关于切实做好全国“两会”期间教育系统信访维稳工作的

紧 急 通 知

县属各学校、各乡镇中小学：

全国“两会”召开在即，目前各类信访群体较为活跃，择机上访倾向十分明显，我县原民办代课教师少数头子也蠢蠢欲动。为确保全国“两会”期间全县教育系统实现“零”上访工作目标，各稳控学校必须严格按照县教育局下发的《关于做好全国“两会”期间维护稳定工作的通知》（江教通［20xx］8号）精神，抓好工作落实。各学校校长是学校信访维稳工作的第一责任人，对信访维稳工作要亲自过问、亲自部署，重要事情亲自协调、亲自督办。分管领导要全力以赴抓好工作措施的落实，其他领导同志要落实“一岗双责”，抓好分管领域内的信访维稳工作。各稳控学校要进一步创新方法和机制，务必将稳控对象盯死看牢、稳控在当地，确保无一人赴省进京上访。否则，凡在特别防护期内出现进京上访的，不论是正常访还是非正常访，一律追究责任单位、责任领导、责任人员的责任。

附：1、《关于切实做好全国“两会”期间信访维稳工的紧急通知》

（江联办通字［20xx］2号）

2、关于交办全国两会期间突出信访事件的函（永联办函［20xx］3号）

二020xx年x月x日

第二篇：堆齐牛录乡关于做好全国“两会”期间信访工作的紧急通知

堆党发[20xx] 26 号

关于印发《堆齐牛录乡关于做好全国“两会”期间信访工作的应

急预案》的通知

各村、各单位：

根据自治县20xx年政法工作会议和自治县全国“两会”期间

信访稳定工作紧急会议的安排，为维护我乡在全国“两会”期间社会和谐稳定，特制定我乡做好“两会”期间信访稳定工作的应急预案，预案如下：

一、各村、各单位要把“两会”期间的信访工作作为当前的

重要工作，高度重视，召开专题会议研究部署。要在“两会”之前进行一次地毯式、拉网式大排查。对信访突出问题、重点隐患、重点人员，指定专人负责包案，确保问题解决在萌芽状态，严禁发生大规模群体性事件、严防发生进京非正常上访和集体上访，

严防发生影响稳定的突发事件。

二、实行“日报告”制度。坚持每日一报，下午13:00前，各村指派一名专职领导亲自报告，有事报事，无事报平安（电话：3841455,139xxxxxxxx）。

三、结合领导干部接访下访活动，乡党政班子分片包干，邓立、王宝珍负责堆齐牛录村,加里哈森、张春梅负责佛营村，关军峰、曹庭旺负责舍里木克村，焦伟负责伊车村，顿负责牧场。采取定点接访、重点约访、带案下访等方式，面对面接待信访群众，调查了解情况，细心倾听诉求，及时化解矛盾，就地解决问题。保证在全国“两会”期间信访问题“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”。

四、落实好“两会”期间值班制度。各村、各单位要严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班制度，保持电话畅通、信息传递及时。

五、强化措施，加大非正常上访人员劝返力度。对无理取闹、扰乱社会秩序、煽动组织串联上访的违法人员，要及时确定证据，依法处理。对于越级上访者必须第一时间安排人员、车辆接返，绝不滞留，绝不倒流。

各村、各单位要严格执行，对因工作不到位造成越级上访、非正常上访、群体性事件等，将从严从重严肃处理责任人。

中共堆齐牛录乡委员会

20xx年x月x日抄送：县政法委、信访局

存档：二份

第三篇：关于开展年终总结的通知

关于开展20xx年终总结的通知

各部门经理：

20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下：

1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在20xx/12/22前（格式见高科通信20xx年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项：

1) 回顾员工xx年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；

2) 了解员工xx年终或xx年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；

3) 了解该员工xx年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；

4) 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。

其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

3、部门年终总结和批评与自我批评会。

1) 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作） 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。

2) 部门年终总结会议，应安排在20xx年x月6号之前完成。

3) 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容：

a) xx年的工作总结

b) xx年工作中存在的问题

c) 如何解决xx年工作中存在的问题

d) 20xx年的工作思路和计划

e) 完成时间：20xx年x月x日或之前提交给上级领导。

4) 部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。

4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。

请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。

特此通知！

人力资源办公室

二00九年x月x日

另：

1、鉴于年底各部门的任务比较多，请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末（周六）进行，尽量不要占用正常的上班时间。

2、为避免时间冲突，各部门年终总结请提前预约会议室。