南山风电场110kV送出工程月度安全、质量检查工作总结（6月份）

一、 项目部目标指标完成情况

本月我项目部学习的安全内容如下：

1）、学习《施工机械（具）和设备管理业务指导书》，了解施工机具八步骤； 2）、学习《关于规范安全施工作业票使用的通知》；

3）、学习《关于对广西送变电建设公司在紫荆～铁山Ⅱ220kV线路工程中违章情况予以处罚的通报 2》；

4〕、学习《桂林网区20xx年基建施工管理和作业人员持证上岗工作方案》，了解管理人员、特种人员、临时民工进场手续。

5〕、学习广西水利电业集团安规及“两票”制度，准备参加龙胜水利电业集团组织的两种人考试。

发现问题：A-4专项施工方案的编写 审批 批准

混乱

整改后：

发现问题：部分基础开挖现场未设置软梯 整改后：

二、 安全、质量检查方面

三、存在的主要问题汇总：

1、施工队安全施工作业票使用不规范；

2、班前班后会流于形式，交底内容与技术措施落实不到位； 四、需公司解决问题

1、停电问题：龙胜水利电业局表示，在停他们的10kV或35kV支线时，需由他们的工作人员进行拉闸停送电，由于占用他们的公司人员，我公司要交纳相应的管理费，具体费用以及停主线的费用石副总未提及。停地方小水电时，根据他们以往工作经历，我公司必须向地方小水电交纳补偿费用，他们可以帮助联系洽谈，但最终费用问题他们提供不了帮助，预计该补偿费用将非常高。停110kV里飘线需我公司提供完善的停电方案，由于该线路涉及6个乡镇，影响供电范围太大，我公司需联系县政府（涉及停电维稳）、桂林供电局（涉及倒供电）与他们共同商讨停电事宜。

五、下月安全质量检查计划和重点

1、下月本工程有可能进入放紧线施工工序，需对施工队进行放紧线技术交底，同时督促施工队采购放紧线所需安全工器具；

2、对新进场人员进行交底，考试，同时收集照片及特种证件，汇总人员考试名单，成绩，保险，体检，社保进行持证上岗申报工作；

2、对施工现场安全施工工作及对工作票和安全施工作业票着重检查。

安全施工作业票使用统计表

：邹敦宇

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第二篇：安全质量检查总结汇报材料

XX标安全质量检查总结汇报材料

安全质量管理是推动施工企业现代化管理的主要途径，也是施工企业“两个文明”建设的客观需要，同时也是树立企业良好形象，适应和占领市场的重要手段。我项目部坚持以人为本的原则，以全面实施《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》坚持“安全生产，预防为主”、“百年大计，质量第一” 的方针，加大安全质量宣传力度，提高全体职工的安全质量意识，逐渐完善安全质量保证体系，使安全质量的各项规章制度能有效运行。因此，今年以来，项目部对安全质量管理方面结合施工生产的实际情况，精心组织，层层抓落实，确保安全质量年活动的顺利进行，重点体现在以下方面：

一、 完善制度，抓好落实。

1.我标段经过09、xx年两年的施工后，20xx年剩余工程量占总工程量的30%，集中在桥梁板的吊装架设，桥梁系施工，路基防护和部分石方的爆破，针对工程特点和公司提出安全质量年活动的总体要求，项目部成立了项目经理为组长，总工、副经理为副组长，各科室主管领导和施工队主要负责人为组员的安全质量管理小组，安全质量体系涉及了项目部各相关的管理人员和班组，在安全方面，一是确保高空作业人员的人身安全；二是做好季节性安全防护；三是抓好防火防爆等工作。在质量方面，重点把好原材料进场关，工艺流程关，质量检测关等施工过程的控制。

2.安全质量管理是一项全员，全过程的控制，今年一进场在进行员工三级教育的同时，进行了现场安全注意事项的分析，制定了高空

作业防护措施和高空坠物及重大危险源的评估，并且制定了防范措施和应急预案。在安全设施投入上，购置了安全防护网，施工队配置了安全帽、安全带、安全网、安全梯，施工现场配置了灭火器，跨线桥梁施工设置围档，安全警示牌和配置专人指挥看管，确保人员车辆通行安全。在制度建立上，制定了《安全生产责任制》《安全管理措施》《安全、质量日常检查奖罚办法》等，确保在实施中有章可循。

3.施工作业现场重点在安全上控制了高空作业和临时用电防排水，防火及桥梁架设，项目部管理人员进行了明确分工，对桥梁架设，桥面系作业副经理专门负责，制定方案，现场指挥确保工程的顺利进行。临时用电方面对全标段进行一次系统的排查，对存在隐患的限期整改，特别是公司检查组对我标段提出的安全隐患，进行了处理整改，专职安全员亲自督导整改，比较彻底的进行了一次安全隐患大排查，为施工生产顺利进行提供了保障。

4.质量方面，针对公司检查组对我项目部提出的质量隐患和质量问题，项目部总工召开了主题会议，对工程科、试验室和测量队布置了具体任务和分工，逐项排查解决，对结构物实体质量进行了系统的监测，比如对桥梁板的标高，垫石标高，预埋件的位置，几何尺寸进行了复测，路基三度一坡的监测防排水系统的监测，对不符合设计要求的进行限期返工，比如防排水沟部分，砌筑厚度不满足设计要求，责令施工队伍限期处理，通过公司检查组对我项目部的检查，从根本上促进了我项目部安全质量管理工作，提高了认识，给我们敲了警钟，使各项工作上了一个台阶。

二、存在的问题。

我项目部施工段落点多线长，地形复杂，总体管理人员年青化，实践经验少，在工程施工中存在管理死角和侥幸心理，出现了大大小小的质量安全问题。诸如质量方面：桥梁架设标高控制不到位，与设计不符，导致花很大精力调整梁板事半功倍，耗时费力，防排水工程监管力度小，施工队砌体达不到设计要求，造成大面积返工和负面影响，增加成本和人力的投入。安全方面，虽然总体安全形势尚好，但存在的问题和隐患依然不容忽视，如XX大桥，为了下部施工和调运土著人石方方便，造成排水不畅通，部分水渠堵塞，跨112国道XX桥梁板架设的安全防护，因车流量大，路窄给施工带来了相当大的难度，一但措施不得力，后果不堪设想，高填方路基排水和高挖方段的防护尚未完成，无形中为安全埋下了隐患，好在我们意识到问题的严重性，目前逐项落实解决，力争把隐患和问题消灭在萌芽状态。

三、保质保量保安全，创优争先保品牌。

我项目部目前正在进行最后的冲刺，目标锁定在“争八保九在保证按期交工的同时，着重在后期要做好以下几个方面：

1. 安全保障：雨季马上来临，我项目部安排了桥梁排水系的疏通和路基防排水的形成，高空作业，安全防护和严禁酒后上岗，桥梁架设的安全防护，焊接防火，工程接近尾声的防盗，防暑降温，加大安全检查力度，保障施工生产顺利进行。

2. 质量方面：严格按照规范施工，对已完成的实体工程如涵洞，路基，桥梁下部，防排水沟进行缺陷检查，不符合设计要求的限期修复

整改，为总体交工做准备，争取一次性验收交工。

安全是命，质量是根，企业发展安全质量就是命根，我们本着高度负责的态度，在今后安全质量管理上加大力度，杜绝安全质量事故的发生，忠诚的希望公司督导检查多一些，提出合理化建议，以勉我们在施工中不断改进，不断完善。

XX标项目部 20xx年x月x日