20xx年房地产市场总结+20xx年预测

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20xx年房地产市场总结

去库存贯穿始终，全年市场由低趋稳。

经济：增速放缓，属政府调结构所致，尚处可控范围，平稳过渡。

政策：上下半年冰火两重天，上半年着力去行政化，下半年峰回路转，积极救市。

供需：市场下行，供需逆转，全国库存大幅上扬，去库存成为全年关键词。

20xx年，房地产市场步入自发调整，成交量开年即下滑。下降趋势迅速自三线城市向二线城市、一线城市蔓延，价在量后，随着成交量的下滑，各地价格陆续下跌，5月份起，一线城市价格失守，出现松动，市场全面下行。

市场下行，经济疲弱，政府开启救市。8、9月份限购逐步退出，随后“930新政“、公积金新政、降息等各项行政、金融政策陆续跟进，促成了市场企稳。一线城市成交量率先回升，成交量回升带动价格止跌，市场出现上扬苗头，并逐步带动二、三线城市趋稳。截止年底，市场由波谷转向平稳，成交量增长明显，逐渐向正常市场回归。

20xx年，在市场全面下行的情况下，销售额TOP20房企共计销售额为17596.3亿元，而20xx年TOP20房企销售额共计15372.9亿元， 20xx年Top20的市场占比为18.88%，20xx年Top20的市场占比23.1%，较20xx年增长近5个百分点。20xx年，共有80家房地产企业跻身百亿军团，较

20xx年增加9家，销售总额共计2.8万亿元，同比增长约14.8%。市场份额已近40%。房地产市场集中度越来越高，中小房企在大浪淘沙中逐步退去，而强者恒强，绿地、万科跻身20xx亿军团。

趋势一：多元化发展

20xx年，中国楼市进入利润下降、库存上涨的“新常态”时代，过去单一的开发模式已遇到瓶颈，更多的房企开始走多元化之路。房企在多元化探索中分两种方向，一种是在房地产上下游，另一种则完全偏离房地产行业。

例如：

万科由传统的住宅开发商向"城市配套服务商"转型。未来万科的业务将分为三部分， 在传统的住宅领域，万科按照'好房子、好服务、好社区'的'三好'标准，继续为城市家庭提供优质的居住服务；同时，也会积极拓展消费地产和产业地产领域。

绿地实现高速增长与其海外突出表现密不可分。过去两年时间，绿地海外投资额累计超1200亿元人民币，并先后进入韩国、澳大利亚、美国、英国、马来西亚、泰国、加拿大、德国、法国等四大洲9国13城。

据不完全统计,20xx年以来绿地、万达、碧桂园、万科、等十余家大型房企,在海外有房地产项目或确定投资计划,投资规模已达上百亿美元。

20xx年x月x日，绿地集团与申通地铁、上海建工等沪上企业签署战略合作协议，由绿地牵头组成联合体在全国多地开展地铁投资开发业务。

恒大的多元化路线则是完全偏离的。目前的业务已涉及房地产、饮用水、农牧业、能源、传媒、娱乐、体育、美容整形等多个行业。20xx年x月，恒大集团同时成立了三个新业务公司，分别为恒大乳业集团，恒大畜牧集团和恒大粮油集团。

华业地产在涉足矿业和金融后，20xx年x月x日发布公告称，拟购捷尔医疗100%股权，交易完成后公司将在开展原主营业务的同时，新增医药商业和医疗服务业务，切实推行多元化经营战略。

对于正进入“新常态”的中国房地产行业来说，一场转型的大戏，正在拉开帷幕。大部分品牌房企的全国化布局已基本完成，规模化达到一定阶段后势必会向多元化迈进。涉足新型业务板块，可以为房企分散财务风险，追求更大盈利目标。

趋势二：互联网融入

在楼市进入新常态的大背景下，房企纷纷选择与互联网“联姻”，以谋求新的发展空间。

远洋地产试水房产众筹，方兴与淘宝合作，万达联合腾讯、百度成立O2O业务平台电商，万科造访小米、阿里巴巴登上万科演讲台、绿城大力推进“云服务”课题、SOHO中国开发全新的O2O办公模式、当代置业在香港与乐视签署智能家居的战略合作协议、万达电商宣布将与京东启动系列合作活动、万科与百度达成战略合作、阿里巴巴入股恒大足球、继传统中介世联行与搜房网合作拥抱互联网后，合富辉煌又与搜房网合作组建房地产金融集团。这一系列消息似乎表明包括万科在内的房企有意向互联网靠近。房地产和互联网，从以前的“握手”，到今天的“牵手”，意味着房企的互联网革命时刻到来，房地产生态链将被重新建构，房企和互联网迎来“深情拥抱”的时代。

互联网思维与房地产的结合也并不仅仅是卖房，领先的企业还在利用互联网进行大数据的分析。万科和百度在20xx年x月开始合作，一个很重要的合作内容就是大数据，除了给住户提供更精准的互联网服务之外，万科还希望把大数据分散到各个环节。比如拿地，万科在北京房山项目拿地决策之前，曾经请三大手机运营商在同一时间点检测北京在网使用人数的数据，来判断北京各个区域的实际人口规模，以此结合当年的新房供应量、存量房数量、房价均价、购房人群年龄结构等众多数据，来判断这个项目的可行性。未来这些，都可以依赖百度的数据去实现。

房企触网是未来房企营销渠道的一个发展趋势，有助房企拓展更多的营销渠道来完成销售目标，扩大客户群体。但其目的不仅仅是单纯获取利润，而是建立客户终端体系。与互联网的深度合作，很可能让房企在竞争中趋于技术领先的地位。

20xx年房地产行业预测

风险伴随机遇，行业变革继续，大企业时代来临；

经济增速平稳放缓，货币及信贷政策利好房地产；

政策去行政化持续，一线城市及三亚有望部分放开限购；

回归市场化主导，去库存仍是全年主基调，成交平缓回升，彻底进入买方市场。

1、市场关键词——风险与机遇并存

机遇：20xx年，经济稳增长压力仍然较大，各地政府救市意愿强烈，政策面预计持续宽松，20xx年四季度政策放松效应已初步显现，1线城市成交量已现回升，预计政策效应20xx年将会持续，多数城市市场将平稳回升。

风险：20xx年，在市场逐步回归理性的状态下，两类城市市场将面临风险。

一类是库存过大的城市，例如大连、沈阳等。库存过大的城市，在人口增速变化不大的情况下，供需矛盾将长期存在，市场继续下行的可能性较大；

另一类是供需结构不合理城市，以北京为例，20xx年市场供应将呈现“两头重、中间轻”的局面，据统计，20xx年将是北京豪宅的“供应井喷元年”，预估新入市单价超过10万元的项目最少13个，新增1000套以上供应。而面向低端客户的自住型商品房20xx年将上市完成7万套计划，这个数字几乎等于北京全年各层次产品销量之和，即使除去20xx年已成交的1.7万套，剩余产品短期完成去化也几乎不可能。同时市场需求旺盛的高端改善型，单价在5万左右的高端改善型产品相对供应放量不大，位于这个区间的项目，20xx年将迎来机遇。

豪宅市场竞争日益激烈，价格泡沫有望破裂20xx年北京成交价格在5万~8万元/平方米的商品住宅销售了20xx套，8万元/平方米以上的豪宅销售了230套，即使不计算新增加的供应，四环内的住

宅存量去化周期已达到4年，而豪宅市场新增1000套以上供应与年销量230套之间的供需比为4∶1，因此20xx年，北京豪宅市场将面临激烈的销售竞争，豪宅市场风险较大。

2、行业关键词——大企业、多元化、互联网

强者恒强，大企业时代来临。20xx年在全年市场表现不佳的情况下，标杆房企业绩仍然保持高速增长，市场集中度越来越高。

结束突飞猛进的高增长、高利润阶段，市场回归理性平稳发展，全行业无风险挣钱的时代一去不复返，中小开发企业的生存环境日益恶化。在房企发展的两个重要因素拿地和融资上，大企业资金实力强，拿地竞争优势明显，同时大企业的良好发展势头倍受资本市场肯定，融资成本低廉，这是大企业逆势发展的基础，也是中小企业最大的软肋。大浪淘沙，大鱼吃小鱼，强者恒强，房地产行业最终将是大企业的天下。

告别单一模式，多元化发展继续。房地产业进入新时代，各大房企纷纷寻求业务模式突破，在楼市新常态下抢占先机。部分企业选择拓展海外市场、转向消费地产、产业地产等新的地产运营模式；甚至开启完全不同的新的业务领域，在娱乐、体育、农牧业、传媒、能源等领域内各显神通。20xx年，为了规避财务风险，将企业做大做强，多元化发展模式将会在房地产企业中继续蔓延。

“触网率”、“触电率”越来越高。过去的一年，互联网的思维已经成为了开发商最爱“玩”的行销手段。虽然从实际效果来看，房地产行业的“互联网思维”主要还是被应用在营销层面，但从效果上来，地产+互联网的模式已经影响到了地产行业的每个角落。新的一年，各大房企必将在互联网道路上继续前进，全民经纪人、全民营销平台搭建、电商合作甚至更多的互联网模式将会被开发并应用。

第二篇：20xx年房地产市场总结+20xx年预测

20xx年房地产市场总结+20xx年预测

20xx年房地产市场总结

去库存贯穿始终，全年市场由低趋稳。

经济：增速放缓，属政府调结构所致，尚处可控范围，平稳过渡。

政策：上下半年冰火两重天，上半年着力去行政化，下半年峰回路转，积极救市。 供需：市场下行，供需逆转，全国库存大幅上扬，去库存成为全年关键词。

20xx年，房地产市场步入自发调整，成交量开年即下滑。下降趋势迅速自三线城市向二线城市、一线城市蔓延，价在量后，随着成交量的下滑，各地价格陆续下跌，5月份起，一线城市价格失守，出现松动，市场全面下行。

市场下行，经济疲弱，政府开启救市。8、9月份限购逐步退出，随后“930新政“、公积金新政、降息等各项行政、金融政策陆续跟进，促成了市场企稳。一线城市成交量率先回升，成交量回升带动价格止跌，市场出现上扬苗头，并逐步带动二、三线城市趋稳。截止年底，市场由波谷转向平稳，成交量增长明显，逐渐向正常市场回归。

20xx年，在市场全面下行的情况下，销售额TOP20房企共计销售额为17596.3亿元，而20xx年TOP20房企销售额共计15372.9亿元， 20xx年Top20的市场占比为18.88%，20xx年Top20的市场占比23.1%，较20xx年增长近5个百分点。20xx年，共有80家房地产企业跻身百亿军团，较20xx年增加9家，销售总额共计2.8万亿元，同比增长约14.8%。市场份额已近40%。房地产市场集中度越来越高，中小房企在大浪淘沙中逐步退去，而强者恒强，绿地、万科跻身20xx亿军团。

趋势一：多元化发展

20xx年，中国楼市进入利润下降、库存上涨的“新常态”时代，过去单一的开发模式已遇到瓶颈，更多的房企开始走多元化之路。房企在多元化探索中分两种方向，一种是在房地产上下游，另一种则完全偏离房地产行业。

例如：

万科由传统的住宅开发商向"城市配套服务商"转型。未来万科的业务将分为三部分， 在传统的住宅领域，万科按照'好房子、好服务、好社区'的'三好'标准，继续为城市家庭提供优质的居住服务；同时，也会积极拓展消费地产和产业地产领域。

绿地实现高速增长与其海外突出表现密不可分。过去两年时间，绿地海外投资额累计超1200亿元人民币，并先后进入韩国、澳大利亚、美国、英国、马来西亚、泰国、加拿大、德国、法国等四大洲9国13城。

据不完全统计,20xx年以来绿地、万达、碧桂园、万科、等十余家大型房企,在海外有房地产项目或确定投资计划,投资规模已达上百亿美元。

20xx年x月x日，绿地集团与申通地铁、上海建工等沪上企业签署战略合作协议，由绿地牵头组成联合体在全国多地开展地铁投资开发业务。

恒大的多元化路线则是完全偏离的。目前的业务已涉及房地产、饮用水、农牧业、能源、传媒、娱乐、体育、美容整形等多个行业。20xx年x月，恒大集团同时成立了三个新业务公司，分别为恒大乳业集团，恒大畜牧集团和恒大粮油集团。

华业地产在涉足矿业和金融后，20xx年x月x日发布公告称，拟购捷尔医疗100%股权，交易完成后公司将在开展原主营业务的同时，新增医药商业和医疗服务业务，切实推行多元化经营战略。

对于正进入“新常态”的中国房地产行业来说，一场转型的大戏，正在拉开帷幕。大部分品牌房企的全国化布局已基本完成，规模化达到一定阶段后势必会向多元化迈进。涉足新型业务板块，可以为房企分散财务风险，追求更大盈利目标。

趋势二：互联网融入

在楼市进入新常态的大背景下，房企纷纷选择与互联网“联姻”，以谋求新的发展空间。

远洋地产试水房产众筹，方兴与淘宝合作，万达联合腾讯、百度成立O2O业务平台电商，万科造访小米、阿里巴巴登上万科演讲台、绿城大力推进“云服务”课题、SOHO中国开发全新的O2O办公模式、当代置业在香港与乐视签署智能家居的战略合作协议、万达电商宣布将与京东启动系列合作活动、万科与百度达成战略合作、阿里巴巴入股恒大足球、继传统中介世联行与搜房网合作拥抱互联网后，合富辉煌又与搜房网合作组建房地产金融集团。这一系列消息似乎表明包括万科在内的房企有意向互联网靠近。房地产和互联网，从以前的“握手”，到今天的“牵手”，意味着房企的互联网革命时刻到来，房地产生态链将被重新建构，房企和互联网迎来“深情拥抱”的时代。

互联网思维与房地产的结合也并不仅仅是卖房，领先的企业还在利用互联网进行大数据的分析。万科和百度在20xx年x月开始合作，一个很重要的合作内容就是大数据，除了给住户提供更精准的互联网服务之外，万科还希望把大数据分散到各个环节。比如拿地，万科在北京房山项目拿地决策之前，曾经请三大手机运营商在同一时间点检测北京在网使用人数的数据，来判断北京各个区域的实际人口规模，以此结合当年的新房供应量、存量房数量、房价均价、购房人群年龄结构等众多数据，来判断这个项目的可行性。未来这些，都可以依赖百度的数据去实现。

房企触网是未来房企营销渠道的一个发展趋势，有助房企拓展更多的营销渠道来完成销售目标，扩大客户群体。但其目的不仅仅是单纯获取利润，而是建立客户终端体系。与互联网的深度合作，很可能让房企在竞争中趋于技术领先的地位。

20xx年房地产行业预测

风险伴随机遇，行业变革继续，大企业时代来临；

经济增速平稳放缓，货币及信贷政策利好房地产；

政策去行政化持续，一线城市及三亚有望部分放开限购；

回归市场化主导，去库存仍是全年主基调，成交平缓回升，彻底进入买方市场。

1、市场关键词——风险与机遇并存

机遇：20xx年，经济稳增长压力仍然较大，各地政府救市意愿强烈，政策面预计持续宽松，20xx年四季度政策放松效应已初步显现，1线城市成交量已现回升，预计政策效应20xx年将会持续，多数城市市场将平稳回升。

风险：20xx年，在市场逐步回归理性的状态下，两类城市市场将面临风险。

一类是库存过大的城市，例如大连、沈阳等。库存过大的城市，在人口增速变化不大的情况下，供需矛盾将长期存在，市场继续下行的可能性较大；

另一类是供需结构不合理城市，以北京为例，20xx年市场供应将呈现“两头重、中间轻”的局面，据统计，20xx年将是北京豪宅的“供应井喷元年”，预估新入市单价超过10万元的项目最少13个，新增1000套以上供应。而面向低端客户的自住型商品房20xx年将上市完成7万套计划，这个数字几乎等于北京全年各层次产品销量之和，即使除去20xx年已成交的1.7万套，剩余产品短期完成去化也几乎不可能。同时市场需求旺盛的高端改善型，单价在5万左右的高端改善型产品相对供应放量不大，位于这个区间的项目，20xx年将迎来机遇。

豪宅市场竞争日益激烈，价格泡沫有望破裂20xx年北京成交价格在5万~8万元/平方米的商品住宅销售了20xx套，8万元/平方米以上的豪宅销售了230套，即使不计算新增加的供应，四环内的住宅存量去化周期已达到4年，而豪宅市场新增1000套以上供应与年销量230套之间的供需比为4∶1，因此20xx年，北京豪宅市场将面临激烈的销售竞争，豪宅市场风险较大。

2、行业关键词——大企业、多元化、互联网

强者恒强，大企业时代来临。20xx年在全年市场表现不佳的情况下，标杆房企业绩仍然保持高速增长，市场集中度越来越高。

结束突飞猛进的高增长、高利润阶段，市场回归理性平稳发展，全行业无风险挣钱的时代一去不复返，中小开发企业的生存环境日益恶化。在房企发展的两个重

要因素拿地和融资上，大企业资金实力强，拿地竞争优势明显，同时大企业的良好发展势头倍受资本市场肯定，融资成本低廉，这是大企业逆势发展的基础，也是中小企业最大的软肋。大浪淘沙，大鱼吃小鱼，强者恒强，房地产行业最终将是大企业的天下。

告别单一模式，多元化发展继续。房地产业进入新时代，各大房企纷纷寻求业务模式突破，在楼市新常态下抢占先机。部分企业选择拓展海外市场、转向消费地产、产业地产等新的地产运营模式；甚至开启完全不同的新的业务领域，在娱乐、体育、农牧业、传媒、能源等领域内各显神通。20xx年，为了规避财务风险，将企业做大做强，多元化发展模式将会在房地产企业中继续蔓延。

“触网率”、“触电率”越来越高。过去的一年，互联网的思维已经成为了开发商最爱“玩”的行销手段。虽然从实际效果来看，房地产行业的“互联网思维”主要还是被应用在营销层面，但从效果上来，地产+互联网的模式已经影响到了地产行业的每个角落。新的一年，各大房企必将在互联网道路上继续前进，全民经纪人、全民营销平台搭建、电商合作甚至更多的互联网模式将会被开发并应用。