（陆家）国际机械模具交易会，今年x月份与淮安市人民政府共同举办了20xx首届淮安国际

工业博览会；去年组织6个企业组团参加了由中国模协在上海举办的20xx年模具单年展，今年x月组织10个企业组团参加了由中国模协在上海举办的第十三届中国国际模展，积极组织企业开展国内外经济合作技术合作和交流，协助企业招商引资和对外投资，开拓国内外市场。协会还经常参加中国模协组织的全国会议；参加每年一届的华东地区模协秘书长联席会议等。今年x月底组织副理事长、副秘书长以上企业赴台湾考察交流活动。

4、协会充分利用机电学院的江苏省模具技术培训中心和国家级模具技术实训基地雄厚的师资力量和教学资源，为企业的技术人员和技术工人常年开办多种培训班，制定多种教学培训项目，开展订单式培训，促进技术交流和提高企业管理水平；20xx年协会积极配合做好全国职业院校技能大赛的组织服务工作，荣获省教育厅颁发的“20xx年江苏省职业技术院校技能大赛特别贡献奖”；并充分发挥江苏模协专家库人才资源，常年为企业提供技术、产品方面咨询和新技术、新产品科技成果鉴定等服务。

5、每年配合中国模协经营管理委员会做好年度省内模具生产企业基本情况的调查工作，开展行业调查、统计，了解行业发展相关信息，为会员企业和政府部门提供必要的决策支持。

6、能及时向政府有关部门反映涉及行业利益有关重大问题，维护行业正当权利。

7、建有“江苏省模具工业信息网”网站和内部交流刊物《江苏模

具工业》（季刊），主动收集、分析国家和省相关的产业政策、市场运行、发展趋势、科技动态等方面信息，并及时向会员单位发布，进行信息沟通。

8、审慎稳妥地推进行业协会的改革发展，不断创新工作方式，推进社会化、市场化、民间化，提高行业代表性，努力适应政府职能转变和行业发展需求。

江苏模协对照考核要求和评分细则，20xx-20xx年度绩效考核自评打分92.5分。

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第二篇：江苏省橡胶工业协会绩效考核工作总结

江苏省橡胶工业协会绩效考核工作总结

根据《江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定办法》及《关于开展20xx年度江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定工作的通知》精神，我协会对照考核要求和评分细则，通过自评认定可得73分。由于我协会的工作离上级主管部门的要求，尚有较大差距，我们将积极创造条件，通过努力工作，争取申报星级评定。现将我协会绩效考核自评情况汇报如下。

一、组织建设方面

本届理事会及领导班子成员，是根据协会章程按程序选举产生，并按规定程序报省民政厅备案。协会秘书长由专职人员担任。协会现有工作人员4人，其中2人为专职人员，兼职2人（财会人员）。本届协会已任届期满，但因某些原因，协会的换届工作尚未完成，目前换届的准备工作正在进行之中。另协会未能按章程的规定时限召开理事/常务理事会议，多数采取电子邮件/电话的形式进行沟通。

能够注重发展新会员，扩大会员队伍。20xx年吸收了启东市富强橡塑制品厂、江苏金源交通设施有限公司2家企业入会。目前协会有会员单位47家，涵盖了省内主要骨干橡胶企业。

协会目前的办公地点在北京西路17号4楼化工大楼内，办公用房约25m2，有办公设施及通讯联系工具。

协会能按时递交有效合格的材料参加年检。

二、制度建设方面

协会秘书处制定了《人事管理制度》、《协会资产及会费管理规定》、《文件及档案管理制度》、《关于协会印章使用及保管规定》等规章制度，并能严格按制度执行。如财会人员能严格遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，聘请有资质的会计事务所进行财务审计。聘请了2位有资质的财会人员实行主账、出纳分开，规范使用会费收据。

协会秘书处每年有工作计划安排、工作总结、自觉接受会员单位的监督。

三、活动建设方面

在行业自律方面，北京有中国橡胶工业协会并下辖各行业分会，对橡胶各行业有一定的主导作用，而我协会为地方性的综合协会，尚不构成对行业或市场起主导作用。因此，目前尚未开展这方面的工作。

在联系政府方面，协会能积极配合政府部门就行业发展问题提供一些建议，如在省发改委组织的江苏再生资源产业高层论坛会上，提出的“我省废橡胶综合利用现状和建议”入选会议论文集。协会还参加了全国橡胶标委会密封制品分技术委员会的工作，参与相关橡胶密封制品标准的审定工作。协会工作人员作为全国工业产品生产许可证审查员，参加全国工业产品生产许可证办公室委托的橡胶产品的现场审查工作。同时，协会能认真完成政府部门交办的各项工作。

在对外交流方面，我协会作为协办单位参加了由山东省橡胶工业协会主办的第七届中国国际橡胶及轮胎工业（青岛）展览会，联合沪、浙、皖

省市橡胶协会及上海橡胶研究所成功举办了20xx年泛长三角地区橡胶技贸交流暨信息发布会。促成了南京东润特种橡塑有限公司与徐州工业职业技术学院、国家橡胶密封制品质检中心的合作，共同组建技术研发中心。

在行业培训方面，配合《世界橡胶》杂志社，举办橡胶配方培训班；与国家橡胶密封制品质检中心、北京橡胶杂品质检中心保持合作通道，为企业培训检验人员。协会还利用接触面广及技术管理上的优势，为企业牵线搭桥，解决企业需要解决的问题。如南京固柏橡塑制品有限公司新建的输送带项目，在设备选型方面存在问题，协会为其推荐了中国橡胶工业协会胶带分会，使问题得到了解决。

在行业统计方面，协会在行业统计工作上，目前很难开展这方面工作，如外资、合资等企业不予配合。但协会每年编写《中国橡胶工业年鉴》江苏篇章节，协会仍会努力收集资料，较全面完整反映我省橡胶工业的现状及经济运行情况。

在行业维权方面，协会能协助企业联系政府相关部门帮助解决一些问题，如就沙滩车、叉车等车辆轮胎征收消费税的问题，向省国税局报告，并多次往返省国税局相关处室，请求落实执行国家税务总局的政策，使问题得到很好解决。能够参与政府部门组织的决策论证专题讨论，如协会参加了原省经贸委组织的“我国橡胶轮胎产业振兴发展规划”的研讨会；全国工业产品生产许可证办公室组织的“橡胶密封制品生产许可证实施细则”论证会议。由于我协会暂未接触到代表行业或协助政府在反倾销、反补贴等方面的工作。

在信息沟通、改革创新方面，协会由于条件所限，尚无专门期刊、网站等信息传递媒介。在改革创新方面，协会尚未做这方面的工作。

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