关于立即开展安全生产大检查的

情况汇报

为进一步深入推进安全生产年活动，切实抓好安全生产工作，有效预防和减少各类伤亡事故，尤其是遏制重特大事故，确保我局粮食系统安全生产形势的稳定。根据**安发

[20xx]4号文件《关于立即开展全区安全生产大检查的通知》我局于4月x日至5月10在局属各单位组织开展了一次全方位的安全生产隐患大检查大整改活动。现将安全生产大检查工作总结如下：

一、加强组织领导，提高安全意识

我局按照上级文件要求，坚持安全发展观和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织成立了以赵瑶玉局长为组长，吴涛副局长为副组长，监督检查科及相关部门负责人为成员的安全生产大检查领导小组。进一步强化安全生产意识，调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性，分步骤、按计划组织人员对局属各单位的安全生产工作进行了全面自查。

二、坚持检查原则，强化责任落实

我局对安全生产检查工作高度重视，将之做为当前工

作的重中之重来抓。按照安全生产大检查领导小组工作要求将安全检查任务责任划分到人，对不能立即整改的，限期整改并指定具体的责任人负责跟踪落实，确保每项检查工作到位。在整个检查过程中始严格细致，始终坚持检查与整改相结合，坚持边检查边整改，以检查促整改，对难于整改的实行了跟踪管理、统一挂号、落实责任单位和责任人，并限期整改消号，对拒不整改的或整改不力的从严处理。确保了安全检查工作人人肩上有责任，人人手中抓落实。

三、加大整改力度，全面排查隐患

1、检查内容。4月x日—5月x日，安全生产大检查领导小组根据安全生产大检查方案并结合各单位的上报情况深入现场对各所、站的电器设备、建筑工程、化学药品、车辆使用、重点监控点及储粮安全再进行了严格细致、突出重点、不留死角、不留余地的安全隐患大排查。主要检查了安全生产责任制落实；安全生产规章制度的制定、执行；安全监督；检查安全防护及消防器材的配置、使用；电气设备存在的安全隐患和整改措施制定；安装、维修工程安全管理；在建工程的安全管理、安全措施；输送机械设备的检查、维护及使用等情况。

2、检查结果。各基层单位对安全生产工作高度重视，能够把安全生产工作放在首要位置来抓，分工具体、责任明确，安全生产制度健全，对安全生产工作投入有所增加。同

时也发现不足，如台帐建立情况不够规范，需要进一步充实完善，部分到期消防器材需要更换。老旧建筑附属设施发现破漏现象，存在一定的安全隐患。

**区粮食局

20xx年x月x日

第二篇：月度大检查总结

xx工程10月份安全质量大检查工作总结

为了加强本项目部施工安全质量管理，认真贯彻全路局，建设指挥部质量专题会议精神，抓好工程质量安全，加强施工安全防护工作，落实质量安全风险管理，做好质量安全闭环管理，抓好各检查活动工作，开展项目经理带队月度大检查工作，10月份安全质量工作情况如下。

本月施内容有接触网支柱的安装和放线，电力消防管线预埋工作，迎接总公司精细化管理的文件的学习和检查。

一、检查内容

项目部各部门及架子队施工安全质量管理情况，规章制度建设，施工过程记录，安全控制措施，现场施工安全防护等作为月度施工安全质量的重点内容。

二、现场检查情况及存在的问题

通过现场检查，调看记录资料等情况如下：

1、现场接触网支柱安装，安全防护措施到位，设备管理单位人员到位，停电验电接地后开始施工，支柱吊装时支柱一次吊立到位，支柱合格，类型要正确。

2、项目部组织对项目部及架子队生活驻地进行隐患排查，项目办公室及生活区防火设施齐全，灭火器良好，压力正常，灭火剂干粉无结块现象；消防栓、管道有水，阀门开关灵活；消防箱、水带、水枪、水炮良好。排水设施良好，下水道畅通，用电设施规范，

3、架子队公室及生活区防火设施齐全，灭火器良好，压力正常，灭火剂干粉无结块现象；消防栓、管道有水，阀门开关灵活；消防箱、水带、水枪、水炮良好。库放灭火箱2个，应配备4个；排水设施良好，下水道畅通；用电设施规范

4、管线预埋按设计图纸施工，埋设位置深度等符合要求。

5、精细化管理，公司对项目部检查发现各部门很多问题见（检查通知单），各部门按要求，按时整改回复，

三、整改措施

为进一步落实安全大检查的要求，确保施工安全质量，各部门架子队制定了相应的整改措施，明确落实相关责任人，确保整改到位，现将整改情况汇总如下：

1、电力架子队生活区已配备齐全灭火器。

2、精细化管理检查发现问题已全部整改回复。

四、下月的施工安全工作

进一步抓好工程建设质量，提高施工安全管理工作，下月安全工作重点有接触网基坑开挖，基础浇筑，营业线施工安全，下一步安全质量管理工作如下

1、认真学习铁路总公司精细化管理相关文件，根据文件内容指导各部门架子队在施工管理过程的精细化，做到学到做到实践到，切实应用于工作中，提高工程的安全质量，对检查发现的问题及时整改，学习，从中学到铁路总公司文件的精神，提高自身的管理理念。

2、强化安全质量培训教育，提高参建人员业务能力和业务素质。

项目部将结合工程项目实际情况，根据工程的进展情况，组织员工进行定期或不定期的安全教育，工作中严格执行三级安全教育制度，做到考试培训不合格不上岗；

3、进一步加强既有线及邻近既有线施工管理。在营业线施工中项目部将严格执行营业线施工的各项规章制度，科学制定方案；杜绝擅自变更设计和超范围作业；严格执行施工登销记程序，做好过渡工程施工；严密防范易发事故，杜绝施工前超范围准备、施工中挖断电缆或损坏行车设备、机械和料具侵限和可能危及行车安全的隐患问题；积极配合设备管理部门以及监理单位对施工过程的监督，严格履行施工安全协议；

4、施工中严格遵循“安全第一”的原则，服从行车需要，加强车辆穿越道口管理。做到施工方案不通过路局相关单位签认审批不施工；未签安全协议不施工；准备工作不充分不施工；防护人员不到位不施工。

5、加强和完善施工方案和安全专项方案。项目部将进一步完善既有线施工、深基坑开挖、登高作业使其具备针对性、指导性和可行性，同时切实严格执行审核批准的施工方案，做到无施工安全专项方案不施工、专项方案未经审批不施工。

6、进一步加强高空作业安全管理。项目部对从事高处作业的人员严格执行岗前安全培训制度，考核合格方可上岗。高处作业人员必须着装整齐，严禁穿易滑鞋、高跟鞋、拖鞋、带钉鞋等进入施工现场。进行攀登、登杆或悬空作业时，作业人员必须佩戴和使用劳动保护用

品，攀登用具结构必须牢固可靠，使用正确，安全防护用品必须有合格证、检验检定证明等有效文件，设专人保管，每次使用前，必须进行外观检查，不合格严禁使用。

7、继续做好安全质量基础工作。项目部根据自身特点，强化风险管理、风险评估、风险识别、风险监控，加大监督检查力度，大力消除质量通病和安全隐患，确保进场的设备，租赁的设备材料规格满足质量安全要求。

全面落实质量安全风险管理，做好后续各项工作提高思想认识，保安全、保质量、保稳定、保开通。

xxxx项目部

20xx年x月x日