企业领导班子工作总结及计划

时间:2024.6.12

卷轧机工程指挥部班子工作总结及计划

安钢120吨转炉—炉卷轧机工程指挥部,自20xx年x月x日成立以来,指挥部领导班子在公司的统一部署安排下,在各相关部门的密切配合下,不负公司重托,确保了工程建设中各项工作的顺利开展。以下是指挥部成立以来主要工作完成情况:

1、

统筹安排,明确分工,识才用人,精心组建指挥部队伍。

20xx年x月x日,安钢成立了由集团公司副总经理史美伦任指挥长,由现任专职副指挥长和公司各有关部室主要领导任兼职副指挥长的120吨转炉/炉卷轧机工程指挥部。指挥部相继又成立了炼钢工艺、轧钢工艺、炼钢设备、轧钢设备、三电、公辅、土建、保卫、安全、办公室等十个专业组。20xx年底,根据工作需要,先后把设备、电气、轧钢等三名技术骨干提为指挥长助理,将部分年轻技术骨干安排到各专业的领导岗位,并对指挥长、专业组长的工作做了明确分工。

自20xx年x月以来,先后从各单位抽调技术骨干100多人,接收大中专毕业生80多人,退伍兵133人,安排一炼分流职工226人,目前,指挥部总人数已达到514人。其中,中级以上职称70人,初级44人,技师14人,优秀操作人才32人。

为进一步完善职工管理工作,指挥部借鉴兄弟单位经验,逐步建立健全了图纸资料、档案、劳资、计生、培训、安全教育、实习队等管理规定。

另外,指挥部一直把培训工作放到了重要位置。20xx年x月,安排了30多人次到北京自动化院和中冶公司进行了培训。20xx年x月至今,针对一炼分流的226名职工和133名退伍兵,采用自编教材和外购教材相结合的办法,举办了多个培训班,还先后安排400多人次到第一炼轧厂、第二炼钢厂和第二轧钢厂等单位进行跟班实习。

2、掌握政治思想武器,努力提高指挥部领导班子的决策水平。

为提高领导班子政治理论水平和决策能力,指挥部领导班子通过多种渠道、采用了多种方式。一是进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等政治理论知识学习,并把“三个代表”重要思想和十六届三中全会等重要会议精神在工作中认真贯彻落实;二是通过参加公司组织的各种厂处级干部轮训,提高自身的管理水平和处理问题能力;三是通过指挥长碰头会、指挥部各种例会,领导班子互通信息,群策群力,发现并解决工程建设中的棘手问题;四是做好上传下达的“纽带”,从公司“三步走”战略的大局出发,做好宣传动员工作,为工程建设装备强悍的思想武器。五是认真执行《中国共 产 党领导干部廉洁从政若干准则》及公司的有关规定,提高和加强了领导班子成员廉洁自律的自觉性。

3、克服重重困难,确保了技术交流、设计审查、设备招标、订货等各项工作的顺利开展。

因受整个钢铁行业一度投资过热影响,设计院、制造厂任务量爆满,给指挥部带来了相当大的压力,指挥部领导班子保持清醒头脑,做好指挥部全体人员的思想工作。正是在强大的思想动力下,指挥部许多同志兢兢业业,不辞劳苦,抱着热心为工程服务的精神,

牺牲无数个星期天、节假日,同国内外相关厂家进行了技术交流和谈判、设计联络、设备订货等工作。

目前,铁水预处理、精炼、连铸、轧钢等工艺上的详细设计联络已全部结束,加热炉、卷取炉等部分遗留问题也同设计院做了充分讨论。设备上通过实地考察,详细了解了厂家装备情况、用户设备运行情况,并组织进行了同炼钢设备、连铸设备及轧钢设备等制造厂家的技术交流,先后签订了轧钢设备120t转炉、1300t混铁炉、LF/VD炉、辊道、吊具、动补装置等100多项合同。截止目前,完成设备订货29000多吨,总合同额达20多亿元。

4、狠抓工程质量、进度、资金控制、施工安全等关键环节,确保土建施工按网络计划稳妥推进。

从20xx年x月x日厂房柱基正式动工以来,指挥部协调各施工单位保质量,抢进度,克服施工生产交叉、高空架线改道,旧厂房拆迁、图纸资料滞后,以及气候影响等一系列困难,于20xx年x月x日顺利立起了第一根厂房柱。

目前,轧钢区桩基完成491根,占总数的99;轧钢区承台完成135个,占总数的95;钢结构制作完成约5000吨;厂房钢结构安装完成约2800吨。炼钢连铸区经过紧张地质勘探、土建施工,第一根厂房柱已于20xx年x月x日顺利吊装,目前炼钢连铸区吊装完成15根厂房柱。

5、严格执行招标、评标办法,做到公平、公开、公正,最大限度地维护安钢利益。 由于工程涉及设备台套之多、设备造价之高,对安钢来说都是前所未有的,指挥部全体人员在招标过程中认真落实公司“工程建设招标管理办法”“物资采购招标管理办法”的规定,严格执行招标、评标办法,做到了公开、公平、公正,不吃请、不收礼


第二篇:企业个人月度工作总结及计划


企业个人月度工作总结及计划 7月内,公司工会服务企业,围绕重点组织开展工作。 现将公司七月份工会工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、组织开展施工现场防暑降温慰问。进入盛夏以来,面对点多面广的施工局面,公司领导心系现场,工会及时组织开展了高温慰问工作。

7月x日,缪显杰书记、张洪禄副经理等冒着酷暑慰问机施分公司为漳州工程设备装船的职工及工程机械厂员工。

7月x日、15日,缪显杰、骆家骢、张耀庆等陪同上海电建领导慰问漕泾、工程机械厂及吴泾有关施工作业区。

7月x日,缪显杰、李苏来到江苏太仓项目、闸电项目及外高桥脱硫项目现场,亲切看望和慰问正在紧张工作的广大一线职工。

7月x日,李苏慰问了闵行分公司职工。

7月x日,缪显杰陪同市总工会副主席汪兰洁等领导慰问漕泾现常 7月x日,李苏陪同华东工会主任庄毅群、上海电建工会主席张心定等来到中山项目工地进行高温慰问。

高温慰问所到之处,各级领导们一再叮嘱工人师傅们注重身体,劳逸结合;并再三要求项目班子进一步关心好全体员工,更好地落实防暑降温措施,在把工程促上去的同时,想方设法把职工们照顾好,坚持实践以人为本的理念,努力为建设和-谐企业和和-谐社会作贡献。

公司工会及基层组织则把准备工作充分做好。

二、开展重并特困职工家庭慰问。7月x日,为密切联系群众,关心职工冷暖,公司领导夜访困难职工家庭。公司领导缪显杰、李苏、张耀庆、田刚、汤定垄张洪禄、周进贤、何兆坤,在中心组讨论学习结束后,兵分五路,代表公司各级党组织,亲切看望并慰问了公司患重病和困难职工家庭,并送上了慰问金。公司领导们强调:一些职工和党员为企业的发展作出了很大的贡献,付出了很多的心血,现在他们因个人及家庭原因,出现了生活困难,作为我们企业,不仅要让在岗职工的收入稳步提高,同时也要让这部分有实际困难的职工家庭感受到企业的关心

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和温暖,这是党员领导干部义不容辞的责任。月内,公司工会还对其它有困难的职工进行了慰问补助。

三、公司八届二次职工代表大会会务。月内,公司工会围绕公司八届二次职工代表大会准备,进行了积极认真的工作。公司各基层工会先后召开了民-主恳谈会,共有170余位职工参加,并提出了18 条意见,涉及到企业发展、人才培训、管理工作、安全生产及班组建设等五个方面;同时,还有134人/次职工参与了职代会提案活动,计有职工代表议案7份、职工议案4份,共计11份;主要内容为企业发展、人才培训、班组建设等方面。目前,行政工作报告、上半年安措报告等大会文件资料及会务均已完成,正式会议将于下月上旬召开。

四、“安全挑刺”活动进入汇总评比阶段。由公司工会组织开展的“安全挑刺”活动,进入最后汇总、整理阶段。相比较于“揭短”,“挑刺”更注重自我加压,巩固和提高员工安全意识。公司从严要求,基层广泛发动,整理推出50多个“刺点”,集中反映了公司及基层安全管理层面、各基层单位现场的安全布局、重大的机械设备及危险源控制、施工班组的习惯性安全违章、职工群众的安全意识最薄弱点及职工最为关心和担忧的安全生产热点;等等。

目前,主要有“在上下炉架时用移动电话收发信息、能树立为安全典型的班组屈指可数、习惯性违章没有根本杜绝、对外来建设者的安全管理不够”等一批“刺点”涌现。下月,工会将组织评比出“最佳刺点”若干;并由工会牵头,组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊后,从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。

五、公司立功竞赛上半年度总结自查。月内,根据市竞赛办及上海电建的要求,公司工会对上半年度立功竞赛工作,以“以人才发展为突破口,以安全实效为着力点”为标题,进行了回顾和总结。今年,我们公司坚持以xx对上海发展提出的新要求为方向,按照市竞赛办提出的“三围绕三确保”的重大工程立功竞赛活动的要求,并结合上海电力建设有限责任公司提出的竞赛工作重点,以人为本,积极开展以争创“电建精英杯”为主题的立功竞赛活动。不仅在工程建设主战场上确保在建工程的全面达标,而且在人才培养、创新管理等企业发展前瞻性领域中开展立功竞赛,以努力推动企业两个文明建设再创新的佳绩。

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从这份xx-xx年上半年工作总结报告中可以看出,工作主要突出为四个方面:一、加强新一轮竞赛基础工作。二、结合重大工程确保竞赛达标。三、围绕人才发展推动竞赛创新。四、针对安全生产强化竞赛氛围。

六、安康杯竞赛及安全月活动总结。月内,根据市总工会及上海电建的要求,

,公司工会对上半年度安康杯劳动保护竞赛活动及xx-xx安全生产月、群防群治月工作进行了总结,并做好xx-xx年安全工作总结及计划。

“安康杯”竞赛活动中,由公司党政工主要领导担任领导小组正副组长;并由工会牵头,各职能部门人员组成工作班子;活动做到有规划,有特色,有落实,并结合安全生产月和工会群防群治月活动进行中途检查,且情况良好。年内已先后组织了学习上海市安全生产条例、现场查违章及整改封闭、公司领导与群众集体安全签名、安全生产劳动保护知识培训、安全专题演讲及知识竞赛、观看应急预案录像片、全员参加公司安全考试、组织劳动保护调研、外来员工评比等一系列活动。

在xx-xx安全生产月、群防群治月活动中,根据公司总体部署,公司工会组织各级工会发动职工,结合安康杯竞赛及公司“安全挑刺”活动内容,联系当前施工、生产实际,搞活宣传教育形式,提高职工安全意识,加大检查指导力度,努力改善劳动条件,保障了职工的健康与安全,使活动取得了预期的效果。

安全生产月、群防群治月活动主要体现在七个方面:一、加强组织领导。二、开展学习宣传。三、开展专项检查。四、组织专项评比。五、配合上级工作。六、做好关心实事。七、开展总结表彰。

七、工会财务接受上级部门专项检查。7月x日,上海电建工会组织有关职能部门人员,对公司工会财务工作进行了专项检查。检查组认真翻阅了xx-xx年全年及今后上半年的工会财务帐册,重点检查了工会会费收缴和使用情况。最后,上级检查组认为总体情况很好,给予了较高的评价。

八、华东工委摄影书法展览作品征集准备。7月26——29日,华东工委在常州组织了摄影、书法展览作品的入围评比,公司工会同志参加了评比,并有数幅优秀的书法和篆刻作品被选用。

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九、参加有限公司工会劳动保护专项培训。7月x日,为提高专项业务能力,公司工会两位副主席和一名主管参加了上海电建工会组织的劳动保护培训班学习,并接受了上岗考试。

十、完成工会二季度小结和三季度计划。小结要点:二季度内,公司工会以各项计划落实为重头,结合企业工作实际,积极组织开展了“电建精英杯”立功竞赛活动、“安全挑刺”主题活动、人才建设推进交流、工会劳动保护专项活动、民-主管理工作小组活动、自身建设、劳模事迹宣传、职工文体活动及对骨干、困难职工的家访慰问等工作,并取得了预期的效果。

计划要点:三季度是公司承建的漕泾、太仓等工程投产的关键阶段,也是确保公司全年计划完成的重要时期;同时,下半年还将进行保持共-产-党员先进性教育活动。各级工会要围绕公司各项工作,做到工作和学习两不误,继续动员职工立足岗位勤奋工作,创造一流业绩;继续组织职工参与企业民-主管理,维护好职工合法权益;继续发动职工为企业改革发展提合理化建议;继续加强劳动保护,确保职工健康安全;继续关心职工生活,为职工排忧解难。

十一、组织企业基层班组长现状情况调查。月内,按照上海电建工会的要求,公司工会对机施分公司及工程机械厂的9个班组的现状情况,进行了摸底调查,这为下一步班组建设工作的开展,创造了条件。

十二、开展xx年职工子女中、高考成绩统计。xx-xx年度中、高考已经结束,按照工xx-xx年下半年工作计划,公司工会于月内发出通知,组织各基层工会对职工子女中、高考成绩进行了统计工作。

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