20xx年技术中心总结
20xx年,在公司领导的正确领导和兄弟部门的大力支持下,公司技术中心以科技创新为主线,明确目标,突出重点,强化措施,狠抓落实,圆满完成了本年度工作任务。
一、20xx年科技创新工作回顾
(一)加强产学研合作 推动科技成果转化
坚持依托科研院所和大专院校,以科研攻关为核心,集中抓好黄金冶炼等重点领域的产学研结合工作,拓宽产学研合作创新领域。本年度我们与北京矿冶研究总院、中国科学院过程工程研究所等单位建立技术合作关系,其中与中国科学过程研究所签订了“两段焙烧氰化渣及低硫金精矿提金工艺研究”项目和复杂多金属金精矿硫铁高效利用工艺技术研究;与北京矿冶研究总院联合开展了“含砷金精矿焙烧冶炼烟气收砷工艺成套技术开发”项目,目前正在进行工业化试验。
(二)加强技术攻关,促进企业发展
1、含砷锑金精矿综合回收试验研究
一、本年度在去年预先碱浸的实验基础上我们进行了工业试验,取得了较理想的效果。经过预除锑后,精矿中锑的脱除率可达90%左右,金回收率可达到85%以上。本年度同时进行了除锑液中锑回收工业试验,经过初步的探索研究,除锑液中锑的回收率可达到65%以上。今后仍需要继续进行各项指标的优化,以及经济技术等方面的可行性研究,争取早日投入工业化大生产,成为公司新的经济增长点。
二、本年度我们与北京矿冶研究总院联合开展了“含砷金精矿焙
烧冶炼烟气收砷工艺成套技术开发”项目,5-6月份进行了工业试验,经过工业试验,达到了预期理想的效果。今后仍需要继续进行各项指标的优化,以及经济技术等方面的可行性研究,争取早日投入工业化大生产,成为公司新的经济增长点。
2、焙烧氰化尾渣清洁提金技术研究
一、为了解决露天堆场占地面积大、扬尘点多的问题,缓解环保压力,提高尾矿的利用价值,自主开发了“焙烧氰化尾渣清洁提金技术”,针对氰化尾渣我们采用预先酸化处理,破坏氰化物的抑制作业,利用选矿技术富集金精矿,本年度9月份进行了工业试验,达到了较理想的效果,今后仍需要继续进行各项指标的优化。
二、为解决露天堆场扬尘点多问题,缓解环保压力,本年度我们采用喷淋技术对露天堆场进行喷淋,获得了较好的效果。现已完成设备的安装和调试工作,已应用于生产。
三、本年度我们与中国科学过程研究所签订了“两段焙烧氰化渣及低硫金精矿提金工艺研究”项目;我们计划在20xx年x月完成该项目的验收、评审工作,预计技术指标为:金银氯化离析率分别达到90%和60%以上,金银总回收率分别达到88%和50%以上。
3循环闭路焙烧技术的研究与应用。
为解决电收尘烟尘焙烧质量差、氰化回收率的问题,我们进行了大量的实验和多方的考察,拟采用气力输送技术,把电收尘的输送到焙烧炉进行循环焙烧,提高烟尘的焙烧质量。本年度我们完成了该项目的实验室研究,设备的安装和调试,工业试验以及工业试生产,经过现场反应的数据各项指标均达到预期效果。
4复杂多金属金精矿硫铁高效利用工艺技术研究
为使公司原料更好的应用于现有工艺流程,本季度我们与中国科学院过程工程研究所签订了“复杂多金属金精矿硫铁高效利用工艺技术研究”研发合同,预期在20xx年x月份完成该项目的验收审核工作。项目预期目标在金精矿原料硫铁品位分别高于15%和20%的条件下, 硫铁回收率分别达到90%和75%以上,焙烧渣中铁的品位达到62%以上。
(三)知识产权工作登上新台阶
在“发展高新技术,加强知识产权保护,防止技术流失”总体战略的指导下,本年度我们在去年申请专利4项的基础上又申请了四项专利,并已被国家知识产权局授权。由于科技创新成果得到知识产权保护,因此具有更高的经济价值。
(四)申报科技计划,争取政策支持
为了积极响应西部大开发优惠政策,促进企业跨越式发展,我们把争取国家、自治区、地区重大项目作为一项重要任务,本年度我们向自治区科技厅申报了一项科技兴新计划(循环流化焙烧处理难选冶复杂低硫金矿)和一项科技支撑计划(复杂金精矿多金属综合利用技术)目前已完成该项目的申报和答辩工作,并已被自治区科技厅受理。
(五)申报企业认定,响名声、享政策
为了提高企业知名度,享受更多优惠政策,本年度我们向自治区科技厅申请了自治区工程研究中心和新疆维吾尔自治区民营科技企业认定,向自治区发改委申请了循环试点经济企业认定,目前新疆维吾尔自治区民营科技企业已批复并准备挂牌,其他均正在受理过程
中。
(六)申报高新技术企业,提高企业竞争力
为了提高企业的科研创新能力,提高企业的综合竞争力,为了争取更多政府支持政策,本年度我们参加了科技厅举办的高新技术企业认定,目前已完成高新技术企业的申报和答辩工作,并已被自治区科技厅评审通过报送科技部。
(七)申报科技成果,提高企业核心竞争力
公司以市场为导向,以国家重大科研项目为依托,紧紧围绕企业发展技术瓶颈和行业共性、关键技术研究开展技术创新活动,先后开发了“两段焙烧技术”和“循环流态化焙烧技术”本年度我们围绕这两项技术向自治区申报了科技成果,成果得到保护,提升了企业的核心竞争力。
二、下半年的工作打算
进入20xx年,面对更加严峻的经济形式和市场形式,根据公司 “两年翻一番,五年翻两番”的工作思路,技术中心将从以下方面做好工作,保证全年各项工作任务的全面完成。
1、加强新技术研发,提升企业竞争力。下半年我们进一步加强与科研院所的联合开发力度,加快 “ 焙烧氰化尾渣清洁提金技术研究” “复杂多金属金精矿硫铁高效利用工艺技术研究”项目的工业化进程,为公司的先进工艺技术开发和资源综合利用奠定基础。
2、努力申报国家、自治区、地区科技计划,争取政策和资金支持。
3、实施知识产权战略,为科技创新保驾护航。20xx年我们将继续申请专利10项。
4.进行员工培训,综合提升员工的试验化验水平,为公司的生产提供有力保障。
三、总结经验 克服不足
回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我们部门也有一些问题亟待解决,比如:试验人员专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等等问题。相信在新的一年中,研发中心会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!
我们相信,在公司领导的正确指导下,在各单位的大力支持下,我们一定能够按照既定目标,保质保量的全面完成各项工作,为公司的发展做出应有的贡献。
新疆星塔矿业有限公司
20xx年x月x日
第二篇:20xx年技术中心工作总结
20xx年过去了,技术中心在董事长得正确领导下,在林总直接指挥下,紧紧以创新 、巩固、超越卫中心,基本完成了各项工作任务, 现总结如下。
一、厨政管理工作
20xx年得厨政管理工作是以进一步开展厨房新政开始的,厨房新政在鼎福楼酒店取得较大的成功后,逐渐全面移植到苏宾厨房,通过技术中心的调度与统筹,有效的组织苏宾厨房管理人员到鼎福楼厨房深入的学习、交流,同事组织鼎福楼厨房管理人员到苏宾进行培训检查,2各月后苏宾厨房成功实施新政,也取得了很好的成绩,特别是成本控制工作在以往的基础上得到了更大的提升,菜式利润排除燃料达到百分之六十二。 另外厨房新政随着不断的运行与深入也在不断的进行改进与修正,比如奖金的发放、分组管理竞赛等。
厨房新政有力的激发了员工的工作士气,激活了厨房的工作氛围,但是后期由于技术中心的督导力度与时间不够,参与管理的人员和持续不够,导致厨政管理停滞,相信在新的一年通过大家的努力一定做的更好。
二、四季美食研发
这是公司多年的优秀传统,根据四时情况开展新菜活动,得到了顾客的好评,但是近两年美食节遭到了瓶颈,通过董事长英明的指导与同志们的努力,20xx年的美食节获得了大丰收,尤其是冬季美食山里来,再次集合了桂东、女城原材料和原生态的技法征服了顾客,如一根萝卜,汝城香螺、江口大白菜、紫板薯、板鸭等。尤其是商会年会一这些菜品卫主的湘南风情宴得到了好的评价,另外在主题宴席的创新与提质工作也有大的进展,尤其是寿宴发布会标志这项工作进入了新高,但是还有很多工作急需加强。如
1、 情感菜的持续发展。
2、 菜品质量的有效稳定
3、 招牌菜特色菜的打造
三、团队建设
连续几年来,公司技术团队人才凋零,外招内陪工作都没开展好,导致现在技术中心人员不到位,厨房团队力量薄弱,战斗力不强,我们正在反思与调整行动,20xx年一定会打开局面。
四、原料开发与基地建设
此项工作通过与采购部的大力合作,这几年取得了大的成绩,近几年反应好的菜品几乎是原料特色的优势,但要加强的是特色原料基地建设、采购工作的灵活性、原料的仓储与二次加工等工作必须要解决。
时间末日已过去了,新的20xx也到来了,技术中心的工作由于本人的能力有限,导致工作局面被动,多项工作没完成,本人深感痛心与自责,请求公司领导处罚。
李学斌
20xx.1.12