温州燃气工作总结

时间:2024.5.13

在区委、区政府正确领导下,在市建委燃气处指导、支持下,我局坚持 “安全工作,预防为主”的方针,狠抓全区燃气行业

管理工作,取得了显著成绩,现总结如下:

一、领导重视,责任明确

根据温府办发[20xx]98号文件精神,我局负责全区燃气行业职能管理工作。局主要领导党组书记、局长蒋兴元亲自抓,分管副局长柴建国具体抓,局燃气管理科具体负责承办。在执法队伍配置上,形成了以我局牵头,安监、消防、质检、工商、执法

为一体的联动执法机制,大大提高了行业管理力度。 在行业管理中建立健全了管理制度,行业管理有管理专用

车,管理经费全年落实了 6万元。

1、液化石油气管理方面。我们在燃气管理中重点针对液化石油气行业进行检查,每月一次大检查,每周有抽查,每重大节假日有联合大检查制度。通过检查,整顿规范无证经营户8家等问题,规范了行业经营。其中,5月份对行业从业人员进行了安全培训,培训人数达56人,使从业人员懂政策法规、提高了安全意识。要求企业对配送点实行规范化管理,逐月定期召开安全会议,通报经营情况和安全隐患检查情况,不断改进安全工作的会议制度。同时,对液化石油气充装单位和配送点进行考核评比,做到了企业制度健全,管理规范有效,极大地减少了安全隐患,

全区液化气全年无安全事故。“前进配送点”被评为“安全、诚

信配送点”。

2、天然气管理方面。天然气管理我们采取检查和评比的方式实施管理。根据检查和群众中调查反应情况,我们制定了天然气(含1家CNG加气站共5家企业)安全生产先进企业和诚信服务明星企业的评比办法,就安全和服务在企业中进行评比,要求企业作好检查维修记录,上门宣传服务登记制度等。树立企业抓安全和创优质服务的标杆,切实抓好安全管理规范化、行业服务优质化。成都市凯能燃气有限公司、温江区兴能燃气有限公司被评为“安全生产先进企业”,成都市台商区天然气开发有限公司

被评为“安全诚信明星企业”。

3、CNG加气站管理方面。就我区目前天然气供气紧张的问题,我们积极寻求解决办法,首先从9月份开始实施24小时供气制度,考虑场地等因素实行分车道和分时段加气的办法,清理整改加气服务质量和提高安全保障,确保车辆加气供应经营。

二、统筹规划,立足长远

根据我区经济发展现状和总体规划,协助区规划局、经济局与燃气企业共同研究燃气规划。遵循我区城市总体规划和消防专项规划的要求,完成了《温江区燃气规划》,计划分期实施,按照市场经济规律,合理确定了用气发展指标、供气比例及燃气价格,使规划具有较强的指导性和良好的操作性,尽可能地满足有

条件的公共建筑、商业用户用气。

三、依法行政、严格执法

我们在燃气检查、处罚过程中,严格按照《成都市燃气管理条例》等法规,查处违规8件(次),对企业管道被违规占压等情况下达限期整改通知达6次,拆迁违规建筑2处。全年召开安全工作会议6次,组织安全大检查12次,暂扣、转移液化气钢瓶68只,消除了安全隐患。确保了供气和用气的安全。

四、认真落实条例、文件精神,狠抓工作落实

市燃气处下发的各项文件,我局领导都高度重视、认真学习、

狠抓落实。

1、对市建委及燃气处文件及时落实转发18份,清理整合液化气配送点17家,达到全区液化气集中配送,门市无重瓶,运输采用自行车(含符合要求的电瓶车)和具有危险品资质的车辆

实行配送,降低了运营成本,规范了运输和经营。

2、转发成建委发[20xx]17号,要求企业对西安天洁向阳气瓶有限公司气瓶和其他过期气瓶禁止充装。转发成办发[20xx]18号做好天然气管道保护和隐患整治工作,改造工作分期进行,其中对老城区管网进行改造达20xx米,保障了供气安全。转发成建委发[20xx]547号、569号、579号按照要求组织企业抓好用气宣传、年审工作和保障今冬明春燃气供应工作,通过集中、分片区安全宣传,向群众发放安全资料、图册等达4万份,做到宣

传有实效、供应有保障、年审及时等。

3、根据市建设委员会下发的考核意见,查漏补缺,建立健全燃气行业行政许可受理窗口、工作流程和规范化服务体系,按

照规定期限受理企业申请、上报审批。

五、健全应急措施,保障信息畅通

我们按照调整制订应急保障预案的要求,制定了我区燃气应急预案,设立温江区城镇燃气重大事故应急指挥部。各燃气企业制定燃气事故应急预案,公布责任人和联系电话,各片区、社区有安全信息联系人,协助巡查燃气事故,一有燃气事故迅速传递信息。要求企业安全责任人24小时开机。应急措施中消防、医院等单位配合。组织各企业应急队伍演练,锻炼队伍应急机动能力,极大地将预案事故损失做到降到最低。演练中上传下达通畅,事故信息传递及时,事故处理有效,确实保障供用气环境安全、

稳定。

六、20xx年工作思路

(一)指导思想

在区委、区政府正确领导下,认真贯彻落实区委第十二次党代会和关于实施“惠民行动”的有关精神,坚持“服务与管理并重、重在管理”的方针,狠抓行业管理,坚持“高起点、高标准、优服务”的“两高一优”的管理标准,创一流的管理绩效和成果,

树立良好的管理形象,全面提升服务品质。

(二)工作重点及措施

1、在温江柳城区、新城区范围内今年将实现汽化率100%;

2、投资1500万元,完成新建1—2座CNG加气站;

3、完成新铺设天然气管道5公里,将逐步向农村社区延伸;

4、积极开展燃气安全宣传、培训及检查整改,普及燃气安全知识,牵头协调相关部门确保全区燃气安全供应。


第二篇:燃气工作总结


工作总结

时光飞逝,从我20xx年x月x日来到天山区管理站已有半年多的时间了。如今20xx年即将过去,如果说将我的20xx年用一个词形容的话,我想应该是——充实。

半年来,管线、阀井、调压箱、等这些词语一直出现在我的工作中,在这半年的工作中,我学到的不仅仅是燃气专业知识和技能,更多的是我学到了很多为人处事的道理。虽然自己学的是自动化专业,但在师傅们的指导和工作中也学到了很多关于维修工的基本的知识。使我认识到自己不再是学生时代那种只是单纯的学习书本知识,而是进入社会后在工作岗位上的实践不仅要继续学习,还要能把学到的知识应用于实践中去。

在管理站各位领导和师傅们的悉心的教导下,通过自身的不懈努力,我在各方面都取得了长足的进步。在做好各项工作的同时,我不忘不断的总结、发现自己的不足,我认为自己还存在着以下几点的不足:

一是工作中有时自信心不足,反而会出现一些低级的错误;

二是在处理一些事情时有时显得较为急躁、不成熟;

三是对燃气知识掌握还不够全面,要学习的东西还有很多;

四是在与领导以及与同事之间的沟通方面还很欠缺。

在今后的工作中,我将继续发扬好的方面,积极克服自己的不足,朝着以下几个方向而努力:

① 学无止镜,时代的发展瞬息万变,我将坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适应燃气行业发展的需要;

② 业精于勤而荒于嬉,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的总结经验,提高自己解决实际问题的能力,并在实际工作过程中逐渐克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作;

③ 多向领导请教,多向同事学习,踏踏实实做人,认认真真工

如今充实的一年已即将过去,崭新的一年即将到来,在未来的工作中,我会更加努力的向周围的领导同事学习,学习他们的经验和一些新的知识,把它们应用到日常的工作中,我会更加努力的把维修工这一岗位做的更好。

员工: 20xx年x月x日

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