某通讯供应企业简介：

本企业是致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案，为客户创造长期的价值和潜在的增长，属于电信网络解决方案供应商。

以下为本公司20xx年以及20xx年的财务报表及分析：

资产负债表

（1）总资产变化分析:20xx年资产总额为139,653百万元，到20xx年增长为160.841百万元，比20xx年增加了21.188百万元，增长率为15.17%。流动资产变化：20xx年的流动资产总额为124.606百万元，到20xx年增加为142.767百万元，比20xx年增加了18.161百万元，增长率为14.57%。固定资产变化：20xx年固定资产总额为15.047百万元，20xx年固定资产总额为18.074百万元，比20xx年增加了3.027百万元，增长率为18.86%。以上分析说明本公司资产增长速度较快，其中非流动资产的增长速度快于流动资产的增长速度。说明了该公司资产规模的扩张速度。

（2）负债总额的变化分析：20xx年的负债总额为96.337百万元，到20xx年增长为105.590百万元，增长9.7%，主要原因是非流动负债增加了，流动负债到增量比较小。非流动负债20xx年为13.566百万元，到20xx年增长为16.814百万元，增长率为23.9%,。流动负债20xx年度的总额为82.771百万元到20xx年度增长到88.776百万元，增长了6.005百万元，增长率为7.25%。对比资产的增长率，非流动负债增长的多，但是其增长速度低于总资产的增长速度，可以认为对企业的财务风险不会因为负债总额的增加而带来重要影响。 （3）股东权益变化分析：20xx年股东权益为44.316百万元，到20xx年增长为55.251百万元，增长了10.935百万元，增长率为24.67%.就此可见，该公司的股东权益呈高速增长的趋势。

总体分析来看，本公司在20xx到20xx年的这段时间里发展还是比较稳定的。

利润表

对本公司20xx年到20xx年利润表进行分析

（1）营业收入变化分析：营业收入20xx年为149.059百万元，20xx年营业收入增长到185.176百万元，增长了36.117百万元，增长率为24.23%

（2）成本费用变化分析:销售成本20xx年为90.090百万元，到20xx年增长到107.666百万元，增长了17.576百万元，增长率为19.5%。销售费用、管理费用和财务费用三项费用在20xx年度的总额为25.424百万元，这三项费用在20xx年的费用总额为32.829百万元，比20xx年增长了7.405百万元，增长率为30.32%。

（3）利润变化分析：营业利润20xx年为21.052百万元，到20xx年增长到29.271百万元，

增长了8.219百万元，增长率为39.04%。税前利润20xx年为22.144百万元，20xx年增长为27.429百万元，增长了5.285百万元，增长率为23.87%。20xx年度的利润总额为18.274百万元，到20xx年增长为23.757百万元，增长了5.483百万元，增长率为30%。 从上面分析可得营业收入的增长率高于成本的增长率，但同时，我们也看到了营业收入的增长率是低于费用的增长率的，但是由于费用的支出在成本费用中所占的比重不大，所以总的来说营业收入增长率还是较高的，所以营业利润增长率以及利润总额的增长率才会较高与成本费用的增长率。但是，另一方面，我们也应该看到销售费用、财务费用以及管理费用的增长速度过快，下一年度要在这方面加强管理。

财务状况

20.6%，比20xx年的19.6% 增加1 个百分点。

应收账款同比下降7.3%，公司继续加强应收账款管理，回款效率进一步提升，20xx年

应收账款周转天数（DSO）为94天，比20xx年的125天下降31天。

存货同比增加10.5%，存货周转天数（ITO）在20xx年100天的基础上减少8 天，主要原因是计划集成、发货控制以及作业标准化等措施的顺利实施。

应付账款同比增加20.8%，20xx年应付账款周转天数（DPO）为115天，比20xx年的113天增加2天。

长短期借款合计人民币11,640百万元，比20xx年的人民币16,377百万元降低28.9%，20xx年长期借款比重为76.9％，比20xx年的51.8％增加25.1个百分点。

经营活动现金流

（1)盈利能力增强，净利润同比增长30.0%。

（2）主要受汇兑损益的影响，20xx年折旧、摊销以及非经营损益对经营活动现金流的贡献比20xx年增加人民币3,265百万元。

（3）20xx年末运营资产总额比20xx年末减少人民币1,634百万元。 财务风险管理

公司资金管理部门负责财务风险管理，经董事会财经委员会的批准，制定了一系列符合华为业务战略的财务风险管理政策与流程，以管理流动性风险，汇率风险，利率风险和信用风险等。 流动性风险

公司已经建立成熟的现金流规划和预测体系，以评估公司整体长短期现金盈缺。公司通过采取多种手段满足整体流动性需求，包括资金集中管理，保持适当的资金余额，获取充分的备用信贷额度，以及在全球建立广泛的融资资源等。

20xx年现金与现金等价物人民币38,062百万元，较20xx年增长30.2%，同时，公司本年偿还了大量外部借款，外部借款与20xx年相比下降了28.9%。现金的上升与借款的下降主

要得益于强劲的经营活动现金流。充裕的资金储备和良好的经营活动现金流成为公司规避流动性风险和偿债风险的重要保障。

对于下一年度的规划：

首先要明确，要尽可能的实现股东权益最大化，也就是需要提高企业筹资、投资和生产运营等各方面经营活动的效率。除此之外，应该着重关注资产净利率，因为资产净利率是反映企业盈利能力的一个重要因素，企业的销售收入、成本费用、资产结构、资产周转速度以及资金占有量等的各种因素都直接影响到资产净利率的高低。同时，还应该提高销售净利率，这样，一方面提高销售收入，另一方面降低各种成本费用。因此，必须在这两个方面下功夫：第一个是开拓市场，增加销售收入。在市场经济中，企业必须深入调查研究市场情况，了解市场的供求关系，在战略上，从长远的利益出发，努力开发新产品；在策略上，保证产品质量，加强营销手段，努力提高市场占有率。第二个，加强成本费用的控制，降低耗费，增加利润。特别是我们从之前的报告中可以发现，20xx年企业的管理费用、财务费用等各种期间费用增长率较快，所以，更应该严格控制各种期间费用。另一方面，是要着重关注本企业的资产，因为资产结构实际上反映了企业资产的流动性，它不仅关注到企业的偿债能力，也会影响到一夜的盈利能力。所以，要将流动资产中的存货和应收账款保持到一定比例，不要占用大量资金，影响企业的资本周转。总的来说，就是加强企业的资产管理。

第二篇：会展企业财务年终工作总结

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。

（一）基本情况。

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

4．今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

（二）写好总结需要注意的问题

1．总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。

2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

3．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

5．总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。

年终总结

时间一晃而过，弹指之间，已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾这一年，现将工作总结如下：

1.工作取得成绩：在这一年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,也取得了一定的成绩.

贵公司对我的信任,让我做好了我的工作,当公司接到新的产品,新的开发,都一切顺利的完成.没有出现技术难题导致生产问题.

分流头设备改进:生产分流头的设备现在已经更进到2孔到32孔都可以顺利的生产.但还有一些不足的地方,现在正在提升中,希望贵公司,可以放心的去寻找相关客户接单,进行分流头生产.

螺母设备改进:前期提到生产螺母的设备是人工手动钻攻牙处的孔,让人工作起来非常的吃力,也导致工作效率缓慢,后来想到借用汽缸的力来钻攻牙处的孔,那样

工作起来人比较的轻松,工作效率也会提高很多.可想到怕有一定的困难,怕汽缸推进的速度过快,会导致钻刀容易折断.后来我不段的去寻找相关的问题和相关的资料来解决在个问题,后来经过努力.和实验:终于在20xx年x月x日顺利的完成了这项工作.使工作起来比较的轻松,提高了工作的效率.

等等.

2.工作中存在的不足: 在这一年里,自我感觉我今年的的工作不够认真,工作中出现了很多很多不足问题的地方:

说质量这一方面吧,记得在今年的6月份,由于我工作的马虎不够认真,造成了公司的重大质量事故,害得在客户对贵公司名誉上.和信任度.和公司的经济损失上受到了严重的打击和损失,我知道这件事之后,真的让我心里面受到了担心和害怕,担心客户对公司的信任和公司对我的信任，我应该怎样来面对这件事。害怕客户对公司的处罚和公司对我的处罚，我又应该如何来面对。想起这件事，心里面种不是那个滋味，感到内疚，抱歉，对不起贵公司，对不起公司的每一人员.对不起我自己的工作。

从这件事后，我现在都在对每一件产品，每一道工序，都要进行首检，自检，互检，抽检，甚至批量检。我要决对不会在出现这样的质量事故在贵公司，本班组。 在说一下安全管理方面吧：记得在今年的七，八月份，也是由于我的管理没有到位吧，7，8月连续出现了两歧同样安全事故。是我们班组生产螺母二车的时候，由于生产操作不挡，导致而成的，问题就是他们在操作时为了方便，把板手插进卡住螺母，然后就去打开关，把螺母给卸下来，问题就是在这里，当他们打开关的时候，有时候会打错开关，把顺转开到反转，连手带扳手一下就会被打到拖板上。使手受到伤害。在他们操作之前，我也交代过，可他们就没有按照我说的去做，可能是我的管理力度不够高。导致的吧！

等等.

3.在这一年里,我十分感谢贵公司优质的待遇和一些的工作的培训.待遇:虽然现在贵公司的环境不是很好,但公司为我们付出了不少,公司对我们的生活.对我们关爱.关心.对我们的期望.我感觉在贵公司里,就想家一样,我心里面感觉十分的温馨.温暖..培训:在公司里,对我们做出了个人的能力培训.管理培训.质量培训,能力:让我们学会了怎样做好每一件事,体现自己.管理:让我们学会了管理的目的,怎样提高效率.质量:让我们认识了质量的重要性,了解了ISO9000质量管理体系.学习了这些,让我知道了怎样做好我的工作.

等等.

4.新的一年就要开始了,在这新的一年里要做的是:对自己的要求要不段的提高,一些设备的改进,班组人员的培训,管理制度的要求,质量的要求.

设备改进:将一些设备改进到生产起来比较轻松.快捷.有利于工作效率提高。 人员培训:将本班组的人员培训到个个都可以熟练操作.独立工作.处处注意安全.加深一步对质量的认识和质量的重要性。

管理制度：让自己和本班组人员服从管理安排,提高工作效率,按时完成,不得违规公司定出的所有一切管理制度.

质量的要求:让自己和本班组人员知道质量的认识和重要性,做好首检.自检.互检.做好每一件产品,决不能有不良品和不合格品流到下一个班组或着客户,让自己和本班组人员把下一个班组当作是自己的客户一样.

在这里我有一个建议,关于产品质量,质量是一个企业的生命根源,质量从那里来,从贵公司的每一人员而来,每一个人员怎么样才能做好,也就是认真二字,当然认

真二字也包括一切.每一个人员又怎么样才能做好＜认真＞二字呢!就凭各级领导在耳边说．耳边讲有用吗?凭我个人来讲,我想是没有多大的用,可能有些人员在想"你在那里讲关我屁事,我每个月能拿到工资就行了"。让人员们做到认真二字我有个一个小小的办法,也许会有一点用,就是让公司的每一个人员从自己的口中亲口对领导许下认真的承诺,或者自己用笔写下自己对认真的承诺.有一句话是:《许下的承诺欠下的债》！！！既然许下的承诺欠下的债，我想谁也不想自己欠债，这样可以给每一个人员带来压力，但这种压力会使每一个人员把变成动力。我说了这些,当然也不知道到底有没有用,还得请各级领导讨论一下,如果有用,也不妨一试.

20xx年，是公司发展是非常好的一个年度,是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正这一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力.